Исследование принципов построения сотовых сетей стандарта GSM

- увеличению телефонной плотности;

- сокращению очередности установки телефонов;

- обеспечению предоставления качественных услуг связи;

- упрощению технической эксплуатации;

В настоящее  время из-за большой насыщенности рынка телекоммуникаций различными системами, имеющими примерно одинаковые технические характеристики, проблема выбора перестает быть чисто технико-экономической  задачей, абонент требует все более новых и практичных решений, ведь современные компании отличаются лишь набором услуг и различной ценовой политикой, а это в первую очередь отлаженная работа отдела маркетинга.

Для реализации данного проекта было принять  решение использовать беспроводную продукцию Ericsson GSM-900. Успешные решения Ericsson не раз доказывали, что они являются самыми рентабельными и конкурентоспособными.

 

 

6.3 Конкурентное преимущество проектируемой сети

 

 

Сегодня мобильная  связь является одной из наиболее  динамично развивающихся телекоммуникационных отраслей.

Главным преимуществом  систем 2G+  над 2G является возможность более быстро передавать и получать данные (до  171,2 кбит/с по сравнению с 9,6 кбит/с у систем 2G).  Это стало возможным благодаря применению протокола GPRS. А также достижение еще более высоких скоростей при использовании технологии EDGE.

Безусловное предпочтение в использовании технологии GPRS и EDGE связано с рядом уникальных качеств, к которым относятся :

- более высокие скорости передач;

- терминал может постоянно функционировать, что делает возможным использование таких приложений, как ICQ;

- нет необходимости в подключении к ISP;

- оплата производится только за объем переданных/принятых данных;

- соединение никогда не прерывается, может упасть только скорость передачи данных;

- простота настройки терминала (настройки могут быть высланы в SMS-сообщении).

С самого первого  дня существования сети планируется  отказаться от идеи создания фирменного магазина - все продажи будут осуществляться через дилеров, которые пройдут строгий отбор и будут соответствовать требованиям оператора. Отказавшись от контроля поставок телефонов, компания предоставит дилерам большую свободу действий по закупке и рекламе телефонов для сети - сделав, таким образом, этот бизнес очень прибыльным, и, следовательно,  конкурентоспособным.

Все послепродажное обслуживание телефонов и оплата счетов происходит через дилеров  компании, все вопросы по поводу работы сети адресуются в Группу по обслуживанию абонентов (абонентский отдел).

Технологическая особенность стандарта обуславливает  невозможность несанкционированного использования абонентского номера, таким образом, проблема "подсадок" и "клоновых телефонов - двойников" решена в компании на системном уровне.

 

 

6.4 Предоставляемые услуги

 

 

GSM - система  с множеством услуг, позволяющая  осуществлять связь различных  типов в зависимости от природы  передаваемой информации. Услуги  компании являются одним из  наиболее серьезных конкурентных  преимуществ, так как позволяют  акцентировать внимание потенциальных клиентов на современность и перспективность стандарта - поэтому мы остановимся на них подробнее, что позволит нам ориентироваться в услугах других операторов.

По традиции, различают услуги передачи речи и  услуги передачи данных: в услугах передачи речи информацией является речь, в то время как термин "услуги передачи данных" объединяет все остальное, например текст, изображения, факсимильные сообщения, компьютерные файлы, сообщения и так далее. GSM обеспечивает широкий спектр услуг, а также нетрадиционный набор услуг "передачи коротких сообщений", которые ближе к услугам пэйджинга (услугам односторонней передачи сообщений по радио), чем к какой-либо из функций стационарной сети. Предоставление услуг зависит от трех самостоятельных факторов:

- содержания подписки абонента;

- возможностей сети, у которой пользователь получает обслуживание;

- возможностей оборудования пользователя.

 

 

6.5 Расчёт технико-экономических показателей

 

 

Расчёт технико-экономических  показателей выполняется в определённой последовательности, и включает следующие этапы:

- расчёт капитальных затрат на приобретение оборудования и ввода его в эксплуатацию;

- расчёт годовых эксплуатационных расходов;

- расчёт годовых доходов;

- расчёт показателей экономической эффективности.

С целью сопоставления  эффекта и затрат, в общую сумму  капитальных вложений входят:

- затраты на приобретение оборудования (его стоимость);

- затраты на его транспортировку;

- затраты на монтаж оборудования и его настройку;

- затраты на линейные сооружения и системы передачи.

Строительство гражданских сооружений не предусматривается, так как разработанное устройство будет располагаться в существующем здании АТС, на площади пригодной  для размещения устройства данного  типа и отвечающей требуемым нормам.

 

 

6.5.1 Расчёт капитальных затрат на приобретение оборудования и ввода

его в эксплуатацию

 

 

Согласно договору с фирмой поставщиком электрических материалов, оборудование поставляется по ценам представленным в таблице 6.1

Кроме цены на электрические материалы в размер капитальных вложений  входят затраты на транспортировку оборудования, монтаж и другие статьи.

Стоимость монтажа  составляет 10% от стоимости оборудования:

 

тыс. тг.

(6.1)

 тыс. тг.          

 

Общие капитальные  затраты:

 

тыс. тг.

(6.2)

тыс. тг.

 

 

 

 

Таблица 6.1 - Сводка цен на приобретение оборудования

Наименование оборудования	Стоимость, тыс. тенге	Кол-во, шт.	Общая стоимость, тыс. тенге
MSC – AXE-10	104 000	1	104 000
BSC - контроллер	26 000	1	26 000
BTS базовая станция	5 850	8	46800
Радиорелейная система Mini Link 7Е	1 495	12	17940
ЭПУ и батареи	4 000	1	4 000
Комплект кабелей  питания и фидеров	70	6	420
Итого                                                                                              199160
Оборудование  GPRS/EDGE
SGSN	22 850	1	22 850
CGSN	20 910	1	20 910
PCU – контроллер пакетной передачи	15 550	2	31 100
Итого по GPRS/EDGE                                                                     74860
Итого                                                                                                 274020

 

 

6.5.2 Расчет эксплуатационных расходов

 

 

Расчет суммы  отчислений по каждому виду производят по установленным нормам от фонда заработной платы работников основной деятельности или других источников расчета с учетом вносимых дополнений (например, в настоящее время за вычетом пенсионных отчислений):

 

						(6.3)
где	ОСН		–	отчисления на социальные нужды;
	Оi		–	отчисления по i-ому виду фондов;
	Нi		–	установленные нормы отчислений (в  долях или процентах);
	ФЗП		–	фонд заработной платы (или другой источник расчета), тенге;
	ПФ	–			отчисления в пенсионный фонд, тенге, и размер суммы отчислений определяется по следующей формуле [25]:

ФЗП = 15 840000 тенге

 

ПФ=0,1ФЗП, тенге,

(6.4)

 ПФ = 0,1× 15 840 000 = 1 584 000,    тенге

О_сн. =0,2

О_сн = 2 851,2  тыс. тенге

 

Определим количество работников:

Таблица 6.2 - Оплата труда производственного персонала

Наименование  должностей и профессий	Всего человек	Оклад, тенге	Основная заработная плата, тенге	Годовой ФЗП, тенге
Директор	1	80 000	80 000	960000
Бухгалтер	1	65 000	65 000	780000
Маркетолог	1	60 000	60 000	720000
Инженер по эксплуатации MSC	2	60 000	120 000	1440000
Инженер по эксплуатации BSC	2	60 000	120 000	1440000
Инженер по сетевому планированию	1	55 000	55 000	660000
Инженер по эксплуатации BTS	3	50 000	150 000	1800000
Инженер транспортной сети	<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New