Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 22:24, контрольная работа
Реальные ситуации, складывающиеся в общественной жизни любой страны, и, в частности, в экономической сфере, отличаются возрастающей сложностью задач, непрерывным изменением и неполнотой данных об экономической конъюнктуре, высокой динамичностью процессов. В этих условиях интеллектуальные возможности человека могут войти в противоречие с объемом информации, который необходимо осмыслить и переработать в ходе управления разнообразными технологическими и социальными процессами. Вследствие этого возрастает опасность срыва управления.
1. Перечислить основные определения теории систем поддержки принятия решений.
2.Определение области применения СКПИР для проектирования валов.
3.Описание программного продукта ANSYS.
4.Перечисление элементов СКПИР в программном продукте указанном в пункте 3.
5.Список литературы.
Оглавление.
1. Перечислить основные определения теории систем поддержки принятия решений.
2.Определение области
применения СКПИР для
3.Описание программного продукта ANSYS.
4.Перечисление элементов СКПИР в программном продукте указанном в пункте 3.
5.Список литературы.
1. Перечислить основные определения теории систем поддержки принятия решений.
Реальные ситуации, складывающиеся в общественной жизни любой страны, и, в частности, в экономической сфере, отличаются возрастающей сложностью задач, непрерывным изменением и неполнотой данных об экономической конъюнктуре, высокой динамичностью процессов. В этих условиях интеллектуальные возможности человека могут войти в противоречие с объемом информации, который необходимо осмыслить и переработать в ходе управления разнообразными технологическими и социальными процессами. Вследствие этого возрастает опасность срыва управления.
Основой управления, как известно,
является решение. НТР
Действенным способом
Математическая теория
Методологическую основу ТПР
составляют элементы научной
базы системного подхода.
Сам системный анализ - это совокупность конкретных, имеющих практическую направленность методических подходов, практических методов и алгоритмов, позволяющих реализовать теоретические концепции и главные идеи системного подхода в рамках социально-экономических и технических проблем. Системный подход и системный анализ составляют базу таких научных дисциплин, как теория управления и ее социально-прикладная форма - менеджмент.
Теория принятия решений
Принципиальная особенность
Достоинством системного
Цель системного анализа
· решения принимаются, как правило, относительно отдельных элементов системы, поэтому необходимо учитывать взаимосвязь элемента с другими и общую цель системы (т.е. реализовывать системный подход);
· анализ осуществляется по
принципу - от общего к частному, сначала
для всего комплекса проблем,
а далее для отдельных
· первостепенное значение имеют такие факторы, как время, стоимость, качество работы;
· нередко данные анализа ориентируют на выбор соответствующего решения;
· по отношению к логическим суждениям системный анализ является вспомогательным элементом;
· системный анализ позволяет выделить области, где принимаются логические суждения и определить значение каждого из возможных вариантов решения;
· широкое использование компьютеров на всех стадиях анализа проблемы и процесса принятия соответствующего решения.
При решении практических задач управления, в частности, задач принятия решений, ЛПР постоянно использует анализ и синтез, системный подход и конкретно-формальные методы.
Функции, выполняемые ЛПР по
организации разработки (принятия)
решения, заключаются в
· управление процессом выработки решения;
· определение задачи, участие в ее конкретизации и выборе критериев оценки эффективности решения;
· окончательный выбор из имеющихся вариантов решения и ответственность за него;
· организация реализации разработанного решения исполнителями.
В разработке сложных решений,
требующих использования
Кратко изложим функции системных аналитиков и руководителей в процессе выработки решений.
Системные аналитики:
· выявляют цели, в том
числе посредством
· составляют перечень возможных целей и представляют его руководителю;
· определяют подходы к решению проблемы;
· выявляют и оценивают альтернативы решения проблемы;
· устанавливают причинно-
· выявляют тенденции изменений в развитии объектов;
· осуществляют выбор альтернатив и критериев оценки;
· проводят необходимые расчеты.
Руководитель (ЛПР):
· рассматривает состав целей (уточняет старые и оценивает новые);
· участвует в постановке задачи, выборе способов решения;
· учитывает объективные и субъективные факторы, влияющие на решение проблем;
· участвует в оценке степени риска при принятии решения;
· рассматривает данные анализа;
· контролирует своевременность подготовки решения.
Таким образом, несмотря на определяющую роль ЛПР в процессе выработки решения, в данном процессе часто задействована большая группа специалистов.
Объектом исследования ТПР является ситуация принятия решений, или так называемая проблемная ситуация (ПС).
Предметом исследования ТПР
Основным назначением ТПР
В основе современной ТПР
Суть концепции принятия
Для принятия решения на
Применение же аппарата
2.Определение области применения СКПИР для проектирования валов.
Система поддержки принятия решений (англ. DecisionSupportSystem, DSS) — компьютерная автоматизированная система, целью которой является помощь людям, принимающим решение в сложных условиях для полного и объективного анализа предметной деятельности. СППР возникли в результате слияния управленческих информационных систем и систем управления базами данных Это человеко-машинный вычислительный комплекс, ориентированный на анализ данных и обеспечивающий получение информации, необходимой для принятия решений в сфере управления. Такое разнообразие определений отображает широкий диапазон разных типов систем поддержки принятия решений. Но практически все виды этих компьютерных систем характеризуются четкой структурой, которая содержит три главных компонента, которые составляют основу классической структуры СППР, отличающей ее от других типов информационных систем.
Системы поддержки принятия решений обслуживают частично структурированные задачи, результаты которых трудно спрогнозировать заранее (имеют более мощный аналитический аппарат с несколькими моделями). Информацию получают из управленческих и операционных информационных систем. Используют эти системы все, кому необходимо принимать решение: менеджеры, специалисты, аналитики. Например, их рекомендации могут пригодиться при принятии решения покупать или взять оборудование в аренду Для анализа и выработок предложений в системах используются разные методы. Это могут быть: информационный поиск, интеллектуальный анализ данных, поиск знаний в базах данных, рассуждение на основе прецедентов, имитационное моделирование, эволюционные вычисления и генетические алгоритмы, нейронные сети, ситуационный анализ, когнитивное моделирование и др. Некоторые из этих методов были разработаны в рамках искусственного интеллекта. Если в основе работы систем поддержки принятия решений лежат методы искусственного интеллекта, то говорят об интеллектуальной системе, или ИСППР. Главной особенностью информационной технологии поддержки принятия решений является качественно новый метод организации взаимодействия человека и компьютера. Выработка решения, что является основной целью этой технологии, происходит в результате итерационного процесса, изображенного на рисунке, в котором участвуют:
• система поддержки принятия решений в роли вычислительного звена и объекта управления;
• человек как управляющее звено, задающее входные данные и оценивающее полученный результат вычислений на компьютере.
3.Описание программного продукта ANSYS.
Программа ANSYS предлагает широкий спектр возможностей конечно элементного анализа,