Виды норм затрат труда

Основное время (То) – это время, затрачиваемое рабочим на действия по количественному и качественному изменению предмета труда, его состояния и положения в пространстве.

Вспомогательное время (Тв) – это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с определенным ее объемом. К вспомогательному относится время на загрузку оборудования сырьем и полуфабрикатами; выгрузку и съем готовой продукции; установку и закрепление детали; открепление и снятие детали; перемещение предмета труда в пределах рабочей зоны; управление оборудование; перемещение отдельных механизмов оборудования; перестановку рабочего инструмента, если это повторяется с каждой единицей продукции, контроль за качеством изготовляемой продукции и др.

Время обслуживания рабочего места (Тобс) – это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течении смены. В машинных и автоматизированных производственных процессах это время подразделяется на время технического обслуживания и время организационного обслуживания.

Время технического обслуживания (Ттех) – это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимым для выполнения конкретного задания. Сюда относятся затраты времени на заточку и замену изношенного инструмента, регулировку и подналадку оборудования в процессе работы, уборку отходов производства, осмотр, опробование, чистку, мойку, смазку оборудование и др.

Время организационного обслуживания (Торг) – это время, затрачиваемое рабочим на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены. Оно не зависит от особенностей конкретной операции и включает затраты времени на прием и сдачу смены; раскладку в начале и уборку в конце смены инструмента, документации и других необходимых для работы материалов и предметов; перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями и др.

В механизированном и автоматизированном производстве значительный удельный вес в оперативном времени занимает время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования.

Такое время может быть активным и пассивным:

- время активного наблюдения  за работой оборудования (Тан) –  это время, в течение которого  рабочий внимательно следит за  работой оборудования, ходом технологического  процесса, соблюдение заданных параметров, чтобы обеспечить необходимое  качество продукции и исправность оборудования. В течение этого времени рабочий не выполняет физической работы, на присутствие его на рабочем месте необходимо;

- время пассивного наблюдения за работой оборудования - время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но работник затрачивает его из-за отсутствия другой работы. Сокращение ВПН - существенный резерв повышения производительности труда.

 

Вывод

 

Все перечисленные условия являются общими для выполнения всех норм труда в любом производстве, в связи с чем они должны быть обеспечены работодателем всем работникам на всех рабочих местах. Нормы труда устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Поэтому внедрение новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, является основанием для их пересмотра (ст.102 КЗоТ). На работах, где осуществлены подобные мероприятия, нормы труда подлежат обязательной замене новыми как на конкретных операциях, так и в целом по производственному процессу, группе рабочих мест. В то же время достижение высокого уровня выработки продукции отдельным работником или бригадой за счет применения по собственной инициативе новых приемов труда и передового опыта, совершенствования своими силами рабочих мест не является основанием для пересмотра норм труда. Замена и пересмотр местных норм труда осуществляется работодателем по согласованию с соответствующим выборным профсоюзным органом.   

Список использованной литературы:

 

1. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. - М.: Экономика, 2005.

2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997.

3.  Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. - Киев, МАУП, 2001

4.  Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. - Ростов-на/Дону, 2002.

5.  Лукашевич Л.М., Сингаевская И.В., Бондарчук Е.И., Психология труда. 1997.

6.  Малиновский В.Р., Силантьева Н.А. Техническое нормирование труда в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1990.

7.  Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. - М.: Экономика, 2006.