Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2012 в 16:39, контрольная работа
Задача:
Необходимо рассчитать нормативную трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям. Для этого необходимо перемножить нормативное штучно-калькуляционное время на изготовление одной детали на план производства делаей.
Входная информация: код детали, номер цеха, код оборудования, Код профессии, разряд работы, норма штучно-калькуляционная на деталь, план производства деталей на квартал и месяц квартала.
Результирующая информация: код детали, плановое количество деталей на квартал и месяц квартала, нормативная трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям.
Задача:
Необходимо рассчитать нормативную трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям. Для этого необходимо перемножить нормативное штучно-калькуляционное время на изготовление одной детали на план производства делаей.
Входная информация: код детали, номер цеха, код оборудования, Код профессии, разряд работы, норма штучно-калькуляционная на деталь, план производства деталей на квартал и месяц квартала.
Результирующая информация: код детали, плановое количество деталей на квартал и месяц квартала, нормативная трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям.
Выполнение задания
1.Оценка системы
1.1 Описание предметной области
Данная огранизация занимается изготовлением оборудования, станков, запчастей. Покупатель выбирает необходимое оборудование, станок или деталь, если необходимого изделия нет в данный момент в наличии, то можно оформить заказ на поставку. Для того, чтобы своевременно изготавливать необходимое оборудование необходимо анализировать информацию о производстве. В настоящее время анализ деятельности фирмы выполняется вручную. Это занимает много времени и не всегда позволяет учитывать все недостатки оперативности деятельности фирмы. Учитывая, что организация постоянно расширяет ассортимент достаточно сложно отследить деятельность работников и это снижает качество и скорость обслуживания клиентов.
1.2 Выделение проблемы
- большие затраты на изготовление оборудования;
- большая трудоемкость;
- отсутствие оперативности в принятии решения;
- отсутствие прямого разделение обязанностей между цехами.
1.3 Варианты решения проблемы
- нанять дополнительных квалифицированных работников;
- спроектировать ИС с последующей реализацией в MS Access;
-полное разделение работников по цехам.
1.4 Выбор варианта решения:
- новые сотрудники потребуют дополнительных затрат и не смогут добавить оперативности в принятии решений;
-разделение рабочих по цехам также может вызвать дополнительные трудности;
-наиболее приемлемым вариантом является проектирование ИС.
2.Постановка задачи
2.1 Организационно-экономическая сущность задачи
1.Наименование задачи: учет производства оборудования.
2.Место решения задачи: отдел снабжения.
3. Цель решения задачи: обеспечение максимального производства.
4. Периодичность решения задачи: ежемесячно до 1 числа следующего месяца.
5.Для кого предназначено решение задачи: для экономического отдела и руководства фирмы.
6.Источник получения исходных документов: поставщики деталей.
7.Информационная модель задачи:
8. Экономическая сущность задачи.
Показатели производительности на месяц и квартал необходимы для контроля производства. На основании ведомости этих показателей принимаются решения о результатах деятельности фирмы, о качестве производства. Для принятия управленческих решений касающихся производства того или иного оборудования и выбора наиболее эффективного пути решения данной проблемы.
3.Описание входной информации
3.1 В качестве входной информации используется «Производственная программа»
Код производст. программы | Наименование детали | Наименование оборудования | Наименование профессии | Наименование цеха | Норма ш-к. на деталь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. Описание структуры первичного документа
Имя поля | Тип данных | Длина | Способ ввода | |
Целое | Дробное | |||
Код производственной программы | Счетчик | 4 |
| Автоматически |
Код детали | Числовой | 4 |
| Из Справочника |
Номер цеха | Числовой | 25 |
| Из справочника |
Код оборудования | Числовой | 4 |
| Из справочника |
Код профессии | Числовой | 4 |
| Из справочника |
Норма ш-к. на деталь | Числовой | 25 |
| Вручную |
4. Описание условно-постоянной информации:
4.1Для решения задачи используются 4 справочника:
- справочников деталь;
- справочник оборудование;
- справочник профессии;
- справочник цеха.
4.2. Описание структуры справочников
Описание структуры документа «Справочник деталь»
Имя поля | Тип данных | Длина | Способ ввода | |
целое | дробное | |||
Код детали | Счетчик | 4 |
| Автоматически |
Наименование детали | текст | 25 |
| Вручную |
План на месяц | Числовое | 4 |
| Вручную |
План на квартал | Числовое | 4 |
| Вручную |
Описание структуры документа «Справочник оборудование»
Имя поля | Тип данных | Длина | Способ ввода | |
Целое | Дробное | |||
Код оборудования | Счетчик | 4 |
| Автоматически |
Наименование оборудования | Текст | 25 |
| Вручную |