Планирование производственной мощности

Для достижения успеха в  долгосрочной перспективе, фирмы должны планировать использование производственных мощностей. Обязательно использование маркетинга, для знания особенностей рыночных сегментов и прогнозирования спроса, и финансового анализа, ибо любое расширение производства требует больших капиталовложений. Так же необходим анализ людских ресурсов, потому что улучшение использования производственных мощностей, конечно же, приведет к найму новых рабочих и их обучению.

К улучшению использования  производственной мощности ведет, такие  действия как увеличение количества установленного оборудования, увеличение сменности работы оборудования, улучшение  ремонтно-организационных мероприятий, а также любая модернизация (компьютеризация, диспетчеризация) оборудования, быстрая установка нового оборудования и т.д.

Таким образом, любой  комплекс мероприятий по улучшению  использования производственных мощностей, разрабатываемый во всех звеньях  управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

В последние годы наметилась устойчивая тенденция в ускорении темпов развития экономики страны. Стабилизация политической ситуации, рост мировых цен на энергоносители, упрочение России на мировой арене - все это дает определенную уверенность в завтрашнем дне и, как результат, рост производства, открытие множества предприятий сферы обслуживания, формирование пласта малого и среднего бизнеса. Вместе с ростом производства растет и потребность в разработке новых эффективных способов использования производственных мощностей. Тем самым развиваются множество центров проектирования эффективного использования, которые используют множество новейшей компьютерной техники, которая с высокой точностью может разработать тот или иной проект. Множество ноу-хау применяется при планировании производственной мощности.

 

Список использованной литературы

 

1. Абрютина М.С., Экономика предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2004.
2. Волков О.И. Скляренко В. К. Экономика предприятия. – М.: ИНФА-М, 2003.
3. Волкова О.И. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). – М., Инфра-М, 2005. – 370с.
4. Гейер Г. Арендт Б. Экономика предприятия: ускоренный курс. – М.: Дело и Сервис, 2007.
5. Горбузова Н. Смотр лучших энергосберегающих технологий мира. – Время и Деньги, №67-68, 2006
6. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998.
8. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент. – М.: Юнити – Дана, 2004.
9. Самойлов В.И. КамАЗ представил в Германии автопром России. – Время и Деньги, №177, 2006.
10. Сергеев И.В. «Экономика предприятия» - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.
11. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004.
12. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФА-М, 2003.
13. Суша Г.З. Экономика предприятия. – М.: Новое знание, 2005.
14. Фортунин В. Самое крупное дочернее предприятие ОАО «ММК» - ЗАО «Механоремонтный комплекс». – ПРОМЕТАЛЛ, №8, 2004.
15. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. – Минск, 1997.
16. Царев В. Внутрефирменное планирования. – СПб: Питер, 2005.

Интернет ресурсы:

17. www.volgainform.ru - ИА «REGNUM-ВолгаИнформ»
18. www.tatar.ru – официальный сервер Республики Татарстан
19. www.kamazautosnab.ru – официальный сайт АвтоСнабЦентр
20. www.rosbalt.ru – ИА «Росбалт»

¹ Волкова О. И. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). – М., Инфра-М, 2005. – 370с.

² Ильенкова С. Д. Производственный менеджмент. – М.:  Юнити – Дана 2000.

³Зайцев Н.Л.  Экономика  промышленного  предприятия. - Учебник;  2-е  изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998, 166с.

⁴ Ильенкова С. Д. Производственный менеджмент. – М.:  Юнити – Дана 2000.

⁵Волков О. И. Скляренко В. К. Экономика предприятия. – М.: ИНФА-М, 2003.

⁶ Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2000.

⁷ Царев В. Внутрифирменное планирование. - Учебник для вузов. - СПб: Питер, 2002.

⁸ Сергеев И. В. «Экономика предприятия» - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.

⁹ Данные ИА «REGNUM-ВолгаИнформ»

¹⁰ Самойлов В. И. КамАЗ представил в Германии автопром России. – Время и Деньги, №177, 2006.

¹¹ Горбузова Н. Смотр лучших энергосберегающих технологий мира. – Время и Деньги, №67-68, 2005

¹² Фортунин В. Самое крупное дочернее предприятие ОАО «ММК» - ЗАО «Механоремонтный комплекс». – ПРОМЕТАЛЛ, №8, 2004.