Сущность производительности труда и ее измерение

Технико-организационные  факторы связаны с развитием производительных сил общества. Ведущим фактором данной группы выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющие потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного машинным. Особое место в группе технико-организационных факторов принадлежит автоматизации, как социально-ориентированному направлению повышения эффективности человеческой деятельности.

Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование  технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов.

Основными направлениями совершенствования  технологии производства в современных  условиях является:

а) сокращение длительности производственного  цикла;

б) снижение трудоемкости продукции;

в) предметное построение структуры  производственных процессов, др.

Таким образом, данная группа факторов оказывает прямое воздействие на качество продукции и производительность труда, а также на продуктивность использования материальных ресурсов. Вместе с тем следует отметить их влияние на экономию топливно-энергетических ресурсов, использование и развитие эксплуатационных возможностей имеющихся  технических ресурсов, повышение  качества продуктивности используемых природных ресурсов, рациональное использование  финансовых ресурсов, за счет высокой  эффективности средств, вкладываемых в освоение конкурентоспособной  продукции, новой технологии и оборудования.⁴

В условиях рыночной экономики значительно  возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы. К важнейшим из низ относятся:

а) повышение культурно-технического уровня трудящихся;

б) качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием;

в) повышение деловой квалификации кадров;

г) рост уровня жизни населения;

д) творческое отношение к труду  и др.

Большое значение для роста производительности труда имеют инвестиции, используемые на образование, повышение квалификации, переподготовку кадров, т.е. на улучшение  рабочей силы. Нельзя добиться положительных  сдвигов в динамике производительности труда, совершенствуя лишь производственную базу экономики. Применение современного технологического оборудования требует  высококвалифицированной рабочей  силы. По оценкам отечественных и  зарубежных специалистов, именно качество рабочей силы обуславливает 10-15% уровня производительности труда.

Значимость человеческого фактора  проявляется, прежде всего, на индивидуальном уровне повышения производительности труда работников предприятий и  организаций. Это зависит не только от внешних для работников факторов, но и от его личных качеств, как  объективных: образования опыта  работы, так и субъективных: качества труда, отношения к труду. Сегодня  производству нужен работник широкого профиля с опережающей подготовкой  по отношению к внедряемой технологии. Качество работы на передовых промышленных предприятиях определяется не просто выработкой продукции за смену, а  более широким кругом показателей  производительности труда в зависимости  от характера работы различных производственных подразделений.⁵

На предприятиях зарубежных стран  нет деления производственных рабочих  на основных и вспомогательных, а  эффективность труда рассчитывается по всем производственным и непроизводственным подразделениям в совокупности. Но каждый работник, выполняя свою работу, имеет свои показатели качества труда. Подобный расчет дает возможность учитывать  производительность труда для занятых  неполное рабочее время, т.е. простаивающих  не по своей вине.

Также влияние данных факторов на производительность труда отражается в потерях рабочего времени, в  оплате сверхурочных работ, расходах на охрану труда, технику безопасности, улучшение условий труда и компенсационные выплаты работникам.

Социально-психологические  условия - это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на уровень производительности труда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология) или путем взаимодействия с производством в целом (наука, политическая система, государство, право и др.). Кроме того, производительность труда обусловлена качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, дисциплинированностью, трудовой активностью, творческой инициативой работника, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в структурных подразделениях и на предприятии в целом.

Природно-климатические факторы обусловлены, в первую очередь, размещением предприятия относительно расположения мест добычи сырья, материала, полезных ископаемых.⁶

 Резервы роста производительности  труда на предприятии.

Повышение результативности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах живого и овеществленного  труда. Поэтому возникает необходимость  сравнения возможного влияния факторов роста производительности труда  и фактического их воздействия, т.е. выявление резервов, которые и  образуются в связи с действием  этих факторов.

Неиспользованные возможности  повышения труда в связи с  действием определенных факторов являются резервами ростапроизводительности  труда. Более полное использование  производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования  техники, технологии, улучшения организации  производства, труда и управления.

Существует несколько классификаций  резервов роста производительности труда.

Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения  использования живого труда (рабочей  силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных  фондов.

К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий  труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий  для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и  моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования  основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы  более экономного и полного использования  сырья, материалов, топлива, энергий  и других оборотных фондов.

