Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 14:40, реферат
Планирование – это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений. Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком – планированием является составление специальных документов - планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей.
Оперативно-календарный
план используется часто как основной
документ для разработки сменно-суточных
заданий. В них перечисляются
конкретная номенклатура и количество
изделий, необходимая для нормального
осуществления
Таким образом, в рамках реализации оперативных планов изыскиваются дополнительные возможности по привлечению ресурсов, и определяется наиболее целесообразное распределение работ по времени.
1. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Высш. Школа, 2001.
2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. .
3. Драчева Е.П., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Мастерство, 2002.
4. Егорова Т.И. Основы менеджмента. - Ижевск: НИЦ «Регулярная и хаотическая динамика», 2002.
5. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2002.
6. http://www.pitportal.ru