Риски в инновационной деятельности

федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет педагогики и психологии

 

Кафедра педагогика и психология инновационного образования

 

 

 

 

Реферат на тему:

РИски в инновационной деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:

студентка 1 курса 

магистратуры

Моченева Н.Е.

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………… 3

1.  Инновационная деятельность…………………………………………..4

2.  Риски инновационной деятельности …………………………………..5

3.  Управление рисками…………………………………………….………9

Заключение…………………………………………………………………12

Список использованной литературы……………………………………..13                                 

 

 

 

 

                 

                  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

     На современном этапе предприятия стремятся увеличивать удельный вес новшеств, реализованных в инновациях. Благосостояние страны определяется не массой факторов производства и не объёмом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, дающей конечный положительный результат.

     Источники  экономического развития страны  это: 
- развитие на основе факторов производства; 
- развитие на основе инвестиций; 
- развитие на основе инновационной деятельности.

     Каждая  страна одновременно использует все источники развития.

Направление развития страны на основе инвестиций характеризуется  вложениями капитала не в повышения  конкурентоспособности отдельных  отраслей страны, а их простое воспроизводство.

    Экономическая  политика страны ориентированная на развитие только на основе факторов производства (природных ресурсов), а не на использовании всех источников развития, бесперспективна.

    Приоритет  должен быть отдан не развитию  страны на основе факторов  производства и инвестиций, а  развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями развития экономики.

    Инновационная деятельность в большей степени, чем другие виды деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата практически отсутствует.

 

 

1. Инновационная деятельность

Инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновация - это нововведение, изменение. Любая инновация –  результат принятия решения или целой серии решений. Некоторые изменения навязываются извне, инициаторами других являемся мы сами. Изменение курса доллара или экономической обстановки в целом навязано вашей организации извне, и она вынуждена предпринимать ответные меры, чтобы сократить убытки. Большое влияние инноваций на хозяйственную деятельность, на производство, поставщиков и потребителей вызывает необходимость управления изменениями.

Инновационная деятельность - это деятельность, имеющая определенные этапы, связанные с созданием, освоением и распространением инноваций. Организация инновационной деятельности - это процесс систематизации и упорядочивания инновационных разработок, выделение инновационных направлений в рамках определенной организационной структуры.

Главной функцией инновационной деятельности является достижение изменений. В основе инновационной деятельности лежит инновационный процесс.

Инновационная деятельность «предполагает целый комплекс научных  технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий и именно в своей совокупности они приводят к инновациям».

В основе инновационной  деятельности лежит научно- техническая  деятельность, тесно связанная с  созданием, развитием, распространением и применением научно-технических  знаний во всех областях науки и техники.

2. Риски в инновационной деятельности.

Риск инновационной  деятельности никогда не бывает равным нулю и существует объективно. Очевидно, что для успешности целенаправленной деятельности необходимо сознательное рациональное отношение к проблеме риска. Необходимо принимать во внимание наличие риска и учитывать риск как при принятии принципиального решения о воплощении проекта, так и при формировании стратегии и тактики его реализации.

Инновационная деятельность в большей степени, нежели другие направления предпринимательства, сопряжена с риском. Он может возникать при следующих ситуациях:

1)При внедрении более  дешевого метода производства  товара или оказания услуги  по сравнению с уже использующимися.. Подобные инвестиции принесут  организации временную сверхприбыль до тех пор, пока организация является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации организация сталкивается с одним видом риска – возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар.

2)При создании нового  товара или оказании услуги на старом оборудовании. В данном случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия уровня качества товара или услуги в связи с применением оборудования, не позволяющего обеспечивать необходимое качество.

3)При производстве  нового товара или оказании  услуги с помощью новой техники  и технологии. В данной ситуации  инновационный риск включает  риск того, что новый товар  или услуга может не найти  покупателя, риск несоответствия  нового оборудования и технологии требованиям, необходимым для производства нового товара или услуги, риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не соответствует техническому уровню, необходимому для производства новых товар. 
В целом, риск, возникающий в инновационной деятельности, включает в себя следующие основные виды рисков

1. Риски ошибочного выбора инновационного проекта. Одной из причин возникновения данного риска является необоснованное определение приоритетов экономической и рыночной стратегий организации, а также соответствующих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей организации. Это может произойти в силу ошибочной оценки роли краткосрочных и долгосрочных интересов собственников организации. Если проект разрабатывается не под конкретного заказчика, а является инициативным на основе исследовательского задела автора инновации, который, как правило, переоценивает практическую значимость имеющегося у него исследовательского задела и исходит из заведомо оптимистического взгляда на значимость своих изобретений для будущих потребителей, может возникнуть риск неиспользования или ограниченного применения результатов разработки;

2. Риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования включают в себя:

