Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 09:38, курсовая работа
В современных условиях хозяйствования одним из центральных вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с этим первоочередной целью является создание условий, при которых эффективность деятельности предприятий будет повышаться, что послужит основой для их развития. Одним из наиболее значимых показателей, отражающих эффективность деятельности предприятий и оказывающих влияние на состояние и перспективы их развития, является себестоимость продукции.
Введение……………………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы планирования себестоимости продукции предприятия.5
1.1 Сравнительная характеристика методик планирования себестоимости продукции .....................................................................................................................5
1.2 Информационное обеспечение планирования себестоимости продукции ....16
1.3. Нормативно-правовое регулирование планирования затрат и себестоимости продукции…………………………………………………………………………….20
2. Анализ планирования себестоимости продукции на предприятии ………..23
2.1 Организационно-экономическая характеристика на предприятии ………..23
2.2 Анализ действующей системы планирования ……………………………26
2.3 Факторный анализ себестоимости продукции на предприятии ………..28
3. Разработка плановой калькуляции себестоимости продукции...........................32
3.1 Информационная база планирования себестоимости продукции….……...…32
3.2 Формирование статей плановой калькуляции себестоимости продукции …34
3.3. Пример составления плановой калькуляции себестоимости продукции…...36
Заключение …………………………………………………………………….48
Список использованных источников …………………………………………50
• материальные затраты,
• расходы на оплату труда,
• отчисления на социальные нужды,
• амортизация основных средств и нематериальных активов,
• прочие затраты.
Таблица 3. Динамика затрат на производство продукции за 2010-2011гг. (план)
Элементы затрат |
2010 |
2011 (план) |
Абсолютное изменение, тыс. руб. (+/-) |
Темп прироста, %
(+/-) | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|||
материальные затраты |
92 300 |
55,8 |
96 500 |
55,0 |
+4200 |
+4,5 |
расходы на оплату труда |
45 000 |
27,2 |
47 500 |
27,0 |
+2500 |
+5,6 |
отчисления на социальные нужды |
15 750 |
9,5 |
16 625 |
9,5 |
+875 |
+5,6 |
амортизация основных средств и нематериальных активов |
7 250 |
4,4 |
7 300 |
4,2 |
+50 |
+0,7 |
прочие затраты |
5 000 |
3,1 |
7 575 |
4,3 |
+2575 |
+51,5 |
итого |
165 300 |
100 |
175 500 |
100 |
+10200 |
+6,2 |
переменные |
135 500 |
82,0 |
143 500 |
81,7 |
+8000 |
+5,9 |
постоянные |
29 800 |
18,0 |
32 000 |
18,3 |
+2200 |
+7,4 |
По данным таблицы
3 можно сделать следующие
Наибольший удельный вес в структуре плановых затрат на производство будут занимать материальные затраты (около 55%);
В целом структура затрат значительных изменений не претерпит. Прочие затраты покажут наибольшую динамику: рост на 1,2%;
Переменные затраты будут иметь наибольший удельный вес (около 82%);
Затраты увеличатся на 10200 тыс. руб. (6,2%)
Наибольший удельный вес в структуре затрат в 2011 году займут материальные затраты (56%) и расходы на оплату труда (27%)
Группировка затрат
по экономическим элементам
Однако классификация затрат по экономическим элементам не позволяет исчислить себестоимость отдельных видов продукции, установить объем затрат конкретных структурных подразделений предприятия. Например, электроэнергия на предприятиях может быть использована как в технологическом процессе производства продукции, так и для освещения офиса предприятия, цехов и т. д. В свою очередь, в технологическом процессе электроэнергия может расходоваться на изготовление разнообразных изделий в разных количествах: на одно изделие — больше, на другое — меньше.
В настоящее
время при анализе фактической
себестоимости выпускаемой
Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь. Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов.
Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. По данной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство.
Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:
Э = (СС - СН) * АН, (1)
где Э - экономия прямых текущих затрат СС - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия СН - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия АН - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.
На предприятии планируется повысить технический уровень производства. За счет проведенных мероприятий ожидается снижение удельных материальных затрат с 0,52 руб. до 0,45 руб.
Таким образом,
экономия прямых текущих
Э=(0,52-0,45) х 183 300=12 831 тыс. руб.
Одновременно должна учитываться и переходящая экономия по тем мероприятиям, которые осуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между годовой расчетной экономией и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего года. По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляется исходя из объема работы, выполняемой с помощью новой техники, только в отчетном году, без учета масштабов внедрения до начала этого года. Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствованиии и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.
Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства. При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.
На предприятии планируется совершенствовать организацию производства и труда. За счет проведенных мероприятий ожидается снижение удельных трудовых затрат с 0,25 руб. до 0,22 руб.
Таким образом,
экономия резерв снижения
Э=(0,25-0,22) х 183 300=5 499 тыс. руб.
Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.
Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.
Таким образом, в результате планируемых мероприятий резерв снижения себестоимости продукции ожидается в размере 5 499+12 831=18 330 т.р.
Планирование себестоимости производимой продукции осуществляется предприятиями самостоятельно при разработке годовых (текущих) планов производственно - хозяйственной деятельности на основании конъюнктуры рынка, а также на основании заключенных договоров с поставщиками сырья и материалов, из которых изготавливается продкуция, и является составной частью бизнес - плана, определяющего направления их финансово - хозяйственной деятельности.
Базой для определения плановой себестоимости продукции являются технологические карты, где за статьями расходов на основе перечня предусмотренных технологией работ, обоснование норм выработки, нормативов расходов труда, материальных и финансовых ресурсов и с учетом рационального использования основных фондов, трудовых и материальных ресурсов, применение прогрессивных технических и организационных мероприятий, определяется общая сумма расходов производства (прямые расходы).
Основными источниками информации, необходимой для проведения анализа себестоимости, являются:
. отчетные данные;
. данные
бухгалтерского учета (синтетические
и аналитические счета,
отражающие затраты материальных,
трудовых и денежных
средств, соответствующие
. плановые (сметные, нормативные) данные о затратах на производство и реализацию продукции и отдельных изделий (работ, услуг).
Источники информации для проведения анализа затрат на производство и себестоимости продукции:
1. Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
2. Форма № 5-з «Отчет о затратах на производство продукции».
3. Журнал-ордер № 10.
4. Журнал-ордер № 10/1.
5. Машинограммы.
6. Ведомость
№ 12 «Учет затрат цехов основного
производства / вспомогательного производства»
7. Ведомость № 15 «Общезаводские расходы. Расходы будущих периодов и коммерческие расходы».
8. Разработочные таблицы.
9. Листки расшифровки на суммы, отраженные в других журналах-ордерах.
10. Ведомости начисления заработной платы.
11. Расценки по заработной плате.
12. Данные синтетического и аналитического учета, отраженные на бухгалтерских счетах (субсчетах)
13. Отчеты об отчислениях в ФСЗН.
14. Калькуляции единицы продукции.
15. Нормативные документы.
16. Положения
по планированию, учету и калькулированию
затрат на производство и
17. Сметы затрат.
18. Бизнес-план (прошлого периода).
Нужно отметить, что бизнес-план также является источником информации, так как в нем анализируются показатели за несколько лет и можно проследить динамику их изменения более досконально в связи с тем, что затраты на производство продукции анализируется еще более детально, а именно по видам продукции.
В данном разделе рассмотрим, как правильно составлять плановые калькуляции в разных вариантах. Кроме того, рассмотрим типовую структуру плановой калькуляции, включающей определенный состав затрат, представленных в таблице (см. таблица 4).
Таблица 4.
Планирование затрат по калькуляционным статьям