Автоматизація виробництва та автоматизовані системи управління

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ІНФОРМАЦІЙНИХ  ТЕХНОЛОГІЙ

 

 

 

 

 

АВТОМАТИЗАЦІЯ МБП НА ПРИКЛАДІ ЗАВОДУ З ВИРОБНИЦТВА  ХЛІБУ

 

 

 

 

 

 

Курсовий проект

з дисципліни «Автоматизація виробництва та автоматизовані системи управління»

 

 

 

 

Пояснювальна  записка

 

 

 

 

Виконавець:

студент групи 4ПР2                _________________                       І.Г.Кірсанова

                                                        (підпис, дата)

 

Керівник:

к.т.н., доцент                        _________________               Т.Г. Кірюшатова

                                                        (підпис, дата)

 

 

Нормоконтролер:

к.т.н., доцент                        ________________                  Т.Г.Кірюшатова

                                                        (підпис, дата)

 

 

 

ХЕРСОН 2010

 

 

 

АННОТАЦИЯ

 

Тема курсового проекта, представленная в пояснительной  записке, называется «Автоматизация учета МБП на примере завода по производству хлеба».

Объём данной пояснительной записки к  курсовому  проекту  по дисциплине «Автоматизация производства и автоматические системы управления» составляет 33 листа,  количество используемых источников -  7.

Количество приложений - 2.

Данная пояснительная записка  содержит следующие разделы: описание постановки задачи, описание входных документов, рассмотренных в данном курсовом проекте; выходные формы (отчеты, которые формируются в результате задачи); расчет экономической эффективности.

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ………………………………….….……………………………………6

1. Описание постановки задачи…………….……………………………………9

       1.1 Понятие МБП….….….…………………………………………………...9

     1.2 Классификация МБП…………………………………………...9

     1.3 Задачи учета МБП...……………………………………………...11

2. Описание входных документов……………………………………………....14

     2.1 Поступление МБП…..……………………………………………………14

     2.2 Передача МБП в эксплуатацию.…….…….…………………………….15

     2.3 Перемещение МБП...……………………………………………………..16

     2.4 Списание МБП из  эксплуатации………………………………....……...16

3. Выходные формы...………………………………………………….………..18

4. Расчет экономической эффективности………………………………...……19

     4.1 Описание программы для пользователя………………………………..20

     4.2 Расчет себестоимости программы………………………………………21

     4.3 Обоснование цены программного продукта……………………………22

     4.4 Расчет экономической эффективности от внедрения………………….25

     4.5 Вывод……………………………………………………………………...31

Вывод……………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы…………………………………...………33

Приложение А Концептуальная схема

Приложение Б Входные и выходные документы

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Система - множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную плотность, единство. В  формальных теориях с системой отождествляется  совокупность множеств с заданной на них совокупностью отношений, при этом отношения делают такие множества связанными в теоретико-множественном смысле. Говоря, что элементы или множества находятся в некотором отношении, подразумевают наличие между ними определенной связи, зависимости.

Под структурой системы понимают относительно устойчивый порядок внутренних пространственных связей между ее отдельными элементами, определяющий функциональное назначение системы и ее взаимодействие с внешней средой.

Под целостностью системы  понимается принципиальная не сводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и не выводимость

из последних свойств  целого (т.е. системы).

Системой управления называется система, в которой реализуется  процесс управления путем взаимодействия объектов управления и управляющей части. Различают автоматические и автоматизированные (компьютеризированные) системы управления. В системах автоматического управления (САУ), состоящих из объектов управления и управляющего устройства, человек непосредственного участия в процессе управления не принимает. В отличие от САУ в автоматизированных (компьютеризированных) системах управления (КСУ) предполагается обязательное участие людей в процессах управления. Принципиальное отличие КСУ от традиционной системы управления состоит в том, что в КСУ часть управленческих работ, а именно сбор, анализ, и преобразование информации, выполняется с помощью вычислительной техники.

 КСУ можно определить  следующим образом. Под КСУ  понимается человеко-машинная система, использующая экономическо-математические методы, средства электронно-вычислительной техники и связи, а также новые организационные принципы управления для отыскания и реализации наиболее эффективного управления соответствующим объектом (системой).

В КСУ в качестве элементов  можно рассматривать средства производства (установки, оборудование, инструмент), предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты), трудовые ресурсы (рабочие, инженерно-технические работники, служащие), а также техническую документацию (чертежи, инструкции, стандарты). При создании таких систем разработчики сталкиваются с необходимостью рациональной организации и обеспечения взаимодействия большого числа разнородных составных частей. К ним относятся технические средства сбора, переработки, передачи и отображения информации, информационное, математическое и организационное обеспечение КСУ. Все эти составные части КСУ требуют привлечения специалистов различных областей знаний. Кроме того, работы в области автоматизации процессов управления требуют глубокого анализа сущности автоматизируемых процессов, выделения объектов автоматизации, правильного формулирования целей управления с учетом реальных сроков, возможностей технической реализации и экономических факторов.

Объектом управления в АСУ может быть рабочее место, конвейер, участок, цех, предприятие и т. д. К объекту управления на уровне предприятия относят ту часть элементов, которые непосредственно участвуют в процессе материального производства и его обслуживания. К управляющей части системы относят множество элементов, необходимых для осуществления процесса управления объектом. Это управленческий персонал, технические средства и методы управления.

