Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 17:25, отчет по практике
главной целью которой являлось закрепление имеющихся теоретических знаний, возможность их применения в области осуществления статистической деятельности в службе государственной статистики и изучение организационной структуры Тывастата. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с организационной структурой Тывастата; - изучить функции и задачи как Тывастата в целом, так и его отделов; - изучить методику сбора сведений, рассмотреть процесс ее окончания и формирования результатов;
- освоить навыки работы с программой сбора информации; - ознакомиться со статистическими формами;
- проанализировать эффективность деятельности данного электронного сбора данных.
Введение …………………………………………………………………………3
Ознакомление с основной деятельностью предприятия ………………...…… 4
Построение структурной схемы предприятия ……………………………...…. 7
Построение модели управления основными информационными потоками ..15
Анализ эффективности применяемых средств IT-менеджмента …………….18
Анализ эффективности применяемых средств IT-менеджмента.
Актуальность решаемой задачи …………………...…………………………...26
Постановка цели работы. Формулировка задач, подлежащих решению ……26
Заключение …………………………………………………………………...… 27
Список используемой литературы ……………………………………………. 28
- обеспечивает
еженедельную регистрацию
- работа с
предприятиями, организациями и инспекторами-
- участие в
подготовке и проведении
- обеспечивает выпуск статистической информации в виде аналитических записок, бюллетеней, экспресс-информаций, пресс-выпусков;
- осуществляет
подготовку информации для
Источником информации о жизненном уровне различных групп населения является статистика бюджетов домашних хозяйств. В настоящее время обследуется 460 домашних хозяйств в 7 кожуунах республики и г.г.Кызыл, Ак-Довурак.
Административный отдел
Отдел является структурным подразделением Тывастата, осуществляющим кадровое, правовое и документационное обеспечение его деятельности.
Основные направления работы отдела:
- формирование кадрового состава для замещения должностей государственной гражданской службы;
- организация и обеспечение проведения конкурсов на замещения вакантных должностей, аттестации, квалификационных экзаменов, профессиональной переподготовки, повышение квалификации государственных гражданских служащих;
- подготовка проектов приказов, заключение служебного контракта государственных гражданских служащих;
- ведение трудовых книжек и личных дел государственных гражданских служащих и работников;
- оформление наградных документов;
- контроль над соблюдением Положения «Об условиях предоставления в обязательном порядке первичных статистических данных и административных данных субъектам официального статистического учета»;
- представительство в установленном порядке интересов территориального органа в судебных, административных и иных органах по вопросам.
Финансово-экономический отдел
Отдел является структурным подразделением Тывастата, осуществляющим финансовое и экономическое обеспечение его деятельности.
Основные направления работы отдела:
- обеспечивает
организацию и ведение
- осуществляет формирование
прогнозных показателей
- осуществляет формирование
базы данных об объемах и
трудоемкости работ,
- осуществляет формирование прогноза доходов от оказываемых информационно-статистических услуг и осуществление своевременного перечисления финансовых средств в федеральный бюджет;
- обеспечивает соблюдение
целевого и эффективного
- составляет
план закупок товаров,
- осуществляет
расчеты с поставщиками
Отдел информационных ресурсов и производственных технологий
Основные направления работы отдела:
- техническое
обеспечение выполнения Плана
реализации Федеральной
- внедрение
и сопровождение технических
и программных средств,
- обеспечение
работ по развитию и
- координация
работ по созданию, ведению, актуализации
и архивированию
-обеспечение контроля за использованием лицензионных программных продуктов;
- обучение специалистов структурных подразделений Тывастата по вопросам эксплуатации и сопровождения системных программ.
Отдел информации
Основные направления работы отдела:
- ведение Статистического
регистра хозяйствующих
- актуализация,
подготовка к применению и
распространению
- предоставление
сведений об идентификации
- поддержание
базы данных в актуальном
- актуализация территориальных разделов ОКАТО и ОКТМО на основе законодательных.
Сектор маркетинга
Основные направления работы сектора:
- предоставление платных информационно-статистических услуг;
- организация рекламы по профилю своей деятельности;
- размножение статистических изданий Тывастата;
- ежегодное составление, распространение каталога информационно-статистических материалов;
- проведение договорной компании, предоставление пользователям всех уровней статистической информации по договорам об оказании услуг;
- обеспечение роста реализации платных услуг;
- удовлетворение требований пользователей к качеству и оперативности предоставления информационно-статистических услуг;
- обеспечение пользователей статистической информацией, доступ к библиотечному фонду Тывастата.
