Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 18:26, доклад
Чтобы добиться цели общения, особенно в деловой сфере, не рекомендуется перехватывать у доминантного партнера инициативу, перебивать, а также использовать выражения речевого давления («Хватит!» «Замолчи!» «Надоел!» и т.п.). Следует применить стратегию «речевого изматывания». Дождавшись паузы, быстро и четко формулировать свои интересы. Вступление в речь через паузу не выглядит внешне как перехват инициативы, хотя по существу таковым является. С каждой паузой ваша позиция становится все отчетливее, доминантный собеседник вынужден уже с нею считаться и как-то оценивать. Вы добились главного — вас внимательно слушают.
Основные типы коммуникабельности
людей различаются в
• доминантность;
• мобильность;
• ригидность;
• интровертность.
Доминантный
собеседник стремится завладеть инициативой
в речевой коммуникации, не любит, чтобы
его перебивали. Он нередко резок, насмешлив,
говорит чуть громче, чем другие.
Чтобы добиться цели общения, особенно
в деловой сфере, не рекомендуется перехватывать
у доминантного партнера инициативу, перебивать,
а также использовать выражения речевого
давления («Хватит!» «Замолчи!» «Надоел!»
и т.п.). Следует применить стратегию «речевого
изматывания». Дождавшись паузы, быстро
и четко формулировать свои интересы.
Вступление в речь через паузу не выглядит
внешне как перехват инициативы, хотя
по существу таковым является. С каждой
паузой ваша позиция становится все отчетливее,
доминантный собеседник вынужден уже
с нею считаться и как-то оценивать. Вы
добились главного — вас внимательно
слушают.
Мобильный
собеседник не испытывает никаких
трудностей в речевой коммуникации. Он
легко входит в разговор, говорит много,
охотно, нередко интересно, часто перескакивает
с темы на тему, не теряется в незнакомой
компании.
Это один из лучших типов для бытового
общения. Однако в деловой сфере постоянное
желание мобильного собеседника менять
тему снижает эффективность речевой коммуникации.
Поэтому следует через резюме, вопросы,
выводы возвращать его к теме. Иначе можно
с удовольствием проговорить весь день
и разойтись, так и не уяснив даже основные
моменты темы.
Ригидный
собеседник испытывает трудности обычно
при вступлении в речевую коммуникацию.
Когда же этап вступления позади, ригидный
собеседник четко формулирует свою позицию,
логичен, рассудителен. Этот тип наиболее
хорош для плодотворного делового общения.
Чтобы речевая коммуникация с ригидным
партнером была продуктивной, его следует
«разогреть». В данном случае не рекомендуется
сразу переходить к предмету речевой коммуникации,
предпочтительно расширить вступительную
часть, поговорить на отвлеченную тему,
создать ситуацию этикетного общения.
Если с мобильным партнером вы начнете
речевой контакт с разговора на отвлеченную
тему, то очень скоро горько пожалеете
об этом. Но если с ригидным вы перейдете
к теме без вступления, то вначале будете
получать в ответ на ваши вопросы «возможно»,
«надо подумать», «как сказать» и т.п.
Интровертный
собеседник не стремится владеть инициативой
и готов отдать ее без особых возражений.
Он нередко застенчив, скромен, склонен
принижать свои возможности, не любит
разговоров на интимную тему. Резкие, грубые
фразы могут выбить его из колеи, а присутствие
при беседе посторонних (особенно незнакомых)
лиц заметно сковывает его.
Чтобы речевой контакт с интровертным
партнером проходил нормально, следует
постоянно вербально (через одобрительные
этикетные слова) и невербально (взглядом,
кивком головы) показывать, что вы уважаете
его как интересного собеседника, цените
его высказывания. Не следует перебивать
интроверта, опровергать его доводы без
мотивации — речевой контакт может неожиданно
и надолго прерваться.
Каждый тип общения по-своему интересен,
но незнание особенностей любого из них
может привести к отрицательным последствиям.
Естественно, далеко не всегда мы имеем
дело с абсолютным проявлением в человеке
того или иного типа речевой коммуникации,
но всегда какой-либо тип будет определяющим.