Причины банкротства многих российских предприятий

 

Конкурсное производство.

По окончании  защитного периода хозяйственный  суд рассматривает заявления  о банкротстве должника, отчет  временного управляющего и при наличии  оснований принимает (выносит) один из следующих актов:

• решение о банкротстве с санацией должника (решение о санации);
• решение о банкротстве с ликвидацией должника (решение об открытии ликвидационного производства);
• определение о прекращении производства по делу о банкротстве.

Суд также  освобождает временного управляющего от обязанностей, а в случае решения  о банкротстве назначает управляющего.

Хозяйственный суд возбуждает конкурсное производство, если неплатежеспособность должника имеет  устойчивый характер, а также при  наличии обстоятельств, свидетельствующих  о том, что должник будет не в состоянии исполнить платежные  обязательства.

Хозяйственный суд вправе прекратить производство по делу о банкротстве в случаях:

• восстановления платежеспособности должника в процессе 
  санации;
• заключения мирового соглашения;
• удовлетворения всех предъявленных требований кредиторов до принятия решения по делу о банкротстве;
• установления ложного банкротства.

Управляющим может быть как физическое, так и юридическое лицо, осуществляющее свои полномочия на основании лицензии. Управляющий может привлекать на договорной основе для обеспечения  своей деятельности помощников.

Общий срок конкурсного производства составляет:

• при проведении ликвидационного производства - 16 месяцев;
• при проведении санации — 22 месяца.

Со дня  открытия конкурсного производства для должника наступают следующие последствия:

• отстранение от должности руководителя;
• управление делами возлагается на управляющего;
• досрочное исполнение всех денежных обязательств, а также уплаты ранее отсроченных платежей;
• приостанавливается начисление процентов, неустойки и иных санкций;
• сведения о финансовом состоянии перестают быть коммерческой тайной;
• отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов, снимаются аресты на имущество;
• приостанавливается удовлетворение требований кредиторов по платежным обязательствам;
• не допускается зачет взаимных требований должника и кредиторов;
• все счета должника в банках и небанковских кредитно-финансовых организациях подлежат закрытию, а остатки денежных средств перечисляются на основной счет;
• управляющий может потребовать возврата имущества от третьих лиц, а также признания сделок недействительными;

• иные последствия, предусмотренные законодательством.

 

Законодательство  о банкротстве предусматривает  такую форму урегулирования взаимоотношений  кредитора и должника, как мировое соглашение. Оно может быть заключено с момента возбуждения хозяйственным судом производства по делу о банкротстве на любой его стадии после погашения задолженности по требованиям первой и второй очереди. Решение о заключении мирового соглашения от имени конкурсных кредиторов принимается собранием кредиторов. Мировое соглашение подлежит утверждению хозяйственным судом.

Мировое соглашение может быть заключено  на условиях:

• отсрочки и (или) рассрочки исполнения обязательств должника;
• уступки требования должника;
• исполнения обязательств должника третьими лицами;
• перевода долга;
• обмена требований кредитора на акции;
• удовлетворения требований кредиторов иными способами, не противоречащими законодательству.

Мировое соглашение должно содержать  сведения о размерах, порядке и  сроках погашения обязательств должника и (или) о прекращении обязательств должника путем предоставления отступного, новацией обязательств, прощением долга  либо иными способами, предусмотренными гражданским законодательством.

Полномочия управляющего (временного управляющего) прекращаются со дня  утверждения хозяйственным судом  мирового соглашения.

Мировое соглашение может быть признано хозяйственным судом недействительным на основании заявления должника, кредитора, уполномоченного органа или протеста прокурора. Однако расторжение  мирового соглашения, утвержденного  судом, по соглашению между отдельными кредиторами и должником не допускается.

 

4.Стадии банкротства.

 

  Различают  следующие стадии банкротства:

  Скрытая стадия, при которой происходит скрытое (особенно если не налажен специальный управленческий учёт) снижение «цены предприятия», определяющейся капитализацией прибыли:

V= P/K,

где P – ожидаемая прибыль до выплаты налогов, а также процентов по займам и дивидендов;

      K – средневзвешенная стоимость пассивов (обязательств) фирмы (средний процент, показывающий проценты и дивиденды, которые необходимо будет выплачивать в соответствии со сложившимися на рынке условиями за заёмный и акционерный капиталы);

      V – ожидаемая «цена предприятия».

  Снижение «цены предприятия» означает снижение её прибыльности (это явно проявится в отчётности) либо увеличение средней стоимости обязательств, которые предприятие будет вынуждено принять на себя в ближайшем будущем (это может происходить незаметно, если финансовые службы не отслеживают ситуацию на рынке акций и облигаций аналогичных фирм, банковских кредитов). Целесообразно рассчитывать «цену предприятия» на ближайшую долгосрочную перспективу.

  Вторая стадия – финансовая неустойчивость, т.е. возникновение трудностей с наличностью, некоторых ранних признаков банкротства. На этой стадии руководство часто прибегает к «косметическим» мерам, например продолжает выплачивать акционерам высокие дивиденды, увеличивая заёмный капитал путём продажи части активов, чтобы снять подозрения вкладчиков и банков.

  Как показывает  опыт, при ухудшении ситуации  руководители нередко используют  авантюрные способы зарабатывания  денег, а иногда прибегают к  мошенничеству. 

  Третья  стадия – явное, юридически очевидное банкротство, т.е. предприятие не может своевременно оплачивать долги.         

5. Причины банкротства многих российских предприятий.

 

В условиях плановой экономики, когда все вокруг принадлежало одному собственнику - государству, понятие "банкрот" было для нас  чем-то весьма отвлеченным. Государство  в случае финансовой несостоятельности  того или иного предприятия просто перераспределяло финансовые ресурсы  от одного хозяйственного субъекта к  другому.

