Расчет сметной стоимости затрат на ремонт трансформатора REZIBLOK ООО «РН-Бурение»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2014 в 14:38, курсовая работа

Описание работы

Экономическая эффективность ремонта заключается в том, что можно не расходуя деньги на новое оборудование, сохранить в состоянии готовности и эффективному использованию – старое.
Целью данной курсовой работы – является расчет стоимости ремонта трансформатора REZIBLOK ООО «РН-Бурение»

Содержание работы

Введение 4
Организационная часть 6
Характеристика предприятия 7
Организационная структура
Спец ворпос 6 8
Расчетно-экономическая часть 15
Исходные данные 16
Трудоемкость работ 16
Расчет стоимости ремонта трансформатора 16
Материалы 17
Затраты на оплату труда рабочих 18
Отчисления на социальные нужды 20
Расходы по эксплуатации машин и механизмов 21
Накладные расходы 23
Плановые накопления 23
Заключение 25
Диаграмма затрат 26
Выводы и предложения по сокращению затрат 26
Список литературы 28

Файлы: 1 файл

Ekonom_Maxim_1.docx

— 269.60 Кб (Скачать файл)

Нефтеюганский индустриальный колледж –

филиал Югорского государственного университета

 

 

Специальность 270116

Монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования промышленных и гражданских зданий

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине:         «ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ»

 

Тема:Расчет сметной стоимости затрат на ремонт трансформатора REZIBLOK ООО «РН-Бурение»

 

 

Студент:                           __________( Альмухаметов Д. Н.)

 

Руководитель:                  __________( Королькова Е.А.)

 

 

Нефтеюганск 2014г

 

 
Содержание


  1. Введение 4
  2. Организационная часть 6
    1. Характеристика предприятия 7
    2. Организационная структура
    3. Спец ворпос 6 8
  3. Расчетно-экономическая часть 15
    1. Исходные данные 16
    2. Трудоемкость работ 16
    3. Расчет стоимости ремонта трансформатора   16
      1. Материалы 17
      2. Затраты на оплату труда рабочих 18
      3. Отчисления на социальные нужды 20
      4. Расходы по эксплуатации машин и механизмов  21
      5. Накладные расходы 23
      6. Плановые накопления  23
  4. Заключение 25
    1. Диаграмма затрат 26
    2. Выводы и предложения по сокращению затрат 26

Список литературы 28 
 
          В развитой рыночной экономике  основным звеном  народного  хозяйства является предприятие  (организация),

 

        Под  предприятием   понимается   самостоятельно   хозяйствующий субъект,  созданный  в  соответствии  с  действующим  законодательством  для:

-производства  продукции,  выполнения  работ  и  оказания   услуг   в   целях удовлетворения  общественных потребностей и получения  прибыли. 

 

Успех предприятия, функционирующего в условиях рыночной экономики, во многом определяется глубиной знаний экономики и организации производства. В этих условиях от руководителей предприятия и специалистов требуются не только теоретические знания в области экономики, но и умение их использовать на практике. Руководители предприятий и специалисты должны хорошо разбираться в организационно-правовых формах и налогообложении предприятий, знать конъюнктуру рынка и виды продукции, пользующиеся наибольшим спросом. Они должны уметь рассчитывать себестоимость выпускаемой продукции и определять экономическую эффективность и целесообразность производства данной продукции.

      Ремонт, является неотъемлемой частью любого производства. Экономическая эффективность ремонта заключается в том, что можно не расходуя деньги на новое оборудование, сохранить в состоянии готовности и эффективному использованию – старое.

Целью данной курсовой работы – является расчет стоимости ремонта трансформатора REZIBLOK ООО «РН-Бурение»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1. Характеристика  предприятия

ООО «ЮНГ-Энергонефть» началась в1976 году вместе с развитием добычи нефти в Западной Сибири. На момент образования предприятие имело установленную мощность источников питания 310 МВА. Электропотреблением составляло около 200 миллионов киловатт-часов в год. На сегодняшний день годовая реализация электроэнергии осуществляемая предприятием составляет более 8 млрд. киловатт-часов, примерно столько же вся Россия потребляла в 30-е годы после выполнения плана ГОЭЛРО.

Основной вид деятельности:

  Сегодня это крупное  самостоятельное предприятие, создавшее  за тридцать три года семь  структурных подразделений с  мощным производственно-техническим  потенциалом. Оно обеспечивает бесперебойное  электроснабжение объектов нефтедобычи, расположенных на 28 месторождениях  одной из крупнейших нефтяных  компаний России – ОАО «НК «РОСНЕФТЬ». Географические сферы деятельности охватывают Нефтеюганский, Ханты-Мансийский и Сургутский районы.

  Общая протяженность линий электропередач, обслуживаемых Обществом, составляет более семи тысяч километров. Около 5 000 трансформаторных подстанций с суммарной установленной мощностью 7900 МВА работают для того, чтобы обеспечить непрерывный процесс нефтедобычи, чтобы в городах Нефтеюганск и Пыть-Ях, в поселках Нефтеюганского района было тепло и горел свет.

 

 

2.2. Организационная  структура.

ООО «ЮНГ-Энергонефть» возглавляет директор, он организует и направляет всю производственно-хозяйственную деятельность общества и несет полную ответственность за выполнение планов по строительству скважин в соответствии с утвержденными  технико-экономическими показателями.

Первым заместителем директора является главный инженер. Он осуществляет техническое руководство производством и наравне с директором несет полную ответственность за работу общества, за качественное сооружение нефтяных скважин, за эффективное внедрение достижений науки и техники.

Главный геолог - заместитель директора направляет деятельность геологической службы общества, осуществляет геологический контроль за  разбуриванием площадей и подготовкой запасов нефти и газа.

Заместитель директора по общим вопросам отвечает за всю административно-хозяйственную работу, решает вопросы материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания.

Для осуществления руководства различными сторонами деятельности общества в его аппарате создаются функциональные отделы.

Производственно-технический отдел обеспечивает всю оперативную производственную работу, составляет планы-графики буровых работ, осуществляет контроль за их выполнением, анализирует выполнение норм расхода материальных ресурсов при строительстве скважин. Разрабатывает текущие  и перспективные планы внедрения новой техники и технологии бурения и испытания скважин.

Технологический отдел занимается разработкой, внедрением и совершенствованием новой технологии бурения и освоения скважин, рациональных конструкций и передовой технологии крепления скважин, оптимальных режимов бурения.

Геологический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы поисково-разведочных работ и осуществляет контроль за их выполнением, обеспечивает геологический контроль за бурением, опробованием и испытанием скважин, следит за выполнением заданий по приросту запасов нефти и  газа, направляет  работу по соблюдению правил охраны недр при проведении геологоразведочных работ.

На отдел главного механика возлагается работа по техническому руководству эксплуатацией, ремонтом и модернизацией механического оборудования, бесперебойному обеспечению подразделений запасными частями и инструментом. Отдел составляет заявки на оборудование, устанавливает контроль за эксплуатацией машин и оборудования.

Отдел главного энергетика осуществляет эксплуатацию, ремонт и модернизацию электроэнергетического оборудования, обеспечивает объекты предприятия всеми видами энергии, разрабатывает мероприятия по экономии топливно-энергетических ресурсов и контролирует их выполнение.

Отдел охраны труда и техники безопасности осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, разрабатывает мероприятия по улучшению условий труда, предупреждению несчастных случаев, организует проверку знаний по технике безопасности.

Планово-экономический отдел совместно с другими отделами разрабатывает перспективные планы, осуществляет контроль за их выполнением, анализирует производственно-хозяйственную деятельность общества и его подразделений с целью вскрытия неиспользованных резервов, составляет статистическую отчетность.

Отдел кадров занимается подбором, изучением и повышением квалификации кадров, составляет текущие и перспективные планы потребности в специалистах и рабочих кадрах.

Бухгалтерия занимается  учетом и отчетностью хозяйственной деятельности предприятия, составляет бухгалтерские отчеты и балансы, ведет расчеты с рабочими и  служащими, осуществляет контроль за правильным использованием материальных и денежных ресурсов, а также возлагается финансовая работа.

