Развитие бизнес-инкубаторов в России

Введение

В современной экономике  нет альтернативы инновационному укладу, предполагающему грамотное и  быстрое внедрение достижений науки  и техники в бизнес. Одним из характерных признаков нынешнего этапа технологической революции является создание и широкое распространение в индустриально развитых странах территориальных научно-производственных систем. Научные парки, инновационные технологические центры, инкубаторы нововведений и другие аналогичные структуры, ориентированные на ускоренное воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии и материалы, стали важным фактором усиления отдачи науки, интеграции ее основных звеньев с производством.

Бизнес-инкубаторы при этом играют одну из наиболее важных ролей  – они помогают созданию и развитию малых, и, как правило, инновационных  предприятий. Эта функция становится все более важной, так как с  течением времени выход на рынок  новых предприятий будет все  сложнее, в первую очередь, из-за все  возрастающей конкуренции. Задача бизнес-инкубатора – выявить интересную бизнес-идею, помочь ей превратиться в бизнес-проект, содействовать выпуску продукции и услуг, помочь выйти с ними на рынок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Понятие и функции бизнес-инкубаторов

Бизнес-инкубатор представляет собой структуру, которая оказывает  поддержку предприятиям на стадии инкубационного периода, когда осуществляются первые шаги его становления. Этот этап обычно связан с материальными вложениями в организацию рабочего пространства, такими как льготная аренда помещения, доступ к офисному оборудованию, консалтинговые услуги. Именно в этом подразумевается  суть бизнес-инкубатора. К тому же это  еще и обучение, настоящая школа  бизнеса. Здесь на малом пространстве собирается вся необходимая информация. Все это в итоге значительно  увеличивает шансы предприятия  на выживание и сокращает затраты  на его создание и организацию  деятельности.

Инкубаторы взращивают новые  фирмы, помогая им выжить и вырасти  в начальный период существования, в то время, когда они наиболее уязвимы. Таким образом, цель бизнес-инкубаторов - выдать в качестве результата здоровые фирмы, которые создают рабочие  места и благосостояние, укрепляют  экономику, вводят в хозяйственный  оборот новые технологии и воспроизводят  сообщества.

Стадии инкубации предшествует этап зарождения, на котором появляется идея предприятия и прорабатываются  варианты ее реализации. Основными  действующими лицами на этом этапе  выступают предприниматели с  их предложениями и идеями. Если зародившаяся идея имеет жизнеспособность, в дальнейшем она приобретает  свою реализацию в виде коммерческого  продукта. Фирмы, успешно завершившие  программу инкубирования, обычно через  два-три года достигают финансовой самостоятельности и стабильности.

Основным показателем  эффективности бизнес-инкубатора является его финансовая устойчивость, а также количество фирм, «выпущенных» за время существования, и число рабочих мест, созданных предприятиями-арендаторами, их успешность. При этом то, насколько хорошо у предприятия идут дела, зависит не только от набора и качества услуг, которые они получают в бизнес-инкубаторе, но, прежде всего, от предпринимательской активности самого предприятия. Значимая коммерческая идея, правильная организация бизнеса, энергичное и компетентное руководство - главное условие его успеха. И только на втором плане благоприятная окружающая обстановка - преимущества, которые малое предприятие получает, будучи арендатором в бизнес-инкубаторе. Как правило, время пребывания малых предприятий в инкубаторе — около трех лет. Этот срок считается определяющим при выяснении степени жизнеспособности того или иного производства, бизнеса сферы услуг.

Формулу успеха бизнес-инкубатора обеспечивают:

1. Оптимальные площади (не менее  1500 кв.м);

2. Ресурсы (стартовый капитал,  оборудование); 

3. Компетентность административной  команды и экспертов;

4. Компетентность предпринимателей, строгий отбор проектов (из большого  их количества) на размещение  в бизнес-инкубаторе;

5. Стабильность внешней среды.

Рисунок 1

Формула успеха бизнес-инкубатора

Кроме того, наполнение каждого  элемента формулы успеха реальным содержанием  зависит и от квалификации людей, которые будут заниматься становлением бизнес-инкубатора.

Кадровое обеспечение  бизнес-инкубирования предполагает несколько составляющих:

1. обеспечение компетентными кадрами самих бизнес-инкубаторов (администрация, эксперты, консультанты);
2. кадровое обеспечение инкубируемых малых предприятий и обучение предпринимателей;
3. повышение компетентности государственных служащих и сотрудников организаций, поддерживающих предпринимательство.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Цели и задачи бизнес-инкубаторов

Для создания наилучшей системы  условий, касающихся инкубационной  среды и услуг,   в которой  будет обеспечиваться поддержка  динамичного развития начинающих и  развивающихся предприятий, бизнес инкубаторам необходимо обладать стратегией инкубации, которая учитывает потребности  клиентов, а также цели и задачи инкубатора,  политикой приема и  выпуска клиентов. Кроме этого, руководящая инкубатором группа должна иметь предпринимательский опыт, осуществлять доверительные отношения с клиентами, использовать предпринимательский подход и навыки коммуникации. Основой успеха любого инкубатора также является деловое наставничество и постоянный мониторинг и оценка эффективности деятельности инкубатора. Для выхода бизнес-инкубатора на уровень самоокупаемости через 3-5 лет важно обеспечить его специальным программным обеспечением, организовать тренинги для менеджеров бизнес-инкубатора, и пр.

Цель бизнес-инкубатора это создание благоприятных условий для возникновения и развития начинающих и молодых новаторских предприятий, независимо от форм собственности, с целью их укрепления, повышения конкурентоспособности и адаптации к условиям внешней экономической среды.

