Отчет по практике в компании ООО «Теплострой-С»

 

 

 

 

                                         ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель прохождения  учебно-ознакомительной практики –  получение навыков работы менеджера  в реальных условиях деятельности компании ООО «Теплостройпроект-С», а так же ознакомление и изучение различный технических характеристик техники. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

• дана общая характеристика предприятию;
• изучение истории создания и развития компании;
• изучение формы собственности организации;
• ознакомление с Уставом и учредительными документами компании;
• ознакомление с деятельностью компании ООО «Теплостройпроект-С»;

• ознакомление и изучение характеристики материально-технической   базы предприятия ООО «Теплостройпроект-С»;
• изучение  структуры организации и технологии производства техники и др. услуг;

• изучение технических описаний котлов, панелей и др;

ознакомление и изучение качества выполняемой мебели;

• ознакомление с должностной инструкцией менеджера производства.

В Приложении 2 представлен образец должностной инструкции менеджера производства.

Учебно-ознакомительная  практика является важным базовым элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области менеджмента. Практика дала мне хорошую возможность увидеть и ознакомиться с тем, как и в каком режиме, функционирует компания ООО «Клест», что в дальнейшем позволит мне гармонично влиться в трудовой коллектив сотрудников при моем будущем трудоустройстве.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

Компания  «Теплостройпроект-С» проектирует и изготавливает по заказу емкости из нержавеющей и углеродистой стали, выполняет их монтаж на объекте заказчика.

    

 

Использование котлов-утилизаторов в производственных процессах оказывает благотворное влияние на экологическую обстановку.

В качестве реального примера применения котлов-утилизаторов можно привести нефтеперерабатывающие  и металлургические заводы.

 

Компания  «Теплостройпроект-С» следит за передовыми технологиями в области теплоэнергетики и предлагает клиентам наиболее оптимальное решение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

Должностная инструкция менеджера  производства

Менеджер  по организации производства:

 Проектирует,  разрабатывает, тестирует и проводит  оценку интегрированных систем  для управления процессами промышленного  производства, включая человеческие  факторы работы, контроль качества, контроль оборудования, управление  логистическим и материальным потоками, анализ издержек и координацию производства.

  Задачи:

• Анализировать статистические данные и технические характеристики продукции для определения стандартов и требований по качеству и надежности конечной продукции

• Использовать статистические методы и выполнять математические расчеты, чтобы установить производственные процессы, требования к персоналу и нормы выработки

• Проводить совещания с руководством и персоналом с целью развития производства и разработки стандартов

• Составлять производственные отчеты, заказы на закупку, а также учетные листы по оборудованию, инструментам и материалам

• Проводить совещания с торговыми представителями, сотрудниками и аппаратом управления относительно закупок, технологических процессов и процедур, технических характеристик продукции, производственных мощностей и статуса проекта

• Координировать задачи и действия по контролю качества для разрешения производственных проблем, максимизации надежности продукции и снижения стоимости

• Разрабатывать технологические процессы, стандарты использования рабочей силы и системы анализа стоимости, чтобы способствовать эффективному использованию персонала и оборудования

• Руководить работниками, задействованными в проведении измерений характеристик продукции, инспекции деятельности с целью обеспечить контроль качества и надежность

• Используя чертежные инструменты и компьютер, делать чертежи и проектировать схемы по оборудованию, материалам, и рабочей силе с целью определения самого эффективного варианта

• Вычислять себестоимость продукции и ее колебания при изменениях конструкции изделия для осуществления административной проверки, управленческой деятельности и контроля

• Оценивать правильность и точность продукции и тестировать оборудование и инженерные чертежи, чтобы разработать правильный план действий

• Создавать процедуры и разрабатывать формы и инструкции для записи, оценки и передачи информации по качеству и надежности

• Разрабатывать методы и технологические процессы по ликвидации несоответствующих материалов и дефектных или поврежденных частей, устанавливать размер стоимости и ответственность

• Планировать и устанавливать последовательность операций по сборке и монтажу частей или изделий для продвижения эффективного использования

• Рекомендовать методы повышения эффективности работы персонала, использования материалов и энергии

• Вести или руководить учетом данных, чтобы обеспечить поток инженерных чертежей и документации по проблемам производства

• Регулировать и вносить изменения в рабочее расписание согласно установленной производственной последовательности и отводить время на экспедицию операций производства

• Просматривать производственное расписание, технические требования, заказы и подобную информацию, чтобы приобрести знания производственных методов, технологических процессов и других видов деятельности

• Разработать расписание для доставок, основанное на производственных

прогнозах, материальных заменах, хранению и обработке оборудования и сохранения требований

• Изучать последовательность операций, материальный поток, функциональные утверждения, организационные графики и информацию по проектам, чтобы определить рабочие функции и ответственность.

 

 

Основные функции

  Менеджер по организации производства:

• Консультирует клиентов по вопросам решения технических проблем

• Анализирует эффективность безопасности систем или технологических процессов

• Анализирует технические проблемы по разработке

• Анализирует данные научных исследований и изучает полученные результаты

• Анализирует технические данные, проекты и технические задания

• Распространяет техническую информацию

• Проводит обсуждения с инженерным, техническим и производственным отделом

• Координирует техническую деятельность проекта

• Координирует производство материалов, технологические процессы

• Разрабатывает производственные процессы или методы

• Определяет факторы воздействия на производственные процессы

• Разрабатывает политики, технологические процессы, методы или стандарты

• Развивает правила безопасности

• