Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 21:47, курсовая работа
Управление предприятием (бизнесом) за последние 25-30 лет претерпело крупные изменения, но основа этого процесса осталась та же: руководитель принимает решении на основании той информации, которая ему доступна на момент принятия решения, а подчиненные принимаются с той или иной степенью прилежания исполнять этот решение, как только оно им станет известно. Эффективность системы управления в целом зависит от следующих аспектов:
- насколько быстро информация о состоянии дел и событиях попадает к руководителю;
- насколько эта информация правильная и своевременная (адекватна и актуальна);
- насколько быстро и достоверно принятое решение будет доведено до исполнителей;
-насколько действенен контроль со стороны руководителя над исполнением им же принятых решений (кнут, пряник, и все то, что перечислено в предыдущих трех пунктах).
Введение 3
1. MRP II (Manufacturing Resources Planning) 5
2. ERP системы 8
2.1. Концепция ERP 8
2.2. Функция ERP-систем. 8
2.3. Особенности внедрения 9
2.4. Выбор ERP-системы 9
2.5. Достоинства 10
2.6. Недостатки 11
3. Алгоритм работы процедуры введения файлов маршрута 12
Вывод 15
Список использованной литературы 16