Расчет параметров сотовой связи CDMA

В курсовой работе представлен проект внедрения стандарт CDMA в городе Чита. Необходимо подобрать наиболее оптимальную структуру сети, подобрать оборудование, оптимально сочетающее в себе качество, надежность и приемлемую цену. Разработать тарифные планы, способы предоставления наиболее широкого спектра услуг, возможность привлечения как можно большего количества абонентов.

Проектируется станция первоначально  на 10 000 абонентов, так как население города не очень велико, которая в первый год не будет нуждаться в модернизации и обеспечит высокое качество связи и дополнительных услуг (SMS, Internet, прогноз погоды, деловые новости, игры и т.д.). Население получит доступ к самым современным средствам связи. При необходимости емкость станции можно увеличить за счет комплектации дополнительными модулями.

Также при установке данной станции появится возможность создания в будущем сотовой сети на территории всей области, что обеспечит надежной связью даже самые удаленные поселки, а это не только звонки близким, но и возможность получить помощь.

Важную роль играет и полная защита информации от несанкционированного доступа, так как частота передачи между приемником и передатчиком постоянно изменяется и подключиться к разговору на сегодняшний день невозможно. За счет этого достигается  полная конфиденциальность разговоров и передаваемой информации.

Таким образом, я считаю, что сотовая связь стандарта  CDMA имеет большие перспективы развития, способна удовлетворить растущие запросы абонентов по качеству предоставляемой связи и других услуг. Высокое качество связи в этом стандарте сочетается  с приемлемой ценой, более низкой, чем при стандарте GSM. Также станции стандарта CDMA легко модернизируются, расширяются и комплектуются дополнительными модулями. Сейчас ведутся разработки по внедрению стандарта WCDMA  на базе CDMA для передачи видео данных, видеозвонков и т.д.

 

 

 

 

 

4 БИЗНЕС-ПЛАН 

 

 

4.1 Цель бизнес-плана

 

Целью данного бизнес-плана  является определение эффективного выбора пути внедрения сотовой связи  на территории г. Чита с учетом различных  сегментов рынка – различных  целевых групп.

Анализ опыта внедрения  других сотовых компаний показал, что  при внедрении очередного оператора  сотовой связи достигаются следующие  цели [13, 14]:

• появление экономически эффективных решений для небольших сегментов рынка;
• появление более новых услуг сотовой связи;
• максимальное использование диапазона арендуемых частот, путем увеличения емкости приемо-передающего оборудования;
• все большим спросом пользуются высококачественные услуги;
• снижение тарифов на эфирное время и на дополнительные услуги сотовых компаний в данной местности, вследствие увеличения конкуренции.

 

4.2 Описание проекта

 

 Проект представляет  собой план внедрения на рынок  г. Чита оператора сотовой связи стандарта CDMA 2000 1X в диапазоне 450 МГц.

Причины внедрения оператора  сотовой связи стандарта CDMA 2000 в

г. Чита:

а) отсутствие затрат на линейные сооружения

б) новый стандарт  сотовой связи третьего поколения с увеличенной скоростью передачи информации и качества связи;

в) необходимость обеспечения населения более качественной связью;

г) организация дополнительных рабочих мест;

д) максимальное удовлетворение потребностей конкретных целевых групп.

е) высокое качество связи, большая зона покрытия сети.

 

4.3 Виды услуг

 

Функции и виды обслуживания, поддерживаемые контроллером базовых станций и телефонными  аппаратами системы CDMA:

- переадресация  вызова - по умолчанию; 

- переадресация  вызова - безусловная; 

- переадресация  вызова - сигнал "занято";

- переадресация  вызова - нет ответа;

- переключение  вызова;

- постановка  вызова на ожидание;

- трехсторонняя  (конференц) связь; 

- ограничение  исходящих вызовов; 

- будильник; 

- сокращенный  набор. 

Гарантирована защита от несанкционированных подключений.

2 тарифных плана  с абонентской платой 1500 руб. для людей, которым необходима связь в любой точке мира – тариф “Business”, и 750 руб. при стандартном пакете – тариф “Optimum”.

 

4.4 Расчет капитальных  вложений

 

Для осуществления данного  проекта необходимо будет установить в г. Чита оборудование системы мобильной коммутации (MSS), оборудование системы базовой станции (BSS), включая BTS, а также оборудование пакетной передачи данных (PDSS), центра управления (OMC), включая клиентские компьютеры  и стоек питания с аккумуляторными батареями. На первый год работы компании данное оборудование не будет нуждаться в модернизации и увеличении числа станций, так как численность абонентов не превысит 10 000 абонентов. Цены на оборудование указаны в таблице 1[10, 11].

