Здоровье как фактор эффективной деятельности руководителя: физическое здоровье, психическое здоровье, духовное здоровье. От чего зависит
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2014 в 10:23, контрольная работа
Описание работы
Цель: изучить влияние состояния здоровья руководителя на деятельность организации и разработать методы, улучшающие гигиену труда. Задачи: Изучить понятие здоровья и его основные виды; Влияние физического здоровья на эффективность работы руководителя; Влияние психического здоровья на эффективность работы руководителя; Влияние духовного здоровья на эффективность работы руководителя; Изучить причины, ухудшающие здоровье руководителя; Выявить возможные последствия ухудшения здоровья; Разработать рекомендации для сохранения здоровья руководителя.
Причины возникновения обстоятельств, негативно
влияющих на здоровье, коренятся в сознании
и подсознании менеджеров, в их представлениях
и заблуждениях и связаны, в частности:
с абсолютизацией ими социального успеха;
с их неосведомленностью о здоровом образе
жизни;
с наличием у них ложных стереотипов
питания, поведения, взаимоотношений с окружающими,
прежде всего с коллегами, партнерами,
подчиненными и вышестоящими руководителями;
с наличием у них вредных привычек (курение,
употребление спиртного);
с их психологической привязкой к деньгам,
власти, престижу, социальному статусу и т.д.;
с их общим негативным взглядом на жизнь,
на работу, свое окружение, результативность
собственного управленческого труда, с преобладанием у
них отрицательных эмоций;
с повышенной склонностью жертвовать
здоровьем ради карьеры.
Также, ухудшение здоровья руководителя
нередко связано с наличием у него негативных
личных качеств (авторитаризм, неприятие
критики, агрессивность, гневливость,
раздражительность, высокомерие, самодурство,
проявляющиеся по отношению к подчиненным,
зазнайство, завистливость и стремление
к самоутверждению перед руководителями,
находящимися на том же уровне управления
организации, подобострастность по отношению
к вышестоящему руководству и др.), которые
нарушают психическое равновесие и могут
привести как умственным так и к физическим
расстройствам.
Еще одной важной причиной ухудшения
здоровья управленца является возникновение
негативных эмоциональных состояний («административного
восторга» – ощущение своего всесилия
перед подчиненным, всезнайства, страха получить
нагоняй перед вышестоящим руководством
в связи с возможным невыполнением плана
по истечении установленного срока выполнения
работ или по иным причинам, страха перед
неблагоприятным развитием событий, бессилия
– ощущение своей неспособности повлиять
на ситуацию, зависти к более молодым и
имеющим современное образование либо
более успешным с точки зрения карьеры
недостаточностью информации для принятия
решения, недовольства существующей организацией
работы и необходимостью принимать управленческие
решения «в пожарном порядке», неудовлетворенности и
разочарования оценкой своего труда руководством,
подчиненными, депрессивного состояния в
связи с предполагаемым отсутствием перспектив
служебного роста, фрустрации и т.д.), а также
с чрезмерного прагматизма в подходе к
разрешению управленческих ситуаций.
Последствия ухудшения здоровья
Наиболее часто встречающимися последствиями
для здоровья указанных негативных обстоятельств
являются:
при перегрузках на работе – астенический
синдром, истощение организма;
в связи с постоянными стрессами – прежде
всего, сердечно-сосудистые и психические заболевания;
вследствие малоподвижного образа жизни,
сидячей работы – заболевания опорно-двигательного
аппарата, ожирение, сердечно-сосудистые заболевания, остеохондроз;
из-за нарушений режима питания, раздражительности,
агрессивности — заболевания поджелудочной
железы, желудочно-кишечного тракта, ожирение;
при чрезмерном употреблении спиртного
– заболевания печени, невыполнение ею
своих функций, нарушение работы желудочно-кишечного тракта, психические заболевания;
в случае курения — заболевания легких, сердечно-сосудистая недостаточность, болезни репродуктивной системы органов;
при перегрузках, злоупотреблении стимулирующих
препаратов – истощение нервной системы, расстройства психики и т.д.
