Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2013 в 09:32, отчет по практике
В качестве место прохождения производственно – технологической практики был выбран филиал ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Башкортостан» (Филиал ОАО «СО ЕЭС» Башкирское РДУ). 100% в уставном капитале принадлежит Российской Федерации. Предприятие находится по адресу ул. Карла Маркса 30. Сроки прохождения практики были установлены университетом с 25 июня по 22 июля.
1. Введение 3
2. Правила техники безопасности на предприятии. 3
3. Технико–экономическая характеристика предприятия. 4
3.1. Описание видов деятельности. 4
3.2. Описание организационной структуры предприятия. 4
3.3. Описание основной продукции. 5
4.1. Цель функционирования подразделения. 5
4.2. Организационная структура подразделения. 6
5. Характеристика ИТ, применяемых на предприятии (подразделении). 6
6. Описание задачи (бизнес-процесса). 7
6.1. Описание предметной области. 7
6.2. Описание системного проекта бизнес–процесса. 8
Заключение. 13
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Уфимский Государственный
Технический Университет
Кафедра АСУ
Отчет
по производственно – технологической практике
Выполнил:
Студент группы __________
_________________ (______)
«___»_________
Поверил:
Руководитель практики
Гиндуллина Т.К. (______)
«___»_________
Уфа 2012
Оглавление
1. Введение 3
2. Правила техники безопасности на предприятии. 3
3. Технико–экономическая характеристика предприятия. 4
3.1. Описание видов деятельности. 4
3.2. Описание организационной структуры предприятия. 4
3.3. Описание основной продукции. 5
4.1. Цель функционирования подразделения. 5
4.2. Организационная структура подразделения. 6
5. Характеристика ИТ, применяемых на предприятии (подразделении). 6
6. Описание задачи (бизнес-процесса). 7
6.1. Описание предметной области. 7
6.2. Описание системного проекта бизнес–процесса. 8
Заключение. 13
В качестве место прохождения производственно – технологической практики был выбран филиал ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Башкортостан» (Филиал ОАО «СО ЕЭС» Башкирское РДУ). 100% в уставном капитале принадлежит Российской Федерации. Предприятие находится по адресу ул. Карла Маркса 30. Сроки прохождения практики были установлены университетом с 25 июня по 22 июля.
Задачами на практику от руководителя со стороны университета были:
1. Пройти инструктаж по технике безопасности;
2. Составить технико–
3. Составить характеристику подразделения, в котором проходили практику;
4. Дать характеристику ИТ, которые применяются на подразделении;
5. Описать какой – либо бизнес – процесс или задачу.
Задачами на практику от руководителя со стороны предприятия были:
1. Ознакомиться со структурой филиала ОАО «СО ЕЭС» Башкирское РДУ.
2. Ознакомиться с задачами, решаемыми службой эксплуатации программно-аппаратного комплекса (СЭПАК) и входящим в него отделом сопровождения технического программного обеспечения (ОСТПО).
3. Изучить правила техники безопасности и первой медицинской помощи;
4. Получить навыки использования оперативно-информационного комплекса (ОИК) «СК-2007» и редактора форм Топаз.
В первый день похождения практики был проведен инструктаж по технике безопасности. Инструктаж был проведен главным специалистом по охране труда отдела технического контроллинга Калимуллиным Рустэмом Фаниловичем. В ходе инструктажа меня ознакомили с правилами пожарной безопасности, правилами пользования ЭВМ и прочей электротехникой, ознакомили с ПДД и правилами оказания первой медицинской помощи, а так же предоставили соответствующую литературу:
-Вводный инструктаж по технике безопасности
-Инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве
-Инструкции по эксплуатации ПАК
-Правила пожарной
Предприятие осуществляет централизованное оперативно-диспетчерское управление и уполномочено на выдачу оперативных диспетчерских команд, обязательных для субъектов электроэнергетики и потребителей электрической энергии.
. В состав ОАО «СО ЕЭС» входят:
-исполнительный аппарат;
-7 филиалов – объединенных диспетчерских управлений (ОДУ);
-59 филиалов – региональных диспетчерских управлений (РДУ);
-Центр технического
Рис.1. Организационная структура предприятия
Предприятие не занимается непосредственным выпуском продукции, а занимается оперативно-диспетчерским управлением энергосистемы.
4. Характеристика подразделения.
Практика была пройдена в отделе сопровождения технологического программного обеспечения (ОСТПО), который входит в состав службы эксплуатации программно-аппаратного комплекса (СЭПАК).
Главные задачи подразделения:
-Обеспечение надежной и бесперебойной работы специализированного технологического программного обеспечения.
-Внедрение, сопровождение и модернизация технологических задач филиала.
Основные функции
-Организация и участие в процессах по ликвидации отказов и сбоев в работе ПАК филиала.
-Разработка нормативно-
Рис.2. Организационная структура подразделения.
Рабочие компьютеры отдела СТПО имеют следующие характеристики:
На компьютерах
установлено следующее
При помощи редактора форм «Топаз» осуществляется редактирование электронных схем подстанций согласно нормальным схем электрических соединений объекта (которые просматриваются при помощи Adobe Reader).
Все компьютеры на предприятии подключены к общей сети и имеют доступ к общим файлам, а так же доступ к сети интернет.
Корректировка
схем подстанций согласно нормальным
схемам электрических соединений энергообъектов
и нормативно-технической
Я: Как называется Ваша должность?
В.В.: Главный специалист
Я: В чем заключаются Ваши обязанности?
В.В.: Администрирование, сопровождение и устранение сбоев в функционировании технологического ПО для отображения диспетчерской информации.
Я: Чем Вы занимаетесь в данный момент?
В.В.: Исправлением схем
Я: Кто составляет служебные записки для редактирования схем ПС?
В.В.: Оперативно диспетчерская служба
Я: Какой документацией Вы руководствуетесь при выполнении обязанностей?
В.В.: Нормативно-технической документацией
Я: А чем еще кроме исправления схем вы занимаетесь?
В.В.: Устранением сбоев в различном технологическом ПО.
Для описания
бизнес-процесса сопровождения оперативно-
Рис.3. Мнемосхема существующего процесса.
Цель: Изучение процесса корректировки графических форм в «СК-2007»
Точка зрения: Сотрудник ОСТПО
Рис.4. Функциональная модель.
Рис.5. Декомпозиция процесса.
Рис.7. Динамическая модель.
Недостатки существующего бизнес-процесса:
Процесс корректировки схем ПС является довольно рутинным, но поскольку он в значительной мере творческий, т.к. в документации прописаны только требования к наименованиям оборудования и форматам шрифтов отдельных элементов, а расположение этих объектов выбирает сам работник, то автоматизировать процесс полностью очень сложно. Но можно упростить:
1) Создание более дружественного
интерфейса редактора «Топаз».
Существующему интерфейсу не
хватает возможности
2) Добавление в «Монитор
отображения» функции «
3) ОИК «СК-2007» сохраняет данные работника, который внес изменение в схему, но не делает резервных копий. Поэтому если работник не сделал резервную копию самостоятельно, то восстановить исходные данные будет невозможно. Так что необходима реализация функции автоматического сохранения резервных копий схем ПС при загрузке новых на сервер.
Рис.8. Мнемосхема предлагаемого процесса.
В период
производственной практики мною было
изучено много нового материала.
В первую очередь я ознакомился
с правилами техники
Был изучен ОИК «СК-2007», а конкретно входящий в него редактор форм «Топаз», с помощью которого производится корректировка схем ПС.