Пути улучшения использования основных фондов на примере ОАО «Уралкалий»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 15:22, доклад

Описание работы

Каждая организация или предприятие ставит перед собой цель повышения эффективности использования своих основных производственных средств. Данный эффект можно достичь при помощи увеличения выработки производственных мощностей и основных средств. Эффективное использование основных средств, в конечном счете, через увеличение выработки приводит к росту прибыли, и, как следствие, к повышению уровня рентабельности. Исходя из этого, цель достичь максимальной эффективности должна стать одной из основных у любого предприятия, даже малого. Помимо этого, эффективное использование основных средств приводит к экономии материалов, сырья, приводит к минимизации затрат на изготовление продукции, что так же приводит к росту уровня рентабельности.

Файлы: 1 файл

Пути улучшения использования основных фондов на примере ОАО.docx

— 23.38 Кб (Скачать файл)

Пути улучшения использования  основных фондов  на примере    ОАО «Уралкалий».

 

Каждая  организация или предприятие  ставит перед собой цель повышения эффективности использования своих основных производственных средств. Данный эффект можно достичь при помощи увеличения выработки производственных мощностей и основных средств. Эффективное использование основных средств, в конечном счете, через увеличение выработки приводит к росту прибыли, и, как следствие, к повышению уровня рентабельности. Исходя из этого, цель достичь максимальной эффективности должна стать одной из основных у любого предприятия, даже малого. Помимо этого, эффективное использование основных средств приводит к экономии материалов, сырья, приводит к минимизации затрат на изготовление продукции, что так же приводит к росту уровня рентабельности.

В литературе принято рассматривать следующие  основные пути улучшения использования основных средств: технические; организационные; экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается и рассчитывается экономическая убыль в связи с несвоевременной заменой технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое контролирование производства функцией диспетчера, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных средств, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных средств в реальном режиме времени.

Экономические пути осуществятся через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Эффективным принято считать такие действия как сдача в аренду оборудования, которое на данном этапе работы предприятия не загружено или которое можно освободить от работы, тем самым осуществить более плотную нагрузку на остальное оборудование. Не маловажным действием в пользу эффективности использования основных средств будет консервация основных средств. Это касается, в первую очередь, тех основных средств, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы. Еще одним из путей является продажа имущества, которое принято экономически невыгодным или устаревшим. Большую роль играет так же материальное поощрение персонала, таким образом можно добиться высокой выработки производственных мощностей.

Так же можно  рассмотреть экстенсивные и интенсивные  пути по повышению эффективности использования основных средств. Экстенсивные пути характеризуются привлечением дополнительных производственных ресурсов. Основные мероприятия экстенсивного пути:

-техническое  перевооружение и реконструкцию производства. Данные мероприятия позволяют сократить трудоемкость выполнения работ, что в последующем приводит к увеличению выработки и фондоотдачи.

-максимальная механизация и автоматизация производства продукции, которая поможет снизить потери рабочего времени оборудования;

-рационализация работы отдельных узлов, участков и цехов в целом. Это позволит максимально загрузить оборудование, снизить затраты времени в пути, сократить маршруты, уменьшить время по ожиданию сырья и материалов.

-модернизацию  оборудования или усовершенствование машин и оборудования;

-увеличение численности квалификационных рабочих или непосредственное переобучение рабочих на нужную специальность;

-создание  благоприятных экологических условий  (температурный режим, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы.

К интенсивным  путям по увеличению эффективности  относят:

-своевременный  ввод в действие основных средств, то есть время на установку не должно перетекать в годы, а быть во время;

-улучшение  технологической структуры оборудования;

-повышение  коэффициента сменности работы машин и оборудования;

-рациональную  организацию труда рабочих - многостаночное  обслуживание, совмещение профессий;

-своевременное  профилактическое обслуживание  и качественный ремонт основных  производственных средств;

-стимулирование  рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования и за снижение времени, потраченного на ремонт.

Рассмотрим некоторые основные пути увеличения эффективности использования основных средств на примере предприятии ОАО «Уралкалий».

В условиях рыночных отношений при  наличии стабильного спроса на продукцию  пути улучшения использования основных средств определяются необходимостью реализации резервов наиболее полной загрузки оборудования.

Повышение эффективности использования основных средств при наиболее полной загрузке оборудования обуславливается ростом объема производства. Это осуществляется при помощи увеличения коэффициентов интенсивности и экстенсивности. Их рост можно обеспечить снижением внутрисменных простоев, ликвидацией «узких мест» в пропускной способности технологически взаимосвязанных групп оборудования, преодоления сезонности, исключения целодневных простоев и др.