АСУ (КСУ) представляют собой  сложные человеко-машинные системы, в которых сочетается машинная переработка  информации с координирующей деятельностью человека-оператора. При этом за человеком остаются, как правило, наиболее сложные, пока не поддающиеся формализации задачи, такие, как постановка проблемы, принятие решения в условиях неполной информации и неопределенности, контроль за переработкой информации.

Основная цель автоматизации  и компьютеризации управления - обеспечение оптимального функционирования объекта управления путем правильного выбора целей и средств для их достижения с учетом имеющихся ограничений, наилучшего распределения заданий между отдельными частями, из которых состоит объект.

Основной экономический  эффект от внедрения АСУ (КСУ) предприятием (АСУП, КСУП) получается за счет повышения уровня планирования, лучшей организации производства, более полной загрузки оборудования, обеспечения ритмичности работы предприятия, сокращения непроизводительных потерь, что в итоге повышает производительность труда и снижает издержки производства. Это достигается благодаря полноте, своевременности и оптимальности принимаемых решений, а также экономии управленческого труда без ущерба для качества управления.

В данной курсовой работе для учета МБП будет использоваться автоматизированная система управления 1С:Предприятие, компонентом которой для ведения бухгалтерского учета является 1С:Бухгалтерия.

 

 

 

1. ОПИСАНИЕ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ

 

1. Понятие МБП.

 

В процессе своей хозяйственной  деятельности каждая организация приобретает и использует большое количество предметов, которые учитываются не в составе основных средств, а в составе средств в обороте. Такие предметы в бухгалтерском учете принято называть малоценными и быстро изнашивающимися предметами (МБП).

Основными критериями, служащими  для отнесения того или иного  предмета к МБП, является срок его  службы и стоимость приобретения. МБП это средства труда, которые как и основные средства, многократно участвуют в производственном процессе и включаются в затраты на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) частями по мере износа.

Прежде всего, необходимо отметить, что в составе МБП учитываются предметы, служащие менее одного года, независимо от их стоимости (такие предметы называют быстроизнашивающимися).

Другим критерием отнесения  к МБП предметов, используемых в  организации, является верхний предел стоимости малоценных и быстроизнашивающихся предметов, определяющий необходимость отнесения того или иного предмета к МБП или к основным средствам.

Данный предел устанавливается  централизовано для всех организаций Министерством Финансов Украины. Транспортные средства независимо от их стоимости, относятся к категории основных средств.

 

2. Классификация МБП

 

МБП в Украине можно сгруппировать  за их функциональным назначением, за отраслевым признаком, за использованием, за признаком принадлежности, за натурально-материальным составом. В организации, как правило, учет ведется по следующим группам:

- инструменты и приспособления  общего назначения - режущий, абразивный, слесарно-монтажный и подобный  им инструмент, измерительные приборы и приспособления, которые имеют универсальное применение и употребляются при изготовлении различных видов продукции;

- специальные инструменты и  специальные приспособления-инструменты,  штампы, пресс-формы и подобные  им предметы, используемые для выполнения только одного индивидуального заказа или производства определенных изделий (изготовление деталей и узлов, сборка и испытание изделий в целом и т. д.);

- сменное оборудование - многократно  используемые в производстве приспособления к основным средствам (фондам) и другие вызываемые специфическими условиями изготовления продукции устройства - изложницы и принадлежности к ним, прокатные валики (рабочие и опорные), фурмы воздушные, мульды различного назначения, желоба для разливки и заливки металла, челноки, катализаторы и сорбенты твердого агрегатного состояния и т. п.;

- технологическая тара - тара, многократно  используемая непосредственно в технологическом процессе (контейнеры для транспортировки отдельных деталей, поддоны и т. п.);

- производственный инвентарь - предметы производственного назначения, которые создают условия для осуществления и облегчения технологических операций, - рабочие столы, верстаки, оборудование, способствующее охране труда, шкафы, стеллажи, тумбочки и т. п.;

- хозяйственный инвентарь - конторская  и другая мебель и обстановка (столы, стулья, шкафы, и т. п.), вешалки, гардеробы, телефонные аппараты, противопожарный инвентарь и т. д.;

- специальная одежда, специальная  обувь и предохранительные приспособления - комбинезоны, костюмы, куртки, брюки,  халаты, полушубки, тулупы, различная  обувь, рукавицы, очки, шлемы, противогазы, и т. п.;

- постельные принадлежности - матрацы, подушки, одеяла, простыни, наволочки, полотенца и т. п. (за исключением постельных принадлежностей гостиниц, которые относятся к основным средствам, независимо от стоимости);

- прочие МБП - столовая  посуда и столовые принадлежности, инвентарь для специально-культурных мероприятий, спортивный и туристский инвентарь, брезент и др.

Это основная классификация  МБП, в пределах этих групп организации могут устанавливать более детализированную группировку предметов.

Также МБП могут разделять  на предметы на складе и в эксплуатации. Существуют и другие классификации МБП.

 

3. Задачи учета МБП.

 

Бухгалтерия предприятия  при учете МБП обязана обеспечить:

- их своевременное  и полное оприходование и расчеты с поставщиками

- контроль за сохранностью  МБП по материально ответственным  лицам и в местах их эксплуатации

- выявление фактической  себестоимости по приобретенным  МБП

- контроль за соблюдением  нормативных сроков их службы 

- правильное и точное включение в издержки производства затрат, связанных с использованием МБП