Во-вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят  на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые  методы труда - это резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

В состав первой группы включаются: снижение трудоемкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование  структуры кадров. Эти факторы  влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей  силы.

Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным  и рациональным использованием материально-вещественных составляющих процесса производства.

Резервы экономии живого и овеществленного  труда следует рассматривать  на трех уровнях: непосредственно на рабочем месте (индивидуальное, коллективное); вторичном трудовом коллективе (участок, цех); на уровне предприятия.

В понятие «резервы» включаются производственные потери рабочего времени  и непроизводительные затраты труда. Производственные потери времени - это  внутрисменные и целодневные  простои, прогулы и все непредусмотренные  планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда - это излишние по сравнению  с плановыми затратами труда  вследствие нерационального использования  орудий и предметов труда, нарушений  установленного технологического процесса.

По месту выявления и использования  резервы подразделяются на общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы оказывают  влияние на рост производительности во всей экономике. Это резервы, связанные  с размещением предприятий, рациональным использованием занятого населения, комплексным  использованием природных ресурсов и др.

Региональные резервы - это возможности  лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе.

Межотраслевые резервы связаны  с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины.

К отраслевым относятся резервы, использование  которых повышает производительность труда работников отрасли в целом. Это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и  технологии и т.д.⁷

Внутрипроизводственные резервы  роста производительности труда  имеют важнейшее значение, так  как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно  на предприятиях. Они делятся на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего  использования совокупного рабочего времени.

По времени использования резервы  делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без  существенных изменений технологического процесса и дополнительных капиталовложений, вторые - требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного  времени на подготовительные работы.

Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие  группы:

а) резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования  материально-технической базы производства (материально-технических факторов);

б) резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально-технических  и личностных факторов (организационных  факторов);

в) резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов).

Каждый резерв можно рассматривать  относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно  классифицировать. Такая классификация  даст возможность наиболее полно  выявить состав и структуру резервов, провести комплексный анализ при  их оценке, установить основные причины  и наметить конкретные пути устранения потерь и непроизводительных затрат труда.

 

 

 

 

 

 

3.Современные проблемы  управления       производительностью  труда  на  предприятии.

 

К основным  проблемам управления  производительностью на предприятиях можно отнести  следующие:

1.Узловой  проблемой  управления  производительностью является  отсутствие  однозначности  оценки производительности  , отсюда  возникает необходимость  разработки методики измерения  и оценки производительности  для принятия управленческих решений.

2. На  величину  производительности  оказывают влияние множество   факторов. Поэтому при   управлении  производительностью возникает  проблема выявления, систематизации, разграничения  внешних  и  внутренних  факторов, определения   степени их  влияния на производительность.

3. Одной  из  острых  проблем  управления  производительностью  является  неадекватность действующих  систем  мотивации персонала ( а зачастую их  отсутствие)  условия  работы  предприятия.  Для  обеспечения  успеха  организации системы мотивации  необходимо  учитывать выявленные  факторы, воздействующие на производительность.

4. Для  эффективного управления  предприятием необходимо  ориентироваться  на установленные тактические   и стратегические цели, отсюда  возникает проблема выявление  функционально-целевой направленности  производительности и  создания  соответствующей  методики оценки производительности, как  для  текущих , так  и для  перспективных  целей.

5. Для  обеспечения  синхронизации  и  гармоничности взаимодействия  процессов на предприятии   возникает проблема  определения  уровня  согласованности темпов  роста производительности по  технологической цепочке, а   также  по ресурсным, технологическим   и  рыночным  факторам.

6.Важной  проблемой является  отсутствие в  управление учета  связи  между изменением производительности  и  производственной активностью  предприятий. Известно , что  узловым  фактором экономического роста  является производственная  активность, однако обеспечение темпов  активности  связано с технологическим обновлением  производства, темпами  выпуска  конкурентоспособной  продукции,  финансовыми возможностями и другими составляющими. Рост производственной  активности может произойти как за счет интенсивного, так и за  счет экстенсивного использования ресурсов, с позиции повышения производительности интерес представляет реализация  преимущественно интенсивных факторов роста производственной  активности. Поэтому одной из  проблем является  управление производственной  активностью на  основе  роста производительности  компании.