ТНК: размеры, структура и тенденции развития в развивающихся странах

Об устойчивом финансовом положении корпорации свидетельствуют  растущие из года в год экономические  показатели деятельности предприятия.

По инициативе Председателя правления и благодаря поддержке трудового коллектива в апреле 2003 года создан Общественный благотворительный Фонд «Дастан».

Заботой о здоровье работников продиктовано развитие социальной инфраструктуры ОАО «ТНК «Дастан» - на живописном берегу озера Иссык-Куль функционирует база отдыха - пансионат «Солнечный берег», имеется своя медико-санитарная часть, в т.ч. поликлиника, здравпункт, в предгорной зоне близ города Бишкек возводится культурно-оздоровительный комплекс «Кой-Таш». ОАО ТНК «Дастан» открыто для предложений о сотрудничестве в области:

- организации совместных  производств товаров с выходом  на рынки стран СНГ и других  государств

- организации отдыха  в нашем пансионате на берегу  озера Иссык-Куль (привлечение туроператоров,  турагентов и других, заинтересованных лиц).

ОАО «ТНК «Дастан» оснащено современным металлообрабатывающим  оборудованием, позволяющим обрабатывать детали любой сложности. Наличие  электроимпульсных и электроэрозионных  станков с программным управлением  обеспечивает обработку тугоплавких, высоколегированных материалов с высокой степенью точности и чистотой обработки поверхности.

Высокая квалификация персонала  позволяет гарантировать выполнение заказов с высоким качеством  и в сжатые сроки. Наши предложения:

- Изготовление прессформ, литформ, штампов

- Изготовление режущего, вспомогательного и мерительного  инструмента

- Изготовление приспособлений  и кондукторов для сварки, сборки, мехобработки

- Заточка и термообработка  режущего инструмента

- Хромирование деталей  с габаритами до 900 мм²⁷.

2. Проблемы функционирования ТНК в КР

С обретением независимости  республика выбрала путь перехода от централизованной плановой экономики  к рыночно ориентированной. При  этом в силу объективных обстоятельств  страна столкнулась с рядом экономических трудностей: разрывом торговых связей, резким падением уровня производства, кризисом системы управления и т.д. Эти негативные процессы потребовали от правительства разработки новых подходов к реализации экономических реформ.

Уставный капитал:  1449,7 тыс. сомов.  

Госдоля:  37,665%.   

Основной вид деятельности: машино-приборостроение.

3 февраля 2009 года в  г. Москва было подписано Соглашение  между Правительством Кыргызской  Республики и Правительством  Российской Федерации о погашении  части государственного долга в имущественной форме и списании оставшейся задолженности Кыргызской Республики перед Российской Федерацией (далее Соглашение от 3 февраля 2009 года), которое ратифицировано Законом КР № 45 от 10 февраля 2009 года. Долг по ранее предоставленным кредитам составляет в сумме 193,6 млн. долларов США.      Согласно статьи 2 Соглашения от 3 февраля 2009 года кыргызская сторона до 1 декабря 2009 года обязана погасить часть задолженности Кыргызской Республики перед Российской Федерацией путем передачи в собственность Российской Федерации 48% пакета акций открытого акционерного общества «Транснациональная корпорация «Дастан» (далее - ОАО «ТНК «Дастан») стоимостью 19,4 млн. долларов Оставшаяся часть государственного долга КР перед РФ, после завершения процедуры передачи активов в собственность Российской Федерации, должна быть полностью списана в течение 7 рабочих дней. В рамках реализации условий Соглашения от 3 февраля 2009 года, кыргызской стороной в октябре месяце 2009 года на основании соответствующих решений Правительства КР, подписаны и направлены в Федеральное агентство Российской Федерации по управлению государственным имуществом передаточные акты и Протокола о передаче в собственность Российской Федерации пакета акций ОАО «ТНК «Дастан» в размере 48% и здания Торгового представительства РФ в КР. Таким образом, обязательства кыргызской стороны согласно статьи 2 вышеуказанного Соглашения были выполнены в срок.