 

Таблица 1 – Наименование и стоимость оборудования сотовой связи

 

№ п/п	Перечень оборудования	Кол-во, шт	Цена, USD	Стоимость, USD	Стоимость, руб.
1	ZXC10-MSC/VLR	1	1 078 195	1 078 195	36 694 641
2	ZXC10-HLR/AUC	1	395 625	395 625	13 464 463
3	ZXC10-SMSC	1	121 675	121 675	4 141 013
4	ZXC10-BSC	1	738 859	738 859	25 145 883
5	ZXC10 BTS 1x45 S-L0-R3	3	260 865	782 595	26 634 366
6	Выносной RF модуль ZXCBTS (450MHz, 20W, S111)	3	130 435	391 305	13 317 439
7	Секторная антенна (450 MHz, 16,5 dBi)	18	2 465	44 370	1 510 061
8	Оборудование ZXPDSS (PDSN/ААА/HA)	1	321 665	321 665	10 947 353
9	Оборудование SDH	1	23 746	23 746	808 157
10	Digital Trunk Cable (120Ω)/1m	250	0,5	125	4 254
11	ZXDU500 (с ак. батареями)	1	13 579	13 579	462 139
12	ZXDU300 (с ак. батареями)	1	10 345	10 345	352 075
13	Кабель электропитания, заземления (1m)	500	0,35	175	5 955
14	Alarm System	1	1 205	1 205	41 010
15	O&M Server (Intel 7501,2хXeon-2800 MHz)	1	3 369	3 369	114 658
16	O&M Server Console	1	895	895	30 459
17	O&M PC Client (MSI Hermes, Р4 1800 MHz )	2	689	1 378	46 898
18	Прочее	-	-	196 455	6 686 031
Итого				4 125 561	140406 867

 

Стоимость оборудования сети составит: Ц = 140 406 867 руб.

Стоимость оборудования включает в себя оборудование системы мобильной  коммутации (MSS), оборудование системы базовой станции (BSS), включая BTS, а также оборудование пакетной передачи данных (PDSS), центра управления (OMC), включая клиентские компьютеры  и стоек питания с аккумуляторными батареями. Оборудование комплектуется всем необходимым программным обеспечением, в стоимость входит 3 года сервисного обслуживания, а также 21 дневный курс обучения по обслуживанию и эксплуатации системы ZXC10.

Стоимость перевозки оборудования из Китая по железной дороге 105000 руб. [11].

Доставка оборудования с  железнодорожного тупика до места установки  6582 руб. [11].

Установка и монтаж оборудования 76800 руб. [11].

Капитальные затраты определим  по формуле [14]:

,руб.                                                          (4.1)

где:  Ц – цена оборудования сети;

          К_П – стоимость перевозки из Китая до железнодорожного тупика;

          К_Д – стоимость доставки оборудования с железнодорожного тупика до мест установки;

          К_У – стоимость монтажа и установки оборудования.

Стоимость ОМС – это  стоимость организации рабочих  мест операторов-программистов и  инженера по CDMA. Предусмотрено два рабочих места операторов, одно место системы управления (встроено в стойку оборудования). Стоимость затрат на организацию ОМС приведена в таблице 2 [10].

 

 

 

Таблица 2 – Расчет затрат на организацию OMC и офиса

 

№	Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт	Стоимость, руб.
1	Компьютеры (для административного  отдела)	90 000	3	270 000
2	Network Switch (Hub) 8 port	3 000	2	6 000
3	Лазерный принтер HP LJ1010	25 000	3	75 000
4	Компьютерный стол	6 000	6	36 000
5	Стул	3 000	12	36 000
6	Шкаф	5 000	4	20 000
7	Стол офисный	10 000	2	20 000
8	Факс Panasonic KX-FT902Ru	16 000	2	32 000
9	Телефон Panasonic KX-TS2361Ru	3 000	5	15 000
10	Прочее	-	-	20 000
Итого:				530 000

 

Итого, в результате общая стоимость организации ОМС и административного офиса 530 000 руб.

В таблице 3 показаны капитальные  затраты по организации данной сети.

 

Таблица 3 – Капитальные затраты

 

№	Наименование затрат	Стоимость, руб.
1	Стоимость оборудования, (Ц)	140 406 867
2	Перевозка оборудования из Китая по железной дороге, (Кп)	105000
3	Доставка оборудования с  железнодорожного тупика до мест установки, (Кд)	6582
4	Стоимость организации ОМС  и административного отдела, (Комс)	530 000
5	Установка и монтаж оборудования, (Ку)	76800
	Итого:	141 125 249

 

Т. о. капитальные затраты  составят 141 125 249 руб.

 

 

 

4.4.1 Расчет годовых эксплуатационных  расходов

 

Эксплуатационные расходы  определим по формуле [14]:

Э = М + С_ЭЛ + ЗП + А +С_АДМ +SС_АР+С_К + С_Р + К_Р ,  руб.              (4.2)

  где: М - затраты на материалы и запасные части;

С_ЭЛ - электроэнергия со стороны производственных нужд;

ЗП - Основная и дополнительная заработная плата персонала с  отчислением на социальное страхование, пенсионный фонд, фонд занятости;

А - амортизационные отчисления;

С_АДМ - прочие административные управленческие и эксплуатационные расходы;

SС_АР – стоимость аренды полосы частот, потоков E1, машинного здания, административного здания и крыш для антенн.

С_К - затраты на приобретение RUIM-карт в Китае, с учетом стоимости доставки;

С_Р - затраты на рекламу;

Кр – отчисления по погашению  процентов по кредиту.

Среднемесячные оклады сотрудников  представлены в таблице 4.

 

 Таблица 4 – Среднемесячные оклады обслуживающего персонала

 

Список персонала	Кол-во	Ежемесячная з/пл, руб.	З/пл в год, тыс. руб..	Всего
Начальник фирмы	1	80 970	971 640	971 640
Начальник отдела продаж	1	73 970	887 640	887 640
Секретарь	2	41 624	499 488	998 976
Главный бухгалтер	1	66 260	795 120	795 120
Бухгалтер	1	56 260	675 120	675 120
Кассир	2	43 780	525 360	1 050 720
Менеджер	3	45 624	547 488	1 642 464
Маркетолог	2	45 624	547 488	1 094 976
Сменный оператор	6	52 804	633 648	3 801 888
Инженер по CDMA	2	60 000	720 000	1 440 000
Охранник	3	39 600	475 200	1 425 600
Уборщик помещения	2	10 560	126 720	253 440
Итого:	26	-	-	15 037 584

Основная заработная плата  за год составит: ЗП_ОСН = 15 037 584 руб.

В годовой фонд заработной платы включается дополнительная заработная плата (работа в праздничные дни, сверхурочные и т.д.) в размере 30% от основной заработной платы.

ЗП_ДОП = ЗП_ОСН  · 0,3 = 15 037 584  · 0,3 = 4 511 275 руб.                   (4.3)

Социальный налог составляет 20% от фонда оплаты труда без учета  отчислений в пенсионный фонд:

С_Н = (ФОТ-Сп) · 0,2 = (21 804 497 - 2 180 450)· 0,2 = 3 924 809 руб.     (4.4)

Тогда:

ЗП = ФОТ +  Сн= 21 804 497 + 3 924 809 = 25 729 306 руб.                 (4.5)

 

4.4.2 Расчет объемов реализуемых услуг

 

Расчет доходов от предоставления услуг сотовой связи производится как ожидаемые по результатам маркетингового анализа и планирования. Приблизительная численность абонентов в первый год составит: 10000 абонентов.

 

Таблица 5 – Стоимость услуг

 

Наименование услуг	Стоимость, руб.
Стоимость подключения каждого нового абонента к сети (включает в себя стоимость  RUIM-карты)	150
Затраты на услуги связи:	1600
исходящие	1000
местные	200
SMS	200
информационные  SMS
доступ  в Интернет	300

Следовательно, ежемесячно каждый из абонентов в среднем  пользуется:

• услугами исходящих звонков:

Nисх = Gисх / Tисх  , минут                                                                   (4.6)

где Gисх – предполагаемая сумма, затрачиваемая абонентом на исходящие звонки;

 Tисх – тариф одной минуты исходящего звонка;

Аренда цифровых телефонных каналов (64 Кбит/с) междугородной и  внутризоновой сети в зависимости  от протяженности при почасовом  использовании до 25 км 20,8 руб/минута. Тогда по таблице 1 определяем:

Для местных звонков внутри сети (20% от суммы):

 Nместн = 0,2×1000 / 10 = 20 минут,

для других исходящих звонков (80%):

 Nисх = 0,8×1000 / 30,8 = 26 минут,

• услугами отправки коротких сообщений SMS:

Nsms = Gsms / Tsms = 200 / 7,5 = 26 штук,                                            (4.7)

где Gsms – предполагаемая сумма, затрачиваемая абонентом на SMS;

Tsms – тариф отправки одного SMS;

• услугами информации (прогноз погоды, анекдоты, гороскоп, игры):