Управление оборотными средствами на предприятии «Тяжсервис»

 

Пути улучшения использования фонда рабочего времени.

 

Уменьшение потерь рабочего времени, является резервом увеличения производства продукции, которая не требует капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

На анализируемом предприятии существуют следующие пути улучшения использования фонда рабочего времени:

Точное соблюдение технологического процесса ремонта;

Соблюдения сроков поставок запасных частей, используемых в ремонте;

Создание минимально необходимого складского запаса запасных частей.

Проанализируем планируемые изменения на предприятии в планируемом году.

 

Таблица 6.

Показатели использования трудовых ресурсов предприятия
№ п/п	Показатель	Отчетный год	Планируемый год
1	Выручка от реализации продукции (работ, услуг) -нетто, руб	121 065,00	166 464,38
2	Однодневной оборот реализованной продукции, руб.	336,29	462,40
3	Основные производственные рабочие	79	79
	Отработано за год одним рабочим
4	Дней	207	225
5	Часов	1 553	1 800
6	Средняя продолжительность рабочего дня, ч	7,5	8,0
7	Фонд рабочего  времени, ч	122 648	142 200

 

 

Данные в таблице показывают, что планируется улучшить трудовую дисциплину на предприятии, т.е. более полно использовать трудовой год. Трудовые ресурсы предприятие, намерено использовать более полноценно.

Планируется также существенно уменьшить внутрисменные потери рабочего времени.

Проведенные мероприятия позволят увеличить фонд рабочего времени на 19 552 ч. по сравнению с отчетным годом.

Это увеличение равнозначно высвобождению 30,9 рабочих дней. (19552 : 8 : 79 = 30,9 р.д.).

 Следовательно, в планируемом  году, более полное использование  фонда рабочего времени, может  дополнительно внести вклад в  увеличение реализованной продукции на сумму равную:

30,9 х 462,40 = 14 288 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Экономическая эффективность  предлагаемых мероприятий

 

Поскольку оборачиваемость капитала тесно связана с его рентабельностью и служит одним из важнейших показателей, характеризующих интенсивность использования средств предприятия и его деловую активность, в процессе деятельности необходимо увеличивать показатели оборачиваемости капитала.

Оборачиваемость капитала, с одной стороны, зависит от скорости оборачиваемости основного и оборотного капитала, а с другой стороны от его органического строения: чем большую долю занимает основной капитал, который оборачивается медленно, тем ниже коэффициент оборачиваемости и выше продолжительность всего оборота всего совокупного капитала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7.

Показатели оборачиваемости оборотных активов
№ п/п	Показатель	Отчетный год	Планируемый год	Изменения
1	Выручка от реализации продукции, работ, услу - нетто (приб и уб. стр.10), руб.	121 065,00	166 464,38	45 399,38
2	Средняя стоимость производственных запасов (баланс стр.210), руб.	32 062,00	25 400,00	-    6 662,00
3	Средняя величина дебиторской задолженности (баланс стр.240), руб.	11 828,00	8 800,00	-    3 028,00
4	Средняя величина оборотных активов (баланс стр.290), руб.	52 735,00	61 650,00	8 915,00
5	Затраты (расходы) на производство реализованной продукции (приб и уб. стр.20), руб.	104 844,00	131 192,38	26 348,38
6	Однодневный оборот
6а	Реализованной продукции (стр.1/360), руб.	336,29	462,40	126,11
6б	Расходов (стр.5/360), руб.	291,23	364,42	73,19
7	Срок погашения дебиторской задолженности (стр.3/стр6а), дней	35,17	19,03	-16,14
8	Период оборота производственных запасов (стр.2/стр.6б), дней	110,09	69,70	- 40,39
9	Оборачиваемость всех оборотных активов (стр.4/стр.6а), дней	156,81	133,33	- 23,49
11	Средняя величина кредиторской задолженности (баланс стр.620), руб.	102 935,00	80 600,00	- 22 335,00
12	Срок погашения кредиторской задолженности (стр.11/стр.6а), дней.	306,09	174,31	-131,78

 

Планируемые мероприятия по оздоровлению финансового и экономического положения предприятия «Тяжсервис» показывают, что направления для реструктуризации выбрано правильно и при выполнении поставленной задачи, предприятие выйдет из кризисной ситуации.

Данные из таблицы подтверждают это полностью.

В планируемом году выручка от реализации продукции значительно опережает рост активов предприятия. Рост реализации продукции составит 38 %, а рост активов  предприятия составил всего 17 %.

