Управление рисками

Содержание:

Введение………………………………………………………………… ……..

1.Характеристика  предпринимательского риска……………………………4

2.Управление рисками………………………………………………………...7

Заключение……………………………………………………………………10

Список литературы…………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Введение.

В своей работе я  рассмотрю такое понятие, как  предпринимательские риски.

Риск - это вероятность  ущерба (убытка, неудачи) вследствие неопределенности результата. Предпринимательский риск возникает при любых видах  предпринимательской деятельности, связанной с производством и  реализацией продукции, товарно-денежными  и финансовыми операциями.

Опыт развития всех стран показывает, что игнорирование  или недооценка хозяйственного риска  при разработке тактики и стратегии  экономической политики, принятии конкретных решений неизбежно сдерживает развитие общества, научно-технического прогресса, обрекает экономическую систему  на застой.

Возникновение интереса к проявлению риска в хозяйственной  деятельности в России связано с  проведением экономических реформ. Эта тема является очень актуальной в современном мире, потому что хозяйственная среда становится все более рыночной, вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций. В этих условиях возникают неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а следовательно, возрастает и степень предпринимательского риска.

Экономические преобразования, происходящие в России, характеризуются  ростом числа предпринимательских  структур, созданием ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от роли единоличного носителя риска, переложив всю ответственность  на предпринимательские структуры.

Избежать полностью  риска невозможно. Умение рисковать - это умение проводить границу  между оправданным и неоправданным  риском в каждом конкретном случае.

На Западе, даже в относительно стабильных экономических  условиях, субъекты хозяйствования уделяют  пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической  нестабильности и без того усложняют  эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в  процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Характеристика  предпринимательского риска.

При осуществлении  деятельности предпринимательских  организаций многие решения часто  приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, конечный результат  реализации которых сложно предсказать. Риски присущи любой сфере  человеческой деятельности, что связано  с множеством условий и факторов, влияющих на положительный или отрицательные  исход принимаемых индивидуумами  решений.

Если рассматривать  предпринимательский риск предприятия  как результирующую финансовую величину, то логично считать отдельные  сопровождающие его риски факторами, влияющими на нее. Существуют объективные (не зависящие от предпринимателя) и  субъективные причины и факторы, влияющие на появление рисков при  осуществлении предпринимательской  деятельности, так как заранее  нельзя просчитать влияние всех факторов на конечные результаты деятельности, а в процессе работы многие факторы  могут непредсказуемо изменяться. Поэтому  предприниматель может нести  потери на всех стадиях жизненного цикла фирмы, на всех этапах воспроизводственного процесса.

В учениях классиков  экономической теории особо подчеркивается мысль, что предпринимательство - это рисковая деятельность. Положение, что предприниматели осуществляют деятельность на свой риск, зафиксировано в ГК РФ, а одна из статей ГК РФ посвящена проблеме страхования предприниматель-ского риска. Известно, что получение прибыли предпринимателю не гарантировано вознаграждением за затраченное им время, результатом деятельности может оказаться как прибыль, так и убытки.

Появление предпринимательского риска имеет объективную основу из-за неопределенности воздействия внешней среды по отношению к предприятию. Внешняя среда включает объективные экономические, социальные, политические и другие условия, в рамках которых осуществляется деятельность и к изменению которых организация вынуждена приспосабливаться. Неопределенность ситуации для предпринимателя вызвана тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Сказывается также и отсутствие четкости в определении целей, критериев и показателей их оценки (сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение конъюнктуры рынка, непредсказуемые природные явления).

Предпринимательство всегда сопряжено с неопределенностью  экономической конъюнктуры, которая  вытекает из непостоянства спроса и  предложения на товары, деньги, факторы  производства, из многовариантности  сфер приложения капитала и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний о  предпринимательской деятельности и многих других обстоятельств. В  особенности это присуще начальным  стадиям освоения предпринимательства.

Возникновение предпринимательского риска - по сути дела, оборотная сторона экономической свободы предпринимателей, своеобразная плата за нее. По мере развития рыночных отношений в нашей стране будут усиливаться неопределенность и предпринимательский риск. Таким образом, устранить неопределенность в предпринимательской деятельности весьма сложно, так как неопределенность является элементом объективной действительности, поэтому риск присущ предпринимательству в любой сфере экономики.

«Предпринимательский риск заключается в возможности недостижения цели, ожидаемых результатов реализации принятого решения или осуществления запланированной деятельности вследствие объективно существующей неопределенности. Риск реализуется через потерю предпринимателем своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов. Иначе говоря, риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов, сверх предусмотренных прогнозом или планом его действий, либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал.»¹

Таким образом, снижение величины предполагаемого дохода, или  так называемая упущенная выгода, также входит в категорию риска.

Эффективность организации  управления предпринимательским риском в значительной мере определяется классификацией факторов риска, под которой понимается их распределение на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей.