Отдел государственной статистики
Основные направления работы отдела:
- осуществляет сбор первичной статистической отчетности предприятий и организаций республики;
- обеспечивает соблюдение хозяйствующими субъектами Порядка представления первичной статистической информации и административных данных, необходимых для проведения государственных статистических наблюдений;
- организует работу по взаимодействию с органами местного самоуправления в области государственной статистики;
- организует участие специалистов Тывастата в семинарах-совещаниях, проводимых на кожуунных и городских уровнях, по вопросам государственной статистики;
- организует подготовку, проведение и обработку выборочных социологических обследований населения республики;
участвует в подготовке и проведении Всероссийских переписей и сплошных обследований.
Построение модели управления
основными информационными потоками.
Модель управления основными информационными потоками предприятием показана на рисунке 1.
Рисунок 1 - Модель управления предприятием.
Основные процессы деятельности предприятия показаны на рисунке 2.
Рисунок 2– Основные процессы деятельности предприятия.
Для получения отчета респондент обращается к экономисту и получает бланк отчета. Затем респондент набивает отчет, где проверяет свой. Далее респондент идет к экономисту статистики, который в свою очередь тоже проверяет отчет респондента. Затем экономист формирует отчет и проводит контроль, после выгружают отчет и отправляют.
Процесс наполнения отчета респондентами представлен на рисунке 3.
Рисунок 3 – Схема получения статотчета.
После набивки статистической отчетности респондент сдает отчет экономисту статистики. Затем статистики, проверяют отчет набитых данных. Далее экономист проверяет, если все правильно, делает формирование таблиц, выгружает и отправляет в Росстат.
Процесс отправки в Росстат представлен на рисунке 4
Рисунок 4 - Процесс завершения сдачи отчета.
Анализ
эффективности применяемых
Для начала работы с УИС СТАТЭК (СУБД SQL) следует выбрать из меню Пуск/Программы модуль УИС СТАТЭК SQL или ярлык с рабочего стола WINDOWS:
Режим «Технологическая карта» представляет собой настроенную разработчиком задачи последовательность шагов (этапов технологического процесса), которые должен выполнить пользователь для достижения результата.
Пример технологической карты
Ведение электронной версии формы (ЭВФ) предназначено для работы с выбранной формой статистической отчетности в интерактивном режиме для ввода, корректировки данных, проведения контролей и выгрузки данных.
При выборе
данного режима на экране
Работа с рубрикатором форм статотчетности
Данный режим предназначен для интерактивного ввода и корректировки данных объектов наблюдения в виде бланка документа. На экране высвечивается чистый бланк формы для ввода данных. Каждая ячейка настроена на ввод информации определенного типа: числа или текста с последующей проверкой на корректность по справочнику, диапазону или списку (дискретному набора данных). Если для ячейки значение может быть выбрано из справочника, то такая ячейка имеет кнопку для раскрытия ниспадающего списка.
Строки и ячейки, выделенные серым цветом в форме, закрыты для ввода, а строки, количество которых заранее неизвестно и определяется самим объектом наблюдения, имеют зеленый цвет.
Код объекта наблюдения (например, код ОКПО) вводится с клавиатуры или выбирается из каталога объектов наблюдения (в данном случае каталог предприятий). Каталог объектов наблюдения может быть сформирован либо из внешних источников (Генеральная совокупность, каталог индивидуальных предпринимателей и др.) по критериям отбора, установленным в соответствии с экономическим описанием, либо на основании локальных данных статистической отчетности.
При вводе кода объекта
Изменение классификационных
признака для отчета можно либо вводом кода классификационного признака с клавиатуры с последующей проверкой введенного кода на соответствие НСИ, либо выбором значения из соответствующего справочника. При этом должна соблюдаться уникальность набора классификационных признаков в каждом из отчетов, созданных по одному объекту наблюдения. Каждому отчету от одного объекта наблюдения, начиная со второго, автоматически присваивается локальный код, значение которого определяется по следующей формуле KOD *1000 + N, где KOD- код объекта наблюдения (например, ОКПО- код отчитывающейся организации), N - порядковый номер отчета 2, 3, 4,…). С этим кодом объект включается в каталог объектов наблюдения ( каталог предприятий).
Сохранить отчет
При сохранении отчета ему присваивается статус "контроль не проводился", реквизиты объекта наблюдения из титула добавляются в список отчетов, а данные из разделов формы записываются в соответствующие фонды данных. Сохранение отчета происходит автоматически при переходе от одного отчета к другому, при вводе нового отчета или по команде “Сохранить” из меню “Отчет”.