Продолжительность оборота всех текущих активов может измениться за счет суммы выручки и остатков активов предприятия.

Оборачиваемость оборотных активов увеличилась на 23,5 дня, что как видно из таблицы, произошло за счет увеличения объема продаж и более спокойного роста активов предприятия.

Также на предприятии выявилась тенденция и к улучшению других показателей влияющих прямо или косвенно на продолжительность оборота оборотного капитала.

В результате улучшения работы с покупателями предприятию удалось снизить в 2 раза срок погашения дебиторской задолженности.

В результате реструктуризации производственного процесса и технологии производства предприятие на 20 % уменьшило производственные запасы, и на 60 % снизило продолжительность производственного цикла.

 

 

 

 

 

 

 

Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала.

 

Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а также в увеличении суммы выручки и суммы прибыли.

Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением (-Э) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+Э) при замедлении оборачиваемости капитала определяется умножением однодневного оборота по реализации на изменение продолжительности оборота.

Э=(ВР/N)*DТоб=(166464/360)*(133,33-156,81)= -10 857 руб.

На предприятии «Тяжсервис» в связи с ускорением оборачиваемости оборотного капитала на 23,48 дня произошло относительное высвобождение средств из оборота на сумму 10 857 руб.

Это говорит о том, что если бы капитал оборачивался в планируемом году не 133 дня, а 156 дней, то для обеспечения планируемой выручки в размере 166 464 руб., потребовалось бы иметь в обороте не планируемую     61 650 руб., а 72 507 руб., т.е. на 10 857 руб. больше.

Далее рассчитаем планируемую валовую и прибыль до налогообложения.

Таблица 8.

Показатели финансовых результатов в планируемом периоде
№ п/п	Показатель	Отчетный год	Планируемый год	Изменения
1	Выручка от реализации продукции, работ, услу - нетто (приб и уб. стр.10), руб.	121 065,00	166 464,38	45 399,38
2	Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, руб.	104 844,00	131 192,38	26 348,38
3	Валовая прибыль, руб.	16 221,00	35 272,00	19 051,00
4	Рентабельность капитала, %	28,4	57,2	28,8
5	Коэффициент общей отдачи вложений (оборачиваемость всего капитала) (стр.1/стр.3)	2,12	2,70	-0,58
6	Коммерческие расходы, руб.	2 253,00	4 500,00	2 247,00
7	Управленческие расходы, руб.	11 382,00	21 000,00	9 618,00
8	Прибыль до налогообложения, руб.	2 586,00	9 772,00	7 186,00

 

Как видно из таблицы при внедрении технико-экономических и организационных мероприятий в планируемом периоде позволит увеличить прибыль до налогообложения более чем в 3 раза.

Рентабельность капитала тоже значительно выросла, более чем в 2 раза.

Цель работы была улучшить управление оборотными средствами, а т.к. коэффициент оборачиваемости вырос на 0,58 ед., то за счет проведенных мероприятий этой цели на предприятии «Тяжсервис» мы достигли.

Это говорит о правильности выбора целей и решении принятых задач.

 

 

 

 

Заключение

 

В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья материалов, топлива, заделов незавершенного производства и др., а следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Высвобожденные денежные ресурсы откладываются на расчетном счете организации, в результате чего улучшается ее финансовое состояние, укрепляется платежеспособность.

Эффективность использования оборотных средств заключается не только  в ускорении их оборачиваемости, но и в снижении себестоимости продукции за счет экономии натурально-вещественных элементов оборотных производственных фондов и издержек обращения, поскольку обобщающими показателями эффективности работы организации являются, величина прибыли и уровень общей рентабельности.

У организации есть два пути решения задачи по повышению финансовой эффективности оборотных средств. Или рост рентабельности продаж, или увеличение оборачиваемости оборотных средств. Оба направления дают максимальный эффект в их оптимальном сочетании в конкретных условиях деятельности организации. При этом следует учитывать, что оборотные средства выступают наиболее активной частью общего капитала организации и  от их эффективного использования во многом зависит общая рентабельность использования капитала организации в целом.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия. Минск.: ООО  «Новое знание», 2001.

2. Экономика предприятия. Учебник  для вузов/ Под редакцией проф. Б.И. Чайкина, проф. В.Ж. Дубровского. Екатеринбург.:Изд-во Урал.гос.экон.ун-та, 2002.

3. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый  анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Финансовый менеджмент. Учебник / Под редакцией проф. Е.С. Стояновой. М.: Изд-во «Перспектива», 2000