Ситуация  совершенно изменилась, когда мы приступили к строительству цивилизованного  рынка. Проблема неспособности предприятия  платить по своим обязательствам стала весьма актуальной. Массовые взаимные неплатежи, долги по заработной плате - все это реалии сегодняшнего дня.

Следует уяснить существующие объективные  условия для массовой несостоятельности  предприятий различных организационно-правовых форм собственности и всего народно-хозяйственного комплекса России. Они порождены прежде всего непродуманностью экономической концепции и стратегии развития хозяйства в условиях рыночных отношений, низким качественным потенциалом управленческих кадров, а также явились следствием:

• разрыва экономических связей между странами СНГ и субъектами РФ;
• необоснованности и поспешности проведения приватизации;
• замедленного развития организационно-правовых основ развития экономики;
• наличия социально-психологических стереотипов, не воспринимающих необходимость перехода к рыночным отношениям;
• неудовлетворительного финансово-экономического положения в стране и субъектах России;
• затухающих темпов инновационных процессов;
• высоких темпов инфляционных процессов.

Переход к рынку означает тяжелый структурный  кризис экономики. Огромное количество предприятий становится ненужными. Не нужна их продукция, их оборудование. Этот кризис развивается лавинообразно: по цепочке начинают сворачивать  производство поставщики и потребители  предприятия. Рынок создаёт и  новые ниши, но чтобы их занять, приспособится  к новым условиям, нужны инвестиции. Но механизмов аккумуляции инвестиций, адекватных рыночным условиям, нет, и  создание их - вопрос времени. В стране возникает явление так называемого "штопора кризиса": одновременно все производители из-за неопределённости конъюнктуры сбрасывают производство. В это же время появляются иностранные  конкуренты, имеющие стабильные источники  доходов и надёжные каналы инвестиций. В итоге кризис продолжает углубляться. Финансовая несостоятельность, неспособность оплатить свои долги становится массовым явлением. Одно разоряющееся предприятие тянет за собой другие.

Банкротство - это цивилизованная форма недопущения  физической остановки производства. Предприятие может формально  существовать долго, накапливая долги  и увеличивая число кредиторов. Необходимо наведение порядка до наступления  безнадежного положения, когда денег  не дают даже на текущую деятельность. И в таком положении оказалась  большая часть российских предприятий.

 

6. Пути выхода из кризиса.

 

Введение  процедур банкротства позволяет  отсечь заведомо больные сегменты экономики. Но главное, возникает юридически закреплённая возможность организовать спасение и оздоровление предприятий, не вписавшихся  в рынок.

Эффективность антикризисного управления во многом зависит от радикально направленных действий арбитражного управляющего, который назначается арбитражным  судом и которому передаются функции  внешнего управления имуществом должника. Основанием для назначения внешнего управления имуществом должника является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия-должника с целью продолжения его деятельности путем реализации части его имущества  и осуществления других организационных  и экономических мероприятий.

План  внешнего управления может предусматривать  следующие меры по восстановлению платежеспособности должника:

• перепрофилирование производства;
• закрытие нерентабельных производств;
• ликвидация дебиторской задолженности;
• продажа части имущества должника;
• уступка прав требования должника;
• исполнение обязательств должника собственником имущества должника- унитарного предприятия или третьим лицом (третьими лицами);
• продажа предприятия (бизнеса) должника.

Продажа части имущества должника может  быть осуществлена после инвентаризации и оценки посредством проведения открытых торгов. Таким же образом  осуществляется уступка прав требования должника.

Исполнение  обязательств должника третьим лицом  допускается при условии, если такое  исполнение одновременно погашает требования всех конкурсных кредиторов в соответствии с реестром требований кредиторов.

Важно отметить, что при продаже предприятия  денежные обязательства и обязательные платежи должника на дату принятия арбитражным судом заявления  о признании должника банкротом  не включаются в состав предприятия. Все трудовые договоры (контракты), действующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу, при этом права  и обязанности работодателя переходят  к покупателю предприятия.

Продажа предприятия производится путем  проведения открытых торгов. Сумма, вырученная от продажи предприятия, включается в состав имущества должника и  используется для погашения требований кредиторов.

Данный  механизм позволяет эффективно осуществлять смену собственника предприятия, сохраняя его как единый социально-экономический  комплекс. В этом отношении продажа  части имущества должника, особенно если это необходимое технологическое  оборудование, может привести к невозможности  осуществления производственного  процесса, а следовательно, к прекращению выпуска продукции и росту безработицы. Однако продажа бизнеса должника требует значительных капиталовложений, что в сегодняшних условиях общего кризиса и спада инвестиций представляется затруднительным.

Оптимальным вариантом для предприятия-должника представляется привлечение в качестве акционеров своих непосредственных поставщиков и потребителей продукции. Это позволяет создать эффективную взаимосвязанную систему хозяйствования, где участники заинтересованы в поддержании стабильности и финансовой устойчивости всей системы и ее элементов, так как это напрямую связано с их собственным положением. Данный принцип широко используется многими успешными западными корпорациями.

Антикризисное управление может и должно быть эффективным. Для этого важно заниматься различными сторонами процесса. Управлять следует:

• активами (пассивами) предприятия;
• этапами бизнес-процесса (сбыт, производство, снабжение, учет);
• программами защиты имущества и безопасности бизнеса;
• кадрами (включая вопросы формирования кадровой политики, социальные вопросы, отношения с профсоюзами);
• программами построения отношений с акционерами, партнерами, органами государственной власти;
• программами информационной поддержки (включая доведение до сведения трудового коллектива информации о планах, методах и принципах управления, а так же доведение социально-значимых аспектов деятельности до широкой общественности).