Оптимизация поведения с помощью матрицы Эйзенхауэра

Актуальность данной темы подтверждается исследованиями: по данным фирмы «Esselte Leitz», опросившей 2500 руководителей высшего звена Европы и США, немецкие менеджеры проводят на работе 70 часов в неделю, английские – 60 часов, американские – 58, французские – 56, шведские – 54 часа. Из опрошенных немецких менеджеров 23% работают по 80 часов в неделю, 24% – по 100 часов. Для 75% опрошенных рабочая неделя превратилась в семидневку. Самым страшным «киллером» времени стали заседания, конференции, совещания, планерки и пр., занимающие до 65% рабочего времени. При этом 80% менеджеров выражают недовольство организацией подобных мероприятий и считают, что теряют на этом до 30% своего времени.

Введение 2
1. Сущность поведения и деятельности человека 4
2. Управление временем 6
3. Оптимизация поведения с помощью матрицы Эйзенхауэра 9
4. Матрица своевременности дел – основа тайм-менеджмента 16
Заключение 19
Список литературы 21