Разработка финансовой стратегии коммерческого предприятия

Разработка  финансовой стратегии коммерческого  предприятия.

Финансовая  стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей  финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.

Проблема  выбора финансовой стратегии деятельности предприятия является актуальной в  связи с необходимостью принятия решений в рыночных условиях. Здесь  основное внимание отводится оценке текущего состояния субъекта хозяйственной деятельности. Приоритетными в данном направлении исследований являются обоснованный прогноз направлений развития предприятия, выработка конкретных рекомендаций для недопущения возможных ошибок и просчетов и констатирование фактического состояния дел. Прежде всего, нужно определить финансовую стратегию деятельности, как рекомендацию относительного изменения финансово-хозяйственного состояния в долгосрочной перспективе на базе количественных характеристик фактического финансово-хозяйственного состояния в текущем и последующих периодах.

Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными  средствами. Она охватывает вопросы  теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

Актуальность  разработки финансовой стратегии предприятия  определяется рядом условий. Важнейшим  из таких условий является интенсивность  изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

Различают генеральную  финансовую стратегию, оперативную  финансовую стратегию и стратегию выполнения отдельных стратегических задач, другими словами - достижение частных стратегических целей.

Генеральной финансовой стратегией называют финансовую стратегию, определяющую деятельность предприятия.

Оперативная финансовая стратегия - это стратегия текущего маневрирования финансовыми ресурсами, т.е. стратегия контроля за расходованием средств и мобилизацией внутренних резервов, что особенно актуально в современных условиях экономической нестабильности; разрабатывается на квартал, месяц.

Главной стратегической целью финансов является обеспечение  предприятия необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами.

Особое внимание при разработке финансовой стратегии  уделяется:

- выявлению денежных  доходов;

- максимальному снижению  себестоимости продукции;

- правильному распределению  и использованию прибыли;

- определению  потребности в оборотных средствах;

- рациональному использованию  капитала предприятия.

 Грамотно построенная финансовая стратегия предприятия позволяет не только обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и оптимизировать риски, но и определить пакет стратегический целей для дальнейшего эффективного развития предприятия.           

  Разработка финансовой стратегии - это часть общей стратегии экономического развития, в силу чего она должна согласовываться с ее целями и направлениями.

Таким образом, успешная финансовая деятельность предприятия обусловлена  как своевременными и правильными  решениями высшего менеджмента  в текущей работе, так и в  вопросах стратегии, которая должна разрабатываться не только на основе внутренних условий предприятия, но и с учетом влияния существующей финансовой системы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Аминова  З.Ф. Финансовая стратегия предприятия:  формирование, развитие, обеспечение устойчивости. - М.: Компания Спутник+, 2010. - 118с.

2. Басовский  Л.Е. Прогнозирование и планирование  в условиях рынка. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 259с.

3. Бланк А.И.  Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Ника-центр, 2010. - 711с.

4. Ковалева  А.М. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 384с.

5. Морозов  Т.Г., Пикулькин А.В. Прогнозирование  и планирование в условиях  рынка. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 318с.

6. Сергеев  И.В., Шипицын А.В. Оперативное  финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 288с.

7. Журнал «Финансовый  директор» №11, 2010