Однако российская сторона  сообщает, что до указанного срока  права собственности Российской Федерации на пакет акций ОАО «ТНК«Дастан» и здание Торгпредства не были оформлены надлежащим образом российской стороной и в этой связи, просит о необходимости принятия мер по погашению задолженности согласно Соглашению между Правительством КР и Правительством РФ об урегулировании задолженности Кыргызской Республики перед Российской Федерацией по ранее предоставленным кредитам от 5 сентября 2005 года.

В настоящее время  стороны готовы возобновить двусторонний переговорный процесс по поиску взаимоприемлемых подходов по урегулированию задолженности Кыргызской Республики перед Российской Федерацией по межправительственному Соглашению от 5 сентября 2005 года, включая возможность погашения части государственного долга в имущественной форме.

“Росиндустрия” стала  совладельцем ТНК “Дастан”, купив 17% акций завода. Между КР и Россией есть договоренность, что России будет передано 37% акций “Дастана”. 31 октября ОсОО “Росиндустрия” на фондовой бирже провела сделку и стала владельцем 17% ценных бумаг ТНК “Дастан”. Об этом во время пресс-конференции в Бишкеке заявил глава данной компании Альберт Касьяненко. По его словам, теперь общая сумма акций ОсОО “Росиндустрия” составила 90 млн. сомов. 
А.Касьяненко отметил, что руководство завода и экс-депутат Улукбек Ормонов обратились в государственную инспекцию по финансовому надзору по поводу проведения проверки деятельности брокерских компаний и приобретению акций ТНК “Дастан” ОсОО “Росиндустрией”. “Проверка проведена и никаких нарушений не установлено. На сегодняшний день блокирование по приобретению акций завода снято”, - пояснил он. 
В понедельник, 29 октября на предприятии сменился председатель совета директоров. Прежде им был Каныбек Табалдыев. Сейчас на его место выбран бывший депутат Жогорку Кенеша Улугбек Ормонов. Поводом для переизбрания послужило то, что руководство завода выделило 30 миллионов сомов для скупки ценных бумаг предприятия компании «Дастан Инжиниринг». 30 процентами ее акций владеет ОАО «ТНК «Дастан». Глава инвестиционной компании BNC Finance Тилек Эралиев, сделка признается заинтересованной, поскольку руководитель «Дастан Инжиниринг» является родственником Табалдыевых.  
ОсОО «Росиндустрия» владеет 17 процентами акций компании, государство более чем 37 процентами. По моим сведениям, внушительный пакет находится в руках семьи Табалдыевых», - отмечает Альберт Касьяненко. 
«ОсОО «Росиндустрия» представляет интересы группы российских инвесторов. Единственная наша цель – это прозрачный менеджмент предприятия: то есть руководитель, не связанный с прежней командой менеджеров, и ревизионная комиссия, не подотчетная руководству завода. Мы вложили в акции завода около 90 миллионов сомов, поэтому напрямую заинтересованы в урегулировании данного вопроса. А прежнему руководству завода, по-видимому, не нравится, что кто-то сможет контролировать их деятельность», - цитирует Альберта Касьяненко. 26 октября 2007 года состоялось заседание совета директоров предприятия, на котором было рассмотрено письмо от Госкомитета КР по управлению госимуществом. В нем выражалась просьба принять меры в отношении председателя правления совета директоров «Дастана». Как заявил на пресс-конференции один из его членов Анатолий Панасюк, после окончания этого собрания было проведено еще одно. На нем принято решение о снятии с должности Каныбека Табалдыева и назначении на его место бывшего депутата Жогорку У. Ормонова. Поводом послужило то обстоятельство, что из средств завода было выделено 30 миллионов сомов для выкупа акций «Дастана». Эти операции проводила брокерская компания «ОКБ «Аалам» в пользу «Дастан Инжиниринг», 30 процентами ценных бумаг которой владеет ОАО «ТНК «Дастан». В то же время Каныбек Табалдыев заявляет, что совет директоров мог принять такое решение, поскольку имеет право распоряжаться суммой, не превышающей 20 процентов активов завода, то есть до 200 миллионов сомов. Подобное решение принято, как отметил директор по производству «Дастана» Равиль Кудяков, в целях противодействия скупке акций предприятия, которую вело ОсОО «Росиндустрия». Сейчас, по разным оценкам, оно выкупило от 9 до 18 процентов ценных бумаг «Дастана». Представители предприятия заявляют, что являются «портфельными инвесторами завода» и не намерены использовать его территорию не по назначению. В свою очередь, Каныбек Табалдыев считает, что тех интересует только земля в центре Бишкека, на которой находится завод. Генеральная прокуратура Кыргызстана располагает сведениями, что около 20 процентов акций «Дастана» приватизированы незаконно. По данным надзорного органа, они переданы Госкомитетом по управлению госимуществом прежнему руководителю завода Султанбеку Табалдыеву. Если эти данные подтвердятся, то госпакет предприятия увеличится с 32 до 52 процентов. Как отмечают эксперты, его стоимость существенно поднимется, следовательно российская сторона заплатит за него больше.  
 