Административно-хозяйственный отдел обеспечивает работников необходимыми условиями работы, то есть мебелью, оргтехникой, канцелярскими принадлежностями, оформление поступающей и отправку исходной корреспонденции.

Управление производством  осуществляется через центральные и районные инженерно-технологические службы.

Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) подчиняется непосредственно директору общества. Она направляет всю работу инженерно-технологической службы по выполнению планов и графиков строительства скважин в соответствии заданной с технологией. Начальник ЦИТС подчиняется директору общества  и имеет право давать указания всем подразделениям и службам относительно выполнения плана строительства скважин и требовать их выполнения.

 

Главный инженер должен:

  - определять  техническую  политику  и  направления  технического  развития предприятия в условиях  рыночной экономики,  пути реконструкции  и технического перевооружения действующего     производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

  - Также обеспечивать  необходимый уровень технической подготовки  производства и его постоянный рост,  повышение эффективности производства и производительности   труда, сокращение издержек(материальных,  финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производственной

продукции, работ или услуг,  соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим    условиям    и    требованиям

технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

  - В соответствии с  утвержденными  бизнес-планами  предприятия  на

среднесрочную и    долгосрочную    перспективу   руководить разработкой

мероприятий по реконструкции и модернизации  предприятия, предотвращению вредного воздействия   производства   на   окружающую   среду,  бережному использованию природных ресурсов,  созданию безопасных  условий  труда  и повышению технической культуры производства.

  - Организовывать разработку  и реализацию планов  внедрения  новой

техники и технологии,  проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструктивных работ.

  - Обеспечивать эффективность  проектных решений,  своевременную  и

качественную подготовку производства,  техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования,   достижение  высокого  качества  продукции  в процессе ее разработки и производства.

  - На  основе  достижений  науки и техники,  результатов  патентных

исследований, а  также  передового  опыта  с  учетом  конъюнктуры   рынка организовывать работу    по    улучшению    ассортимента    и   качества, совершенствованию и  обновлению  работ  (услуг),  техники  и  технологии, созданию принципиально  новых  конкурентоспособных  видов  продукции,  по  проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации   технологических   процессов,   контроля   и   испытаний высокопроизводительного специализированного   оборудования,    разработке нормативов трудоемкости   изделий   и   норм  расхода  материалов  на  их изготовление, последовательному   осуществлению   режима   экономики и сокращению издержек.

 

Электротехническая служба

 

Выполняет следующие функции:

 

  1.  Разработка для ПС РЗА БЭО мероприятий по правильной технической эксплуатации и ремонту УРЗА, направленных на повышение надежности электроснабжения объектов нефтедобычи ООО «РН-Юганскнефтегаз».
  2. Осуществление контроля за деятельностью ПС РЗА БЭО в части эксплуатации, профилактического ремонта  и проведение послеаварийных проверок УРЗА, назначенных техническим директором главным инженером Общества.
  3. Определение и контроль ведения необходимого объема технической документации по эксплуатации устройств РЗА для ПС РЗА БЭО.
  4. Выбор принципов выполнения устройств РЗА, их типов, алгоритмов функционирования и их размещение на оборудовании
  5. Выполнение расчета уставок ПС 220-110-35/6кВ и согласование их с РЗА НЮЭС и «Уральской Энергетической Управляющей компанией».
  6. Участие в разработке и содействие в выполнении мероприятий по внедрению новой техники и технологии производства, представление предложений, направленных на улучшение условий труда работников и на уменьшение производственного травматизма.
  7. Участие и содействие в выполнении мероприятий по внедрению новой техники, подготовка годовых заявок на оборудование, аппаратуру, детали, средства измерения и учета для ПС РЗА.
  8. Организация и совершенствование в соответствии с действующими правилами технической эксплуатации, обслуживания и ремонта энергетического оборудования, энергетических  установок.

Информация о работе Расчет сметной стоимости затрат на ремонт трансформатора REZIBLOK ООО «РН-Бурение»