Понятие холдинга, его особенности

          Ни для кого не секрет, что мы проживаем в стране, которая имеет мощный лесохимический комплекс, включающий заготовку, механическую обработку и химическую переработку древесины. В России сосредоточена пятая часть мировых запасов древесины. Площадь лесного фонда РФ составляет 1181 млн. га.

1. Понятие холдинга, его особенности 

            В связи с бурным протеканием социально-экономических и политических процессов в нашу речь все чаще стали поступать иностранные слова и термины: «лизинг», «франчайзинг», «холдинг» и т.д. С одним из этих понятий мы ознакомимся поближе и выбор свой остановим на понятии «холдинга».

           Термин "холдинг" является производным от английского - "держать", т. е. в нашем русском понимании это "держательная" компания, которая владеет контрольными пакетами акций других компаний (держит эти пакеты). Поскольку "держательная" звучит не очень красиво, мы вынуждены применять в своем лексиконе заимствованное слово "холдинг".

          Но не стоить забывать и о том, что это незаменимое понятие имеет некоторые интерпретации в разных странах. Например, в  Великобритании холдинг - это головная компания, которая контролирует деятельность других предприятий через владение контрольными пакетами акций или на основании других условий, зафиксированных в соответствующем договоре между ними. В России же на сегодняшний день под холдингом понимается совокупность юридических лиц, связанных между собой отношениями, при которых головная компания управляет деятельностью других компаний, - именно такая трактовка термина дается в законе "Об акционерных обществах". Ниже мы будем придерживаться российской трактовки, понимая под холдингом совокупность предприятий.

      С понятием  холдинга ознакомились, давайте  теперь поговорим об особенности  управления дочерними предприятиями  головной компанией.

       Во-первых, эта операция осуществима через обладание контрольным пакетом акций. При этом контрольный пакет не обязательно должен составлять 51% акций дочернего предприятия. Под контрольным пакетом подразумевается любое число акций, обеспечивающее принятию нужное решение на собрании акционеров. Так же можно сделать вывод, что чем больше в компании акционеров, каждый из которых обладает небольшим количеством голосов, тем меньший пакет требуется для установления контроля над предприятием; в ряде случаев достаточно 20-25% акций.

Во-вторых, головная компания может контролировать деятельность другого предприятия, если между  ними заключен договор, по которому головная компания имеет право давать указания, являющиеся обязательными для исполнения дочерним предприятием.

В-третьих, головная компания реализует свои функции контроля, если в уставе дочернего предприятия  предусмотрено, что головная компания вправе давать ему указания относительно производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности.

Наверняка, вас может озадачить  вопрос для чего вообще необходимо организовывать холдинг. Идея проста, основными задачами, которые решаются в процессе создания холдингов, являются:

1.  создание технологически взаимосвязанных производственных и сбытовых цепочек, что обеспечивает бесперебойное функционирование всех включенных в эту цепочку предприятий и меньшую степень их зависимости от внешних поставщиков. Именно этому принципу и соответствуют лесоперерабатывающие комплексы.

2.  диверсификация бизнеса, когда в холдинг входят разнородные предприятия, производящие различные виды продукции или услуг. Диверсификация способствует наращиванию мощи и повышению устойчивости .

3.  оптимизация структуры управления, в процессе которой руководство головной компании может сосредоточиться на разработке и решении стратегических задач, которые обеспечат перспективное развитие всей группы компаний;

4.  создание собственной сервисной сети, когда отдельные службы предприятий (ремонтные, транспортные, строительные, сбытовые и т. д.) реорганизуются и регистрируются отдельные юридические лица, которые в централизованном порядке обслуживают все предприятия, входящие в холдинг;

5.  обособление лицензируемых видов деятельности - аудиторской, страховой, инвестиционной и др.

6.  снижение рисков и повышение устойчивости бизнеса. Чтобы снизить риски, под реализацию инновационных проектов действующая компания создает дочерние предприятия, которые несут ограниченную ответственность в пределах своего имущества. Таким образом, устойчивость головной компании повышается, а риски переносятся на дочернее предприятие.