По заявлениям работников предприятия, в настоящее время положение завода «блестящее». Если в 1997 году средняя зарплата составляла 700 сомов, то в настоящее время – 8 тысяч 500 сомов. Объемы производства за 10 лет увеличились в две тысячи раз. В 2005 году «Дастан» реализовал продукции на один миллиард сомов. Последнее время Кыргызстан вел переговоры с Россией о передаче госпакета акций предприятия – больше 37 процентов ценных бумаг. Местная аудиторская компания оценила его в $32 миллиона, российская - $20 миллионов. По словам бывшего руководства завода, премьер-министр России Виктор Зубков получил доклад от Минфина РФ с рекомендациями согласиться с ценой кыргызской стороны. Как отметил директор по производству «Дастана» Равиль Кудяков, этот вопрос находится под контролем президента России Владимира Путина, поскольку предприятие имеет стратегическое для РФ значение.  
 
Ранее, 12 октября сообщалось, что вопрос о передаче контрольного пакета акций завода «Дастан» между Кыргызстаном и Россией практически согласован. Об этом заявили премьер-министр КР Алмазбек Атамбаев и глава «Росатома» и Сергей Кириенко по итогам девятого заседания межправительственной совместной комиссии РФ и КР по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, прошедшего сегодня в Бишкеке. По словам Сергея Кириенко, реализация контрольного пакета акций завода «Дастан» российской стороне является «уникальной задачей, с которой, тем не менее, стороны практически справились». Как отметил глава российской делегации, сторонам осталось согласовать вопросы по оценке имущества предприятия. Предполагается, что России отойдет 37 процентов акций завода. Российская сторона, в свою очередь, надеется увеличить загрузку предприятия и активно его развивать. Как подчеркнул Сергей Кириенко, РФ подготавливает контракты для «Дастана» общим объемом порядка $7 миллионов. Как отметил Алмазбек Атамбаев, кыргызская сторона рассчитывает получить порядка $30 миллионов за пакет акций, передаваемых российской стороне. А также надеется на списание оставшейся части долга перед РФ. По оценкам главы правительства КР, «Дастан» имеет большой экспортный потенциал и способен производить продукцию на миллионы долларов.²⁸

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Транснациональные корпорации сегодня превратились в доминирующий фактор развития мирового хозяйства  и международных экономических  отношений. Изучение вопросов возникновения  и развития транснациональных корпораций, их организационных структур, механизма деятельности и специфики менеджмента ТНК подтверждает, что существуют важные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями). К ним следует отнести не только возможности оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом экономических, политических, социальных, правовых особенностей, но и преимущества рациональных, постоянно совершенствуемых организационных структур, внутрифирменных отношений, межфирменных стратегических альянсов, а также передовой уровень менеджмента.