Рекомендации для сохранения
здоровья
Возможные пути предупреждения стрессов,
профессиональных заболеваний и оздоровления
для менеджеров заключаются в соблюдении
следующих основных принципов и правил:
в соблюдении ими оптимального режима
труда и отдыха;
в правильной организации деятельности
подчиненных, снятии с себя не свойственных руководителю исполнительских
функций;
в систематических физических нагрузках;
в регулярных прогулках на свежем воздухе,
применении закаливающих процедур;
в рациональном режиме питания (необходимое
соотношение белков, жиров и углеводов, раздельное
питание, различные виды вегетарианства, соблюдение
определенного времени приема пищи, разумное
ограничение объема потребляемой пиши и т.д.);
в приеме витаминизированных и минеральных
комплексов;
в отказе от вредных привычек;
в применении процедур, очищающих организм
в целом и конкретные его органы от шлаков (сауна, баня, кардионагрузки);
в преодоление психологических привязок
к деньгам, власти и т.д.;
в совершенствовании своих знаний;
в выборе интересного для себя хобби;
в развитии позитивного взгляда на жизнь;
в гармонизации отношений с окружающими;
в стремлении к безупречному исполнению
служебного долга. Одинцов А.А. Менеджмент организации:
Введение в специальность
Биологически здоровый организм человека
функционирует в оптимальном режиме и
адекватно реагирует на изменения в окружающей
среде. Для руководителя это основное
условие повседневной эффективной деятельности,
так как его рабочий день часто превышает
физиологические нормы, закрепленные
в законодательстве. Кроме того, работа
менеджера связана с высокими эмоциональными
нагрузками. По данным медиков, не менее
50% здоровья человека зависит от образа
жизни, 20% приходится на наследственность,
20% — на экологию, 10% — на медицину.
Руководители всех рангов относятся
к категории работников, страдающих чаще,
нежели остальные, серьезными хроническими
заболеваниями. В возрасте 40-49 лет показатель
гипертонической болезни у руководителей-мужчин
превышает 50% обследованных. Причиной,
по общему мнению исследователей, является
стресс. Психологические стрессы вызываются
не каким-нибудь одним, пусть очень сильным
раздражителем, но серией мелких, постоянных,
каждодневных волнений. Поэтому уметь
противостоять стрессам и повышать свою
стрессоустойчивость — важнейшее необходимое
качество руководителя.
Избирать в тех или иных условиях здоровый
образ жизни – это реальная возможность.
Понятие же психического здоровья в психологии
не получило пока развернутой оценки.
Психическое здоровье человека зависит
от социального здоровья среды, в которой
личность формируется. Социальные связи
(семья, родные, близкие, друзья, сотрудники
и пр.) могут воздействовать как благотворно,
так и негативно.
Заключение
В процессе
написания контрольной работы на тему
«Здоровье как фактор эффективной деятельности
руководителя: физическое здоровье, психическое
здоровье, духовное здоровье. От чего зависит
здоровье человека?» была достигнута ее
главная цель - изучение влияния состояния
здоровья руководителя на деятельность
организации и разработка методов, улучшающих
гигиену труда.
Для достижения
основной цели были поставлены и раскрыты
следующе вопросы:
понятие здоровья и его основные виды;
влияние физического здоровья на эффективность
работы руководителя;
влияние психического здоровья на эффективность
работы руководителя;
влияние духовного здоровья на эффективность
работы руководителя;
причины, ухудшающие здоровье руководителя;
возможные последствия ухудшения здоровья;
разработка рекомендаций для сохранения здоровья руководителя.
Исследуемая
тема с каждым годом становится все более
и более актуальной среди управленцев.
Необходимо серьезно подходить к решению
данной проблемы, так как даже самый компетентный
и опытный руководитель не сможет эффективно
работать, если у него существуют проблемы
со здоровьем. Здоровье – залог успеха
человека. Каждая компания должна обращать
внимание на данный аспект и внедрять
политику ведения здорового образа жизни,
которая в свою очередь должна исходить
именно от руководителя.