Предпринимательский риск, с одной стороны, является объективной  категорией, так как возникает  под воздействием непредвиденных обстоятельств, с другой - он связан с практической деятельностью самого предпринимателя.

Следовательно, предпринимательский  риск можно понимать как экономическую  категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпринимательской  деятельности, отражающую степень неуспеха (или успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее  планируемыми результатами.

Это также возможная  потеря ресурсов в процессе осуществления  предпринимательской деятельности и, следовательно, недостижение ранее  намеченных конечных результатов (прибыли, дохода). В то же время предпринимательский  риск в отдельных сферах деятельности (например, на рынке финансовых услуг) может проявляться в получении  большего по объему дохода, чем намечалось до осуществления определенных операций. В более узком смысле слова, предпринимательский  риск можно понимать как опасность  возникновения экономического ущерба в процессе осуществления отдельных видов деятельности.

Таким образом, осуществление  предпринимательства в его любом  виде связано с риском, который  принято называть хозяйственным, или  предпринимательским.

Выясним далее виды и формы его проявления для  того, чтобы уяснить методы оценки риска и способы его предотвращения.

Классификация предпринимательских рисков.

«Предпринимательские потери - это в первую очередь случайное снижение предпринимательской прибыли. Именно величина таких потерь и характеризует степень риска. Анализ риска начинается с выявления его источников и причин.»²

По источнику  возникновения принято различать  риск:

а) собственно хозяйственный;

б) связанный с  личностью человека;

в) обусловленный  природными факторами.

     При этом важно определить, какие источники являются преобладающими, чтобы сосредоточить анализ на них. Потери, имеющие место в предпринимательской деятельности, можно разделить на материальные, трудовые, финансовые.

 

 

    2.Управление рисками.

Основной задачей  предпринимателя является не отказ  от риска вообще, а выборы решений, связанных с управлением риском на основе объективных критериев. Одно из главных правил предпринимательской  деятельности гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить  до возможно более низкого уровня». Основной задачей оценки предпринимательских  рисков является их систематизация и  разработка комплексного подхода к  определению степени риска, влияющего  на деятельность предпринимателя.

Стратегия и тактика  управления рисками рассматривается  обычно как система управления риском и экономическими (прежде всего финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включает стратегию  и тактику управленческих действий. Под стратегией управления понимаются направления и способы использования  средств для достижения поставленной цели. В соответствии со стратегией выбираются варианты управленческих решений  и концентрируются усилия на осуществлении  этих вариантов. «Тактика — это конкретные приемы и методы, которые служат достижению поставленной цели в реальных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения, приемов и методов управления, наиболее соответствующих конкретной хозяйственной ситуации.»³

В российской хозяйственной  практике наиболее распространены методы избежания и локализации риска. Этими методами пользуются руководители многих производственных предприятий, которые отказываются от услуг ненадежных посредников, стараются не расширять  круг партнеров, работать только с надежными  контрагентами. Сдаче в аренду неиспользуемых площадей и оборудования они предпочитают их консервацию, страхованию — поиск  гарантов. Хозяйствующие субъекты, использующие методы избежания риска, отказываются от инновационных и  иных проектов, эффективность которых  вызывает хотя бы незначительные сомнения. Метод «поиска гарантов» широко применяется как мелкими, так и крупными предприятиями.

«Процесс управления риском: установления риска – выявление источников опасности, оценка риска – оценка вероятности возникновения опасности, прогнозирование вероятных потерь, уменьшения степени риска – реализация комплекса специальных мер в целях минимизации ущерба.»⁴

Способы уменьшения степени риска могут быть следующие:

• Глубокая предпроектная проработка планируемых мероприятий с использованием специалистов. Провести анализ ССВО (сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей).
• Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов предполагает установление соотношения между потенциальными рисками и размерами расходов, необходимых для преодоления последствий этих рисков.
• Распределение риска между участниками проекта – дополнительная эмиссия акций, учреждение дочерних предприятий, создание консорциума.
• Диверсификация – распределение инвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектами.
• Лимитирование – установление предельных размеров денежных средств, материальных и трудовых ресурсов и использования кредитов.
• Страхование – передача части риска страховой компании.
• Хеджирование – страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения.

Сам риск может быть как обоснованным, так и неоправданным.

Риск упущенной  выгоды – это риск наступления  косвенного (побочного) финансового  ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.).

Банкротство – установленная  судом неспособность предпринимателя  платить по своим обязательствам, ведущая к ликвидации предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 Заключение.

Таким образом, предпринимательский риск – это вероятность потери предпринимателем прибыли, дохода или имущества в результате предпринимательской деятельности.

Любое предприятие  несет риски, связанные с его  производственной, коммерческой и другой деятельностью, а руководство предприятия  отвечает за последствия принимаемых  управленческих решений. Фактор риска  в предпринимательской деятельности особенно увеличивается в периоды  нестабильного состояния экономики, сопровождаемого инфляционными  процессами, сверхдорогими кредитами  и т.п.