Внедрившись в экономику  развивающихся государств, ТНК захватывают  ведущие позиции в основных отраслях экономики. Так, ТНК контролируют 40% всего промышленного производства этих стран и 50% их внешней торговли. В сферу своей деятельности ТНК втягивают множество местных компаний, в т.ч. малых и средних. В связи с этим все более растет зависимость предприятий малого бизнеса от ТНК, которая складывается все чаще на базе прямых функциональных связей, т. е. на основе развития технологии производства, специализации, кооперирования, организации сбыта продукции, передаче «ноу-хау» и т.д.

Несмотря на то, что оказание экономической помощи не является целью деятельности ТНК в развивающихся странах, тем не менее объективно они способствуют развитию промышленности, изменяют структуру народного хозяйства и тем самым частично модернизируют участие этих государств в МЭО. Исходя из обозначенных особенностей функционирования ТНК на территории развивающихся государств, можно выделить положительные и отрицательные моменты их присутствия для этих стран.

Несмотря на позитивные стороны деятельности ТНК (обеспечивают занятость для местного населения, гарантируют более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, а также способствуют совершенствованию знаний рабочих, способствуют втягиванию местных производителей в процессы международного разделения труда),  негативные стороны сильно влияют на развивающиеся страны и тем самым тормозят развитие экономики. ТНК подавляют своей мощью местные фирмы, устанавливают монопольные цены, загрязнение своим производством окружающей среды в стране присутствия, дестабилизируют ситуацию на рынке труда за счет того, что заработная плата работников филиалов ТНК превышают заработную плату работников местных фирм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Булатова А.С. Транснациональные корпорации в мировом хозяйстве // Мировая  экономика: Учебник. - М.: Юристъ, 1999. – 359с.
2. Миронов А.А “Концепции развития транснациональных корпораций” - М.: Мысль, 1981.-185с.
3. Шиман М.: Государство и транснациональные компании // Проблемы теории и практики управления. – М, 1999. – 75с.
4. Джон Даннинг “ТНК укрепляют свои позиции” М., Наука, 1990.- 100с.
5. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. – М.: «Туран» – 1996. – с. 401.
6. Окопова Е.С. и др. Мировая экономика и международные экономические отношения / Е.С.Окопова., О.М. Воронкова, Н.Н.Гаврилка. – Ростов-на-Дону.: Феникс, - 2000. – с. 416
7. UNCTAD. World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations, New York and Geneva, 2001
8. Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве //Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика. - 2000. – с.71.
9. Семенов К.А. Транснациональные корпорации // Международные экономические отношения: Курс лекций. - М.: Гардарика, 1998. – с. 259.
10. Ковалевский А.А. Транснациональный бизнес и развивающиеся страны: механизм экономического взаимодействия. М.: Наука. – 1990. – с. 289.
11. Мировая экономика. Экономика зарубежных стран. Под ред. Колесова В.П., Осьмовой М.Н.– М.: Флинта, 2000.-с. 240.
12. Мировая экономика/Под. ред. А.С. Булатова. – М.: Юристъ, 2000. – с. 284.
13. Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации // Российский экономический журнал. – 2004. - №2. – с. 54.
14. Мовсесян А.Г. Американские транснациональные корпорации в современной мировой экономике // США, Канада: экономика, политика, культура. – 2000. - №12. – с. 114, с. 103-117
15. В.К. Ломакин «Мировая экономика» - М.: Финансы, «ЮНИТИ» 2002 г.; c.493
16. Пресс-Релиз от 3 декабря 2007 года «Взлет бразильских ТНК», выполненный бразильской бизнес-школой FDC и Университетом Колумбия (Программа по международным инвести<span class="dash0422_0435_043a_0441_0442_0020_0441_043d_043