Планирование затрат коммерческого предприятия

Деятельность любого предприятия осуществляется на взаимодействии трех определяющих его факторов: персонала (рабочей силы), средств труда и предметов труда. Используя имеющиеся средства производства, коллектив предприятия создает продукт и предоставляет услуги. Это означает, что, с одной стороны, имеют место затраты живого труда, а с другой, - некоторые результаты деятельности. Эффективность деятельности - это комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени[1].

Введение
1. Резервы повышения эффективности затрат коммерческого предприятия
2. Методические положения планирования затрат коммерческого предприятия
2.1 Последовательность планирования затрат коммерческого предприятия
2.2 Методика планирования затрат предприятия торговли (общественного питания)
3. Планирование затрат коммерческого предприятия
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности формирования затрат предприятия
3.2 Расчет затрат коммерческого предприятия на плановый период
Заключение
Список литературы