- риск неполучения  средств, необходимых для разработки  инновационного проекта (организация  не может привлечь инвесторов  из-за невозможности убедить их  в достаточной эффективности  инновационного проекта);

- риск при использовании  самофинансирования проекта (проект может оказаться без достаточных финансовых средств в силу невыполнения организацией финансового плана по прибыли и внереализационным доходам, а также при уменьшении отчислений средств в бюджет инновационного проекта);

- риск при использовании внешних источников финансирования (бюджет проекта может оказаться дефицитным по причине ликвидации, банкротства, либо наложения ареста на имущество кредиторов, закрытия кредитной линии);

- риск при использовании комбинированного метода финансирования проекта, т.е. организация использует одновременно несколько источников (может не хватить источников финансирования на определенных этапах реализации проекта из-за сложности комбинирования этих источников).

3. Маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта, и сбыта результатов инновационного проекта. Маркетинговые риски сбыта разработанного инновационного проекта включают следующие виды: 
- риск недостаточной сегментации рынка, который чаще всего возникает при разработке и внедрении новых товаров и услуг высокого качестве и высокой стоимости, в результате чего предполагаемые потребители не смогут их купить, а это в свою очередь влияет на объемы реализации новых изделий; 
- риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка, возникающий когда спрос на новшество на выбранном сегменте оказывается нестабильным или на данном сегменте рынка потребность в новшестве недостаточно сформировалась, если выбран сегмент рынка, где потребность в новшестве оценена неверно или потребность в новшестве ограничена и пр. 
- риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества из-за неудачной организации сети сбыта и системы продвижения новшества к потребителю; 
- риск проведения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо товаров с усовершенствованными характеристиками;

4. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов) бывают: 
- риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров (в случае необходимости изменения предварительных условий контракта и в случае недобросовестности партнера); 
- риск заключения организацией договоров на условиях либо отличающихся от наиболее приемлемых, либо обычных для организаций данной отрасли (в случае необходимости для выполнения проекта уникального сырья, материалов или комплектующих изделий, количество поставщиков которых ограничено, и в случае, когда организация не имеет достаточного опыта, постоянных и проверенных партнеров и достаточной гибкости, позволяющих ей заключать более сложные контракты на выгодных условиях);

- риск заключения договоров (контрактов) с недееспособными или неплатежеспособными партнерами (контрагентами);

- риск невыполнения партнерами договорных обязательств в установленный срок, в результате чего возникают потери организации, связанные с нарушением графиков поставок, невыполнения партнерами работ, необходимых для осуществления инновационного проекта;  
- риск нанесения ущерба третьим лицам, который включает в себя риск загрязнения окружающей среды и риск причинения морального и материального ущерба гражданам при осуществлении инновационного проекта.

5. Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов; 
6. Риски усиления конкуренции. Причины могут быть следующие:

- недобросовестность конкурентов (использование методов недобросовестной конкуренции);

- появление на рынке производителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос потребителей;

- выявление непредвиденных функционально однородных заменителей производимых товаров в отрасли, в которой действует данная организация;

- появление новых местных организаций-конкурентов;

- экспансия на местный рынок производимого продукта или его аналогов со стороны зарубежных экспортеров;

7. Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения;

8. Риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, возникают по различным причинам:

- риск необеспечения условий патентования технических, дизайнерских и маркетинговых решений возникает в результате недостаточно «плотной» патентной защиты изобретений, технологий;

- риск опротестования патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения – это вероятность потерь в случае объявления недействительными патентных прав, на основе которых организация уже осуществляет инновационный проект и рассчитывает получить монопольную прибыль.

3. Управление  рисками

Под управлением рисками  в инновационной деятельности понимается совокупность практических мер, позволяющих снизить неопределенность результатов инновации, повысить полезность реализации нововведения, снизить цену достижения инновационной цели. Эти задачи входят в круг проблем, связанных с управлением инновациями и возлагаются на менеджеров инновационных проектов.

Для управления рисками инновационной деятельности  необходимо:

1. Идентифицировать  возможные риски.

а) Проанализировать и оценить выявленные риски.

Риск может оцениваться  прямыми и косвенными показателями. Прямыми показателями предпринимательского риска являются индексы роста основных экономических характеристик (объемы производства или реализации, чистая прибыль и др.). К числу косвенных показателей инвестиционного риска относятся характеристики состояния капитала (интенсивности оборота активов, соотношения заемных и собственных средств, ликвидности активов и т.п.).

б) Разработать стратегию  управления рисками.

2. Провести мониторинг инновационного процесса и принять тактические решения по управлению рисками. Полностью избежать риска в инновационном предпринимательстве невозможно, поскольку очень трудно предвидеть, какое нововведение будет иметь успех на рынке, а какое не будет пользоваться спросом. Однако риски можно снизить. И в первую очередь инновационным предприятиям следует тщательно анализировать инновационные проекты.