Медийная аналитика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 01:53, реферат

Описание работы

Медиа аналитика - незаменимый инструмент для оценки собственной PR и маркетинговой деятельности и деятельности конкурентов.
Если Вы хотите понять как Ваши конкуренты или Вы представлены в СМИ, что и как часто пишут журналисты и какую информацию получает целевая аудитория, успешно ли была реализованаPR-кампания, какие репутационные риски существуют - Вам необходим медиа анализ.

Содержание работы

Введение
1. Метод проведения медиа анализа
2. Комплексная медиа аналитика
3. Квалификационные требования
Заключение
Использованная литература

Файлы: 1 файл

аналитикаккккккккк.docx

— 25.67 Кб (Скачать файл)

Волгоградский Государственный Аграрный Университет

Кафедра: «Математического моделирования и информатики»

Факультет: «Сервиса и Туризма»

 

 

 

 

Реферат

на тему:

Медийная аналитика

 

 

Выполнил студент группы С-21

Авдосева Т.А.

Проверила: доцент

 Александрина Н.А.

 

 

 

 

 

Волгоград, 2013

Содержание:

Введение

1. Метод проведения медиа анализа

2. Комплексная медиа аналитика

3. Квалификационные требования

Заключение

Использованная литература

 

Введение

Медиа аналитика - незаменимый инструмент для оценки собственной PR и маркетинговой деятельности и деятельности конкурентов.

Если Вы хотите понять как  Ваши конкуренты или Вы представлены в СМИ, что и как часто пишут  журналисты и какую информацию получает целевая аудитория, успешно ли была реализованаPR-кампания, какие репутационные  риски существуют  - Вам необходим  медиа анализ.

Медиа анализ позволяет определить насколько успешно Ваши ключевые сообщения находят отражение  и распространение в СМИ и  умах потенциальных потребителей и  клиентов. Так ли, как Вы этого  хотите, видят Вашу компанию и ваши продукты и услуги потребители.

Медиа анализ позволяет оценить  не  только насколько эффективна Ваша собственная PR деятельность, но выявить цели и PR-стратегии конкурента; слабые и сильных сторон его PR-политики. Это позволяет сделать сравнительный анализ участников рынка, определить их слабые и сильные стороны, выработать наиболее эффективную стратегию и тем самым повысить свою конкурентоспособность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Метод проведения медиа анализа

Проведения медиа анализа  состоит из 3-х этапов:

 

 

 

 

 

 

 

 

Текущий и ретроспективный  мониторинг СМИ и открытых источников:

  • Количественный анализ информационного поля
  • Семантический анализ информационного поля
  • Анализ информационных кампаний конкурентов
  • Swot-анализ информационных кампаний
  • Анализ медиа-образа компании/персоны

Продукты медиа-анализа:

  • Клиппинг
  • Дайджест
  • Ежедневный информационный бюллетень
  • Еженедельный аналитический бюллетень
  • Ежемесячная аналитическая записка
  • Ежемесячный/ ежеквартальный медиа-профиль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Комплексная медиа-аналитика

Продукты медиа-аналитики – это исследования выявленных в ходе этапа мониторинга СМИ информационных потоков с помощью специальных количественных и качественных методов.

Это достаточно сложные, трудоемкие и, как следствие, дорогостоящие продукты. Однако именно результаты данных исследований и рекомендации, вырабатываемые на их основании, ложатся в основу всех стратегических и тактических продуктов, позволяющих компании правильно сформировать свой стратегический образ, а также выработать пул коммуникационных программ, направленных на эффективное продвижение стратегического образа и управление репутацией компании в публичном поле.

Количественные методы анализа информационного поля, формируемого вокруг компании-заказчика, позволяет описать динамику упоминаемости компании (бренда) на определенном промежутке времени, определить степень эффективности использования тех или иных каналов коммуникаций (распределение упоминаемости по типам и видам СМИ), выявить приоритеты конкурентов клиента при работе с изданиями, авторами и темами. При необходимости отдельно строятся и анализируются карты упоминаемости компании-клиента в региональных и зарубежных СМИ.

Контент-анализ информационного  поля формируемого вокруг компании-заказчика, позволяет оценить медиа-поле компании-клиента и его конкурентного окружения по ключевым показателям, выявить и описать основные информационные тренды формируемые и используемые как самим заказчиком, так и его конкурентами, определить силу их эмоционального воздействия на целевую аудиторию.

Логичным итогом исследований в области медиа-аналитики является выработка рекомендаций клиенту  относительно возможных вариантов  корректировки как отдельных  направлений PR-деятельности, так и  в целом информационной политики компании.

Отдельное направление исследования публикаций в СМИ связано с составлением персональных медиа-портретов руководителей и топ-менеджеров компаний, представляющих компанию в СМИ. Данный продукт необходим для возможной корректировки публичного имиджа персоны.

Несколько в стороне от этих масштабных исследований стоят  продукты медиа-аналитики, ориентированные  на анализ количественных и качественных показателей информационного поля по итогам мероприятия или события (при необходимости сопровождает пресс-клиппинг). К числу таких  продуктов относятся тематические аналитические справки и отчеты. Основное их предназначение – оценить медийную эффективность проведенного мероприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Квалификационные требования

На должность Медиа-аналитика  назначается лицо, имеющее высшее техническое или экономическое  образование и стаж работы аналитиком 1-2 года, предпочтительно в рекламном/телевизионном  бизнесе.

Медиа-аналитик должен знать:

  • Планирование и организация работ.
  • Подготовка и проведение презентаций.
  • Компьютер на уровне пользователя: MS Office, Word, Excel, Powerpoint, Access, Internet.
  • Методики работы с базами данных.
  • Английский язык.
  • Методики поддержки и развития отношения с другими людьми.

Функциональные  обязанности

Медиа-аналитик обязан:

  1. Составлять прогноз рейтингов.
  2. Анализировать данные исследований потребительских предпочтений (MMI Index).
  3. Отвечать за своевременную загрузку данных в базу данных Компании.
  4. Подготавливать регулярные отчеты по исследованиям.
  5. Анализировать данные и предоставлять рекомендации по подготовке презентаций для клиентов Компании.
  6. Осуществлять коммуникации с сотрудниками Департамента/Отдела Продаж.
  7. Проводить пост-кампэйн анализ и осуществлять медиа-планирование по запросам клиентов.
  8. Анализировать рынок ТВ/радио рекламы, рекламы в СМИ.
  9. Подготавливать отчеты по спонсорству.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Медиа аналитик - красивое словосочетание. А если написать слитно, получится  слово, но тоже красивое. Хорошо смотрится  на визитных карточках и в качестве подписи под статьей. Но вот все  то, что входит в содержательное наполнение этой специальности, выглядит на сегодняшний день менее радужно. Потому, во-первых, что media analyst пока еще (или уже) не специальность, а сфера  деятельности. Даже когда такая позиция  формируется в вакансию и становится доступна "для тех, кому дано ее видеть", выясняется, что это совершеннейшая кольеровская "адская скважина", ибо в нее помещается все то, в чем у работодателя на настоящий момент есть нужда по линии медиаизмерений и медиаисследований.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использованная литература:

 

    1. И.Н.Кузнецов «Информация: сбор, защита, анализ» учебник по информационно-аналитической работе, М.,ООО Изд. Яуза, 2001
    2. Алексеева Е.Г., Богатырев С.Д. Информатика: учебник- Саранск: Морд. Гос. Ун-т, 2009
    3. Черноскутовой И.А. редактор. Информатика. Учебное пособие для среднего проф. Образования. 2005

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Медийная аналитика