Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 23:13, реферат
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” (это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние
Содержание:
1. Введение.-стр.3
2. Место психологии в процессе управления.-стр.4
3. Психология управления и её предмет изучения.-стр.4
4. Психологический анализ управленческой деятельности.-стр.6
5. Психологические требования, предъявляемые к руководителю как к организатору.-стр.8
6. Характер исполнителей и его формирование руководителем.-стр.9
7. Заключение.-стр.11
8. Список литературы.-стр.12
Заключение.
Целью данной работы было выявление места
психологии в управленческом процессе,
а также обоснование необходимости психологической
полготовки менеджера.
Психология в последнее время приобретает
всё большее значение в практической деятельности,
в том числе и в производстве. Всё больше
психологов принимают на работу на крупные
предприятия, всё больше исследований
и экспериментов проводится в области
психологии в связи с производственным
процессом. Но особое значение психологические
знания имеют в управленческом процессе.
Обладая психологической подготовкой,
талантливый менеджер сможет эффективно
осуществлять свои функции, руководить
работой предприятия. Психологическая
подготовка поможет менеджеру в общении
с подчинёнными, он сможет лучше понять
их потребности и мотивацию к деятельности.
Он сможет избежать конфликтных ситуаций
как внутри коллектива, между исполнителями,
так и между исполнителями и подчинёнными.
Умелое применение психологических знаний
в сочетании с другими благоприятными
условиями развития производства приведут
к повышению эффективности работы предприятия
и увеличению прибыли. Психологическая
подготовка необходима менеджеру в целях
совершенствования самого себя, своих
личностных качеств и подчинённых. В конце
концов, менеджер может использовать свою
психологическую подготовку в контакте
с руководителями более высокого уровня,
склоняя их к своей точке зрения.
Напротив, отсутствие достаточных знаний
в области психологии или опыта их применения
в практической деятельности может стать
прямым препятствием в осуществлении
руководителем своих функций, привести
к падению эффективности производства.
Итак, проанализировав выше изложенный
материал, я могу сделать вывод о том, что
психологическая подготовка имеет особое
место в управленческой деятельности.
Изучению психологии и применению этих
знаний на практике следует уделить особое
внимание при обучении, переподготовке
или повышении квалификации менеджеров.
Список литературы:
1) Филипп Генов Психология управления. - М: Прогресс,1982
2) М.И.Станкин Характер – внутренний фатум
// Управление персоналом.- 1998.
3) Г.В.Щекин Как эффективно управлять людьми:
психология кадрового менеджмента. - К.:
МАУП, 1999.
4) Розанова В.А. Психология управления:
учебное пособие. – М.: ООО «Журнал «Управление
персоналом». – 2003г.
Информация о работе Значение психологических знаний для деятельности менеджера