Основными путями повышения эффективности использования основных средств, характерных  для ОАО «Уралкалий», являются следующие:

1. Повышение качества сырья,  то есть рост содержания полезных веществ в сырье и его технологичности, возможности извлечения продукта, экономия за счет минимизации отходной части продукции. По данным многочисленных исследований это может привести к увеличению фондоотдачи на 20-25%.

2. Наибольшее уменьшение потерь сырья при перевозке и хранении, которое должно стремиться к максимальному. Так, известно, что потери сырья уменьшают объемы выпускаемой продукции при их переработке, а, следовательно, и фондоотдачу наличных основных средств. За счет этого фактора фондоотдача может увеличится на 30-35%.

3. эффективное использование может быть достигнуто при помощи всяческой экономии. Такой, к примеру, может быть экономное расходование сырья и материалов в процессе промышленного хранения и переработки. За счет экономии сырья  может быть получен дополнительный объем продукции, в связи с чем будет наблюдаться рост показателя фондоотдачи. В этом случае резерв роста может составить 10-15%.

4. Обеспечение предприятия новой техники, отвечающей требованиям научно-технического прогресса. Это касается, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники. Данные производственные мощности позволят повысить объем произведенной продукции, при этом расход сырья остается неименным. Следовательно, будет наблюдаться увеличение фондоотдачи.

5. Новые виды основных средств и производственных мощностей должны вводиться в действие своевременно. Быстрое их освоение увеличит выработку и экономию материалов.

6. Рост уровня максимальной загрузки оборудования по увеличении объема производства. Так, установлено, что при росте объема продукции в 2 раза, при оптимальном уровне концентрации стоимость основных средств увеличивается только в 1,5 раза. Это является следствием роста активной части основных средств, эффекта агрегатной концентрации и роста масштабов производства. Известно, что экономическая эффективность концентрации производства во многом обусловлена снижением фондоемкости.

7. В настоящее время быстрая  и своевременная реакция предприятия  на постоянно меняющиеся запросы  рынка, а так же минимизация  потерь различного рода, связанных  с сезонностью во многом обеспечивают  увеличение объема произведенной  продукции.  Эти факторы не  малое влияние оказывают и  на выработку машин и оборудования. При таких условиях можно повысить  фондоотдачу и улучшить значительно  ряд основных экономических показателей.

8. В современных рыночных отношениях каждая организация функционирует на условиях самовыживания, чтобы конкурировать между собой предприятия должны в большей мере  финансировать себя сами, а так же обеспечивать себя наименьшим ресурсопотреблением. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные высокопроизводительные и экономичные, есть непременное условие выживаемости и процветания предприятия.

9. механизация и автоматизация производства должна быть налажена ускоренными темпами. Минимизация простоев оборудования, техники подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ по приему калийных удобрений и технического сырья ОАО «Уралкалий» могут привести к положительному эффекту. Высвобождается значительная часть вспомогательных рабочих, за счет чего можно пополнить ряды численности работников основного вида деятельности, повышения коэффициента сменности работы пунктов и расширения производства без дополнительного привлечения рабочей силы.

10. Большую роль в эффективности использования основных средств играет своевременный ремонт оборудования, таким образом можно снизить количество внутрисменных простоев оборудования. Немаловажным является своевременная подача топлива и обеспечение производства рабочей силой и сырьем – это также поможет снизить простои.

11. Эффективное использование основных средств во много зависит от профессиональной подготовки кадров. В связи с этим на производстве предусмотрено обучение специалистов работы с новой техники, переподготовка кадрового состава, переквалификация. Кроме того, предприятием установлены системы морального и, в основном, материального поощрения. Как  известно из многих исследований, что такой фактор как оплата труда, а так же премиальные влияют на производительность труда работника. Следовательно, увеличивая оплату труда, автоматически увеличивается производительность и, как следствие, объем производства, что в последующем приводит к росту фондоотдачи.

Не стоит забывать, что эффективное  использование основных средств  может быть достигнуто и за счет эффективности работы трудового  потенциала предприятия, оборотных  средств. На фоне предприятия нужно  соблюдать комплексные мероприятия  по обеспечению максимальной эффективности  всех ресурсов организации. Так как  эффект заключается в увеличении объема продукции и прибыли предприятия.

Таким образом, любые мероприятия по увеличению эффективности использования основных средств должны разрабатываться во всех структурах управления предприятия, причем комплексно. Все действия должны быть направлены на увеличение объемов производства. Прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов. Потому как в условиях рыночной экономики только сильное предприятие с мощной технической базой, современным оборудованием в состоянии выжить.

 


Информация о работе Пути улучшения использования основных фондов на примере ОАО «Уралкалий»