Результатом участия в  бизнес-инкубаторе является выпуск успешных компаний, которые через три года должны самостоятельно существовать и  успешно развиваться. Бизнес-инкубаторы признаны одной из наиболее эффективных  и перспективных форм поддержки  предпринимательства, что подтверждается мировой статистикой.

 

 

Задачи бизнес-инкубатора:

• Оздоровление экономической активности региона, развитие внутренних рынков, диверсификация региона.
• Рост числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности, а, следовательно, расширение налогооблагаемой базы региона и государства.
• Наиболее полное использование ресурсов региона, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.
• Повышение инновационной активности бизнеса в целом, внедрение новых технологий и ноу-хау.
• Создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики (крупный бизнес, государственный, финансовый сектор и пр.), а также межрегиональных и международных связей, способствующих укреплению экономических систем.
• Рост занятости и уровня жизни населении.
• Повышение выживаемости субъектов малого предпринимательства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Бизнес-инкубатор для предпринимателей

Наибольшую пользу предпринимателям в бизнес-инкубаторах приносят полная концентрация на предпринимательских задачах и снижение расходов на управленческий аппарат.

Бизнес-инкубатор - это организация, которая создаёт наиболее благоприятные  условия для стартового развития малых предприятий путём предоставления комплекса услуг и ресурсов, включающего: обеспечение предприятий площадью на льготных условиях, средства связи, оргтехнику, необходимое оборудование, проводит обучение персонала, консалтинг и т.д. Комплекс услуг - секретарских, бухгалтерских, юридических, образовательных, консалтинговых - одно из самых главных  условий, потому что именно комплексность  имеет значение для стартового развития малых предприятий. К тому же это еще и обучение, настоящая школа бизнеса. Здесь на малом пространстве собирается вся необходимая информация. Все это в итоге значительно увеличивает шансы предприятия на выживание и сокращает затраты на его создание и организацию деятельности

Бизнес-инкубатор в ряде случаев  помогает получению оборудования в  лизинг, кредита на развитие дела и  выходу предприятия (предпринимателя) на местный рынок. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Развитие бизнес-инкубаторов в России 

В России бизнес-инкубаторы начали создаваться в начале 90х  годов. Сначала было создано 13 бизнес-инкубаторов  в рамках Морозовского проекта, идеологом  которых была Академия менеджмента  и рынка, и несколько бизнес-инкубаторов - на гранты США и Канады. По данным Российского центра малого предпринимательства  сейчас в России создано более  130 бизнес-инкубаторов.

Переход на инновационный  путь развития является осознанным и  единственно-возможным путем, позволяющим  рассчитывать на достойное участие  страны в международном разделении труда.

Ключевая роль в решении  этой задачи принадлежит науке, а  также механизмам коммерциализации ее результатов в промышленности, всех сферах народного хозяйства.

Одним из необходимых условий  инновационного развития является наличие  эффективной инновационной инфраструктуры, обеспечивающей переход результатов  научных разработок на рынок продуктов  и услуг. Ведущее место в этом процессе занимают инновационные и  технологические бизнес-инкубаторы.

В последние годы деятельность государства в создании благоприятных  условий для развития инновационного предпринимательства заметно активизировалась. Разработаны и приняты «Основы  политики Российской Федерации в  области развития науки и технологий», в которых определены стратегические национальные приоритеты.

В рамках реализации указанной  программы предусмотрено развитие инновационной инфраструктуры, в  том числе: Центров трансфера  технологий, Центров научно-технического сотрудничества с зарубежными странами, Центров куочинга венчурного предпринимательства, а так же поддержка реальных венчурных  проектов при условии софинасирования  со стороны частного капитала.

Для координации деятельности в 1997 году бизнес-инкубаторы России создали  свою ассоциацию - НП «Национальное содружество бизнес-инкубаторов» (НСБИ).

По своей сути НСБИ играет роль накопителя технологий поддержки малого предпринимательства, и каждый член НСБИ становится активным участником этого процесса, делясь с коллегами  своими проблемами и достижениями и  имея доступ к коллективному опыту.

Сегодня НСБИ изучает и систематизирует  накопленный в России опыт развития предпринимательства с использованием механизмов бизнес-инкубации, подводит промежуточные итоги практической деятельности и решения ряда теоретических, методических и организационных  проблем. Национальным содружеством бизнес-инкубаторов  России частично решается задача изучения и создания методик адаптации  наиболее интересного западного  опыта в создании БИ с целью  выработки единого подхода и  практических рекомендаций, которые  позволят существенно сократить  риски, повысить эффективность работы новых инкубаторов бизнеса и  тиражировать удачный российский опыт в разные регионы страны.

НСБИ регулярно проводит семинары по подготовке кадров для организации  БИ в регионах, организует выставки, готовит методические материалы, предоставляет  информацию по вопросам поддержки малого предпринимательства через систему  БИ. Основная деятельность НСБИ ориентирована  на увеличение числа действующих  БИ в России и обеспечение через  них комфортных условий для развития малого предпринимательства.

Одна из наиболее привлекательных  черт инкубаторов малого бизнеса  в современных российских условиях заключается в том, что они  могут не только содействовать развитию предпринимательства в регионах, но и быть использованы как инструмент развития региональных, производственных, интеллектуальных и других ресурсов, которые на сегодняшний день не нашли  достойного применения в складывающейся рыночной системе.

Заключение

Бизнес-инкубатор – это  структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи.