Роль логистики в энергетической отрасли экономики

10. доступность информации – процессы выработки и контроля реализации управленческого решения должны быть обеспечены всей необходимой информацией;

11. прогнозирование в управленческих решениях – управленческое решение должно быть рассчитано с учетом развития во времени текущей ситуации у потребителей, в окружающей среде и в самой системе энергоснабжения;

12. финансовое обеспечение управленческих решений – реализация любого управленческого решения должна быть обеспечена соответствующими финансовыми средствами;

13. системность управленческих решений – управленческое решение должно влиять на изменение не только энергетических потоков, но и потоков информации и финансов, учитывать взаимодействие элементов системы энергоснабжения между собой, а также соответствовать всем принципам энергетической логистики.

Какими бы сложными не казались на первый взгляд методы энергетической логистики, практика показывает, что с ее помощью можно эффективно управлять энергосистемами нескольких стран как единой энергосистемой. [11], [30], [33], [34]

Заключение

Исторически, поскольку энергетическая отрасль развивалась в условиях естественной монополии, ее деятельность жестко контролировалась государством. В последние годы энергетическая отрасль претерпевает большие изменения во всем мире.

Энергия является важнейшим элементом устойчивого развития любого государства, каждое из них стремится разработать такие способы энергоснабжения, которые наилучшим образом обеспечивали бы развитие и повышение качества жизни людей, особенно в развивающихся странах, при одновременном сведении к минимуму воздействия человеческом деятельности на здоровье людей и окружающую среду.

Энергия – залог будущего.

Логистическая деятельность носит интегрированный характер и простирается от момента возникновения потребности в товаре или услуге и до момента удовлетворения данной потребности. Логистика определяется как совместная деятельность различных предприятий по интеграции всех процессов, связанных с достижением цели их бизнеса.

Все функции и операции должны планироваться, управляться  и координироваться в целом. Все процессы, протекающие в рамках отдельных функций, согласовываются друг с другом и создают, таким образом, резервы снижения общих издержек. Основу интегрированной системы логистики образуют такие важнейшие сферы бизнеса, как закупка сырья и материалов, производство, сбыт, потоки материалов, транспорт, информация, финансы, а также системы управление запасом, качеством, планирование потребности в материалах и т.п.

Учитывая все вышесказанное, автор считает, что энергетика неспособна функционировать без использования логистики, так как та является ее неотъемной частью.

Список использованной литературы

1. Абдырасулова Н., Кравцов Н. Управление сектором энергетики в Кыргызстане: институциональный и практический анализ. – Общественный Фонд «ЮНИСОН», 2009. – с 50.
2. Гаджинский, А. М. Практикум по логистике / А. М. Гаджинский. – 3-е изд. – М.: Дашков и К, 2007. – с. 208.
3. Грузинова В. П. Экономика предприятия : учеб. для вузов. – М.: Банки и биржи, 2007. – с. 348.
4. Зайцев, Н. Л. Экономика организации: учебник / Н. Л. Зайцев. – М.: Экономика, 2007. – с. 234.
5. Калмамбетов А. Энергетический сектор Кыргызской Республики. – Сентябрь,2010 – с. 288.
6. Костоглодов, Д. Д. Энергетика и энергосбережение. / Д. Д. Костоглодов, Л. М. Харисова. – М.: Юнити, 2009. – с. 290.
7. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей. – М.: Прогресс, 2007. – с. 511.
8. Поспелова В. И. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. – М.: Мастерство, 2008. – с. 118.
9. Райзберг, Б. А. Управление экономикой / Б. А. Райзберг, Р. А. Фатхутдинов. – М.: Интел-синтез, 2004. – с. 328.
10. Раппопорт А.Н. Топливо и энергетика (справочник специалиста топливно – энергетического комплекса). – М.: ИАЦ «Энергия», 2007. – с. 290.
11. Родников, А. Н. Экономика энергетики / А. Н. Родников. – М.: Экономика, 2007. – с. 312.
12. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности / Г. В. Савицкая. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2007. – с. 272.
13. Саркисов, С. В. Управление логистикой / С. В. Саркисов. – М. : Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, Дело, 2007. – с. 368.
14. Сергеев И. Б. Логистика и ее применение на предприятии / Рос. экон. журнал. – 2007. – с. 14-18.
15. Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учебник / И. В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2004. – с. 282.
16. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г. И. Шепеленко. – Ростов н/Д : МарТ, 2008. – с. 182.
17. Шуртухина И.В. Логистика в энергетике. Учебное пособие, 2008. – с. 236.
18. http://www.minfin.kg
19. http://www.stat.kg
20. http://www.easttime.ru/analitic
21. http://kloop.kg
22. http://www.mineconom.kg
23. www.cis.minsk.by
24. http://www.parus.kg
25. http://energo.gov.kg
26. http://energo.gov.kg/ru/?d=legislation/statepolicy/strategygoals_chudinov
27. http://lib.rosenergoservis.ru
28. http://www.investishion.ru
29. http://www.politmer.kg/ru/articles/93
30. http://uchi.ucoz.ru
31. http://www.easttime.ru/analitic/1/3/754.html
32. http://www.knews.kg/ru/infografika/13183/
33. www.cis.minsk.by
34. http://www.knews.kg/ru/econom/18956/
35. http://www.wikiznanie.ru/ru-