Лабораторная работа № 1.
- Информация о количестве найденных
страниц по запросу без использования
расширенного поиска:
Yandex - 67 млн.
Google - примерно 1 030 000
Rambler - 67 млн.
- Информация о количестве найденных страниц с использованием полей расширенного поиска
Yandex - 65 млн.
Google - 737 000
Rambler - 68 млн.
- Библиографическое описание
20 источников литературы по теме:
- Емельянова Н.З. Основы построения
автоматизированных информационных систем:
Учебное пособие/ Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка,
И.И. Попов.- М.: Форум: ИНФРА-М, 2005.- 416 с.
- Информационные системы/Голицына
О.Л., Максимов Н.В.-М.: ММИЭИФП, 2004.- 329 с.
- Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов;
Под ред. Ю.Ф. Тельнова. Проектирование
экономических информационных систем:
Учеб./ Г.Н. – М.: Финансы и статистика, 2002.
- Когаловский М.Р. Перспективные
технологии информационных систем. —
М.: ДМК Пресс; Компания АйТи, 2003. — 288 с.
- Черенков А.П. Информационные
системы для экономистов: Учебное пособие.
– М.: Экзамен, 2002.
- Информационные системы и технологии
в экономике: Учебное пособие для студ.
высших учебных заведений по экон. спец.
/ Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов,
А.И. Трубилин; Под ред. В.И. Лойко. – 2-е
изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика,
2003.
- Информационные системы в экономике:
Учебник для вузов / К.В. Балдин, В.Б. Уткин.
– М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К», 2004.
- Карминский A.M., Черников Б.В.
Информационные системы в экономике, 2006
- Петров В.Н. Информационные
системы: Учебник. – СПб.: Питер, 2002.
- Скрипкин К.Г. Экономическая
эффективность информационных систем.
– М.: ДМК Пресс, 2003.
- Барановская Т.П. Информационные
системы и технологии в экономике: Учебник.
2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003.
- Мишенин А.И. Теория экономических
информационных систем:Учебник. - 4-е изд.,
доп. и ререраб. - М.: Финансы и статистика,
2003.
- Ракитина Е.А., Пархоменко В.Л.
Информатика и информационные системы
в экономике: Учеб. пособие. Ч. 1. Тамбов:
Изд-во тамб. гос. техн. ун-та, 2005. 148 с.
- Ивлев В.А., Попова Т.В. ABIS. Информационные
системы на основе действий М.: 1С-Паблишинг,
2006
- Подольский В.И., Щербакова Н.С.,
Комиссаров В.Л. Компьютерные информационные
системы в аудите. Юнити-Дана, 2007
- Никитин А.В., Рачковская И.А.,
Савченко И.В. Управление предприятием
(фирмой) с использованием информационных
систем: Уч. пособие.- М.: Инфра-М, 2007.
- Трофимов В.В. Информационные
системы и технологии в экономике и управлении.
М.: Высшая школа, 2006.
- Информационные системы в экономике:
учебное пособие / под ред. А.Н. Романова,
Б.Е. Одинцова. – М.: Вузовский учебник,
2009.
- Исаев Г.Н. Информационные системы
в экономике: учебник. – М.: Омега-Л, 2009.
- Информационные системы и технологии
в экономике и управлении: учебное пособие
/
под ред. В.В. Трофимова. – М.:
Высшее образование, 2007.
- Используемые поля расширенного
поиска ИПС:
- текст поискового запроса
- сортировка (Rambler)
- фильтрация страниц ( кроме
Yandex)
- язык
- Оценка работы расширенного поиска каждой ИПС:
Yandex. «Я́ндекс» — российская
ИТ-компания, владеющая одноимённой системой
поиска в Сети и интернет-порталом. Поисковая
система «Яндекс» является 5-ой среди поисковых
сайтов мира по количеству обработанных
поисковых запросов (более 3 млрд, 1,7 % от
мирового количества, статистика за сентябрь
2011 года). По состоянию на 16 октября 2012
года, согласно рейтингу Alexa.com, по популярности
сайт yandex.ru занимает 20-е место в мире и
1-е место в России.
На мой взгляд, в целом вполне
неплохая поисковая система, но существенно
отсутствие такого параметра в расширенном
поиске, как настройка фильтрации и не
слишком обязателен пункт в какой форме
употребляются слова.
Google. Google (МФА [ɡuːɡl], MWCD /ˈgü-gəl/,
рус. Гугл) — крупнейшая поисковая система,
принадлежащая корпорации Google Inc. Первая
по популярности (79,65 %[5]), обрабатывает
41 млрд 345 млн запросов в месяц (доля рынка
62,4 %), индексирует более 25 миллиардов веб-страниц,
может находить информацию на 191 языке
(c 15 октября 2009).
На мой взгляд, одна из самых
удачных поисковых систем, в том числе
параметры расширенного поиска сделаны
очень удобно, в том числе такие пункты,
как безопасный поиск (настройка фильтрации)
и права на использование.
Rambler. Rambler Media Group (AIM: RMG) — интернет-холдинг,
включающий в качестве сервисов поисковую
систему, рейтинг-классификатор ресурсов
российского Интернета, информационный
интернет-портал. В 2011 году Рамблер отказался
от поддержки собственного поискового
движка.С ейчас в качестве поисковой системы
Рамблер использует технологию Яндекса,
понимающую и различающую слова и морфологию
русского, английского и украинского языков.
На мой взгляд, в целом, достаточно
эффективно можно найти что-либо с учетом
расширенного поиска, но пункт о расстоянии
между словами особо нужным не кажется.
- Текст статьи об использовании
контроллинга на предприятии.
«Открытые системы» , № 01-02,
2000.
Контроллинг на предприятии
В условиях перехода
к рыночной экономике происходит смена
парадигмы управления, предполагающей
изменение целей и задач предприятия,
законодательных условий и внешней среды
- на смену централизованному приходит
стратегическое управление.
Лариса Малышева
В условиях перехода к рыночной
экономике происходит смена парадигмы
управления, предполагающей изменение
целей и задач предприятия, законодательных
условий и внешней среды - на смену централизованному
приходит стратегическое управление.
Новый механизм управления требует новых
подходов, один из них - контроллинг, который
находится на стыке теории принятия решений,
математического моделирования, теории
систем, информационного и организационного
моделирования.
Традиционно термин «контроллинг»
начал использоваться в Германии, а в США
и Великобритании утвердилось понятие
«управленческого учета». В России интерес
к контроллингу появился в начале 90-х гг.
в связи с началом перехода к рыночной
экономике. Контроллинг также называют
системой управления прибылью. Различают
оперативный и стратегический контроллинг.
Выделяют контроллинг логистики, маркетинга,
финансов и инвестиций. Однако до сих пор
не понятно, где граница между всеми этими
понятиями и каковы особенности, отличающие
контроллинг.
Характеристика контроллинга
Наиболее точным стало определение
Дитера Хана [6] - контроллинг- автоматизированная
система управления управлением, из чего
следует, что контроллинг основывается
на трех компонентах: экономической системе,
управлении, информационной системе. Наличие
этих трех составляющих подтверждается
историческими этапами развития контроллинга,
на протяжении которых сменялись приоритеты
и ориентации концепции:
система учета (1930-е гг.);
управленческая информационная система (1970-1980-е гг.);
Экономическая система
Цель функционирования экономической
системы - увеличение прибыли. Сложная
система представляет собой совокупность
подсистем, для выявления которых чаще
всего используется структурная декомпозиция.
В соответствии с международной практикой
выделяют следующие функциональные области:
маркетинг, НИОКР, снабжение, производство,
сбыт, финансы, персонал. Функциональные
области характеризуют предметную область,
которая, в свою очередь, описывается перечнем
объектов, их свойствами и методами, связями.
Внешняя модель системы S описывается
следующим образом:
S=,
где Input - вход, Control - управляющее
воздействие внешней среды, Output - выход
(цель), Mechanism - ресурсы, Function - процесс преобразования
входа в выход.
Внутренняя модель системы
S описывает свойства, поведение и связи
между объектами и выглядит следующим
образом:
S=,
где Alias - предметная область,
Object - объекты и их свойства, Function - функции
(поведение) объектов, Relation - связи между
объектами.
Количественная характеристика
свойства объекта - экономический показатель,
изменение значения которого происходит
в результате функционирования объекта
и определяется поведением данного объекта
и системы в целом. На систему воздействует
внешняя среда, существуют ограничения
ресурсов. Между объектами и их свойствами
наблюдаются информационные связи. Ограничение
ресурсов вызывает необходимость управления
системой.
Структурный системный анализ
используется для определения бизнес-структуры
экономической системы. Бизнес-структура
- совокупность функциональных областей,
деятельность которых обеспечивает достижение
цели функционирования экономической
системы.
Cистема управления
Различают системный, процессный
и ситуационный подходы к управлению экономической
системой. Системный подход воздействует
на составляющие системы с целью изменения
структуры для обеспечения оптимальных
результатов функционирования. Процессный
подход рассматривает функции управления:
учет, контроль, анализ, регулирование,
планирование. Ситуационный подход основан
на использовании различных методов воздействия
на значения экономических показателей
в зависимости от конкретных ситуаций.
Контроллинг представляет собой
обратную связь в контуре управления за
счет выбора организационного, математического
и информационного (технического, программного,
лингвистического) обеспечения. Цель контроллинга
- информационная поддержка управленческих
решений для повышения их качества. Качество
управленческого решения - это совокупность
параметров решения, удовлетворяющих
конкретных потребителей и обеспечивающих
реальность его реализации [5].
Повышение качества управления
обеспечивается выбором системы управления.
В литературных источниках зачастую стираются
различия между системой управления предприятием
и контроллингом. Контроллинг - это система
управления управлением и основывается
на экономической системе, системе управления
и автоматизированной системе управления.
При отсутствии хотя бы одной составляющей
система управления не является контроллингом.
Не верно также называть систему управления
затратами - контроллингом, поскольку
система управления затратами включает
только две составляющих: предметную область
хозяйственной деятельности предприятия
и процесс управления данной функциональной
областью (Таблица 1). По тем же причинам не верно
называть управленческий учет контроллингом.
Контроллинг - это методология управления,
совокупность организационных, математических
и информационных моделей, обеспечивающих
наиболее оптимальное управление системой.
Стратегический и оперативный
контроллинг могут различаться используемыми
моделями, но цели одинаковы - повышение
качества принимаемых решений. Временной
горизонт на контроллинг влияния не оказывает
(разве что на показатели качества принимаемых
решений и виды моделей), поэтому разделение
на стратегический и оперативный контроллинг
также неправомерно. По временному признаку
различают оперативное и стратегическое
управление, которые и являются объектами
контроллинга.
Контроллинг, в свою очередь,
является процессом управления, и для
него также характерны функции управления,
однако существуют особенности (таблица 2).
В зависимости от целей управления,
изменяются инструменты контроллинга:
организационные модели, математические
и информационные модели, комплект которых
для каждой конкретной экономической
системы будет различаться. Функциональная
область экономической системы накладывает
ограничения на систему управления, а
обе перечисленные системы ограничивают
выбор инструментов контроллинга (рис.
1).
|
Рис. 1. Сравнение
системы управления и контроллинга |
Эффективность системы контроллинга
определяется эффективностью управления,
таким образом, контроллинг действительно
является обратной связью по управлению.
Например, для планирования производственной
программы могут использоваться различные
способы, в частности, линейное и нелинейное
программирование, статистические методы
и др. В зависимости от ситуации, контроллинг
позволяет для конкретной экономической
системы выбрать наиболее подходящий
по показателям качества принимаемых
решений метод, согласующийся с целями
управления.
В результате внедрения системы
контроллинга на предприятии могут быть
сформированы альтернативные варианты
методов управления. Выбор подходящей
модели управления и является принятием
решения в системе контроллинга.
Структура системы управления
экономической системой представляет
собой комплекс иерархических функциональных
моделей и характеризует организационную
структуру.
Организационная структура
- логическое соотношение уровней управления
и функциональных областей (бизнес-структуры),
организованное таким образом, чтобы обеспечить
эффективное достижение целей [5].
Информационная система
Цель создания информационной
системы - информационное обеспечение
процесса принятия управленческих решений.
Структура информационной системы, цели
и задачи ее создания соответствуют стратегическим
целям и задачам деятельности предприятия.
Внутренняя структура информационной
системы описывается следующим образом:
предметная область, объекты, их свойства
и поведение, связи между объектами:
S=.
Предметная область определяется
функциональной областью экономической
системы. В пределах предметной области
существуют объекты, обладающие некоторыми
свойствами. Объекты, их свойства, а также
связи между ними образуют информационную
базу.
Информационная база ? совокупность
данных, реализованная в соответствии
с моделью данных: реляционной, иерархической
или сетевой.