Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 22:02, лабораторная работа
Цель. Приобрести опыт разработки проекта с использованием программы Microsoft Project.
Задание
Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта.
Создать электронную модель проекта средствами Microsoft Project.
Создать календари проекта.
Построить диаграммы Ганта и сетевые графики.
Выравнить загрузки использования ресурсов.
Для проверки и изменения назначений ресурсов через меню ВидàИспользование ресурсов. Если название ресурса выделено красным жирным шрифтом, это означает, что ресурс перегружен.
3. Создать календари проекта.
Для определения критического пути (задач, не имеющих резервов времени) делаем команду меню ВидàДиаграмма Ганта и затем кнопку Мастер диаграмм. Чтобы отобрать для отображения только критические задачи, команду ПроектàФильтрàКритические задачи.
Чтобы просмотреть затраты на задачи, выполните команду ВидàДругие представленияàЛист задач.
Чтобы просмотреть затраты на ресурсы, выполните команду ВидàЛист ресурсов или лучше команду ВидàТаблицыàСуммарные данные.
В
полученной таблице красным цветом
выделен ресурс Строители, что свидетельствует
о его перегруженности (Пиковая
загрузка 2200%). В MS
Project ситуация, когда ресурсу назначено
больше задач, чем он может выполнить в
доступное рабочее время, называется
превышением доступности.
4. Построить диаграммы Ганта и сетевые графики.
Диаграмма
Ганта:
Сетевой график:
5.
Выравнить загрузки использования ресурсов.
Перегрузка наблюдается 11 июля 2011 г. ВидàГрафик ресурсов наблюдаем, сколько строителей требуется в каждый момент времени. Пиковая загрузка – 2200%. На Диаграмма Ганта, перемещая задачи на более поздние сроки, добиваемся осуществимости проекта за счет увеличения длительности проекта.
Информация о работе Разработка проекта средствами Microsoft Project