Системы автоматизации проектных работ

Код классификационной характеристики включает в себя две первые классификационные группировки САПР по типу объекта проектирования и по разновидности объекта проектирования

Код классификационной группировки по разновидности объекта проектирования для САПР в целом и проектирующих подсистем САПР присваивают в соответствии с принятой классификацией на объекты проектирования, для которых создают САПР (подсистему САПР).

Код классификационной группировки по разновидности объекта проектирования для обслуживающих подсистем присваивают но отраслевым классификаторам, а в случае их отсутствия, в качестве кода приводят порядковый регистрационный номер обслуживающей подсистемы в составе САПР.

Порядковый регистрационный номер САПР (подсистемы САПР) устанавливают в порядке возрастания, начиная с 001 до 999, при централизованном присвоении обозначений системам (подсистемам), например, головной организацией по САПР в отрасли. В остальных случаях порядковый регистрационный номер в обозначении САПР (подсистемы САПР) допускается опускать.

Допускается в конце обозначения через дефис проставлять год ввода системы (очереди системы) в промышленное функционирование.

Обозначение САПР используют для идентификации систем и подсистем, а также при обозначении документов, разрабатываемых при создании САПР.

 

ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ САПР В ПРЕДПРИЯТИЕ

3.1. Какая САПР нужна  предприятию?

Выбор той или иной САПР в каждом конкретном случае определяется потребностями предприятия, особенностями подготовки и выпуска продукции, опытом и квалификацией сотрудников и т.д. Этот выбор далеко не так прост, как может показаться на первый взгляд.

Как показывает практика, приобретение мощных дорогостоящих систем зачастую не позволяет решить все проблемы конструкторских и технологических служб, их внедрение вызывает большие трудности и, следовательно, результат инвестиций в САПР остается отрицательным.

Сегодня потребитель предпочитает комплексное решение имеющихся проблем, включая выбор оптимальной спецификации программно-аппаратных средств, его интересуют вопросы их увязки и интеграции друг с другом, подбора и тестирования оборудования, его внедрения, обучение персонала, запуска программно-аппаратного комплекса и его последующей технической поддержки.

В связи с этим перед промышленным предприятием достаточно остро встает проблема выбора как конкретной САПР (или нескольких базовых систем) в качестве инструмента автоматизации, так и компании – поставщика решений, способный взять на себя функции системного интегратора и предложить сбалансированное по стоимости и функциональности программно-аппаратное решение.

3.2.Практические аспекты  внедрения САПР

Внедрение на предприятии любой системы автоматизации, в частности САПР, - это достаточно сложный процесс, результат которого зависит от четкой координации работ поставщика и заказчика на всех этапах.

Наиболее эффективной, с точки зрения достижения конечного результата, нам представляется следующая схема:

Этап 1. Проведение экспресс-анализа предприятия.

Этап 2. Проведение комплексного обследования предприятия с детальным анализом основных технологических и производственных бизнес-процессов.

Этап 3. Выполнение технического проектирования, предполагающего разработку и согласование с заказчиком проекта автоматизации промышленного предприятия по схеме «как должно быть».

Этап 4. Внедрение комплексной системы автоматизации проектирования на предприятия по схеме: установка – тестирование – опытная эксплуатация (с обязательным обучением пользователей) – устранение замечаний – промышленная эксплуатация.

Этап 5. После сдачи системы автоматизации в промышленную эксплуатацию – взаимодействие компании с предприятием-заказчиком (периодический мониторинг функционирования системы, консультационное обслуживание, информационная поддержка, обновление версий ПО и т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для успешного функционирования промышленных предприятий в современных условиях абсолютно необходимы передовые информационные технологий. Они позволяют не только решать широкий круг задач в сфере автоматизации финансово-хозяйственной и управленческой деятельности, но и осуществлять комплексную автоматизацию основных технологических и производственных бизнес-процессов.

На сегодняшний день внедрение САПР в производство предприятие является не таким уж и трудоемким, как на первый взгляд. Многие готовые системы САПР выпускаются сейчас, и их стоимость чуть выше 500$, в зависимости от рабочих мест. Конечно, есть бесплатные, которые можно закачать с интернета. Но от них никакой технической поддержке. И еще неизвестно как они себя поведут.

Независимо от того какая система САПР необходима:

- PDM система - Управления  данными об изделиях (Product Data

Management);

- PLM система - Управления  жизненным циклом изделия (Product

Lifecycle Management);

- TDM система - Ведения электронного  архива технической

документации (Technical Data Management);

необходимо хорошо развитая локальная сеть и компьютер с большим объемом памяти жесткого диска, для базы данных всей документации. И конечно же желание руководства.

Остальные, являются лишь второстепенными.

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ГОСТ 23501.101—87 «СИСТЕМЫ  АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ»  ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2. ГОСТ 23501.108-85 «СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО  ПРОЕКТИРОВАНИЯ» КЛАССИФИКАЦИЯ  И ОБОЗНАЧЕНИЕ

2. А. В. Петров «Проблемы  и принципы создание САПР». Москва. 2000 г.

3. Д. М. Жук «Технические  средства и операционные системы САПР». Москва. 2001 г.

4. В. Г. Федорчук «Информационное  и прикладное программное обеспечение  САПР».

5. В. А. Вайсбург «Автоматизация  процессов под готовки авиационного  производства на базе ЭВМ и  оборудования с ЧПУ». Москва. 2001 г.

6. Журнал «HARD & SOFT». Номера  № 1,2,5.

7. Журнал «САПР и ГРАФИКА». Номер № 11.