Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2014 в 11:56, доклад
В отчётный 2009 год основные демографические показатели в Макинском районе составили:
1. Показатель рождаемости на 1000 населения =
2. Показатель смертности на 1000 населения =
3. Показатель младенческой смертности на 1000 населения =
4. Коэффициент естественного прироста на 1000 населения =
5. Коэффициент плодовитости на 1000 населения
Примеры расчётов оценки достоверности результатов:
, где М1 – мода
n = ∑p = 100
, где:
М – средняя арифметическая;
d – отклонение;
p – частота вариации;
n – число наблюдений;
∑ (сигма) – знак, которым принято обозначать суммирование.
, где σ – среднее квадратичное отклонение
Среднее время ожидание составило 17,5 ± 0,8 минут.
При оценке достоверности средних показателей руководствуются правилом: средняя арифметическая при числе наблюдений в выборочной совокупности 30 и более должен превышать свою ошибку не менее чем в 2 раза.
Вывод: среднее арифметическое в 21,9 раз превышает свою ошибку, что свидетельствует о высокой достоверности статистического анализа.
РАЗДЕЛ iv. ВРАЧЕБНЫЕ КАДРЫ
В Макинском районе в данном году было предусмотрено 50 врачебных должностей, фактически занято – 34, число физических лиц – 24.
занятых/количество штатных работников х 100%
Укомплектованность штата=34/50*100=68%
– число физических лиц
Совместительство = 34 – 24 = 10 человек
Вывод: Укомплектованность штата можно оценить как очень низкую (68%). По совместительству работают 10 человек. Это свидетельствует о необходимости доукомплектовать штат Макинской ЦРБ врачебными кадрами.
Смета расходов ЦРБ
Смета расходов ЦРБ Макинского района Н-ской области за 2009 год | ||
Мощность: штаты: 19 врачебных должностей
число посещений в год: 34 800
число коек: 200 | ||
Наименование статьи |
Расчеты |
Всего по статье (руб.) |
Расходы ЛПУ на оказание амбулаторно-поликлинической помощи |
Представлены ниже
|
7 589 880 |
Расходы ЛПУ на оказание стационарной помощи |
Представлены ниже |
84 492 720 |
Итого: |
92 082 600 |
Участковый терапевт: 0,59 – 1000
Участковый хирург: 0,07 – 1000
х –12 000, х = 12 000 х 0,07 / 1000
Всего: 7+1=8.
Формула: количество коек / необходимое количество коек на 1 должность
Терапевт: 50 / 20 = 2,5 должности
Хирург: 40 / 12 = 3,4 должности
Акушер: 10/ 15 = 0,6 должность
Гинеколог: 20 / 12 = 1,7 должности
Офтальмолог: 10 / 12 = 0,8 должности
Невролог: 10 / 12 = 0,8 должности
Инфекционист: 10/ 20 = 0,5 должности
Оториноларинголог: 10 / 12 = 0,8 должности
Всего: 11 должностей
Итого штат: врачи стационара + врачи поликлиники = 8+11 = 19 должностей предусмотрено на следующий год
Число посещений в год (амбулаторно-поликлиническая помощь)
= число посещений к хирургу +число посещений к терапевту
25 200 + 9 600 = 34 800 посещений
Расходы:
•Расходы на амбулаторно-поликлиническую помощь
число посещений х норматив затрат на 1 посещение поликлиники=
34 800 х 218,1 = 7 589 880 рублей
•Расходы на стационарную помощь:
Затраты на оказание стационарной помощи: общее число койко-дней х норматив затрат на 1 койко – день = 61 200 х 1380,6 = 84 492 720 рублей
9 статья
Расходы на питание больных = число койко-дней по плану на следующий календарный год × норма расходов на питание в расчёте на 1 койко-день.
61 200 *103,11=6 310 332 рубля
10 статья
Расход на медикаменты и перевязочные средства:
для стационара: плановое количество койко-дней на следующий календарный год × норма расходов на медикаменты и перевязочные средства в расчёте на 1 койко-день.
=61 200 х 369,22 = 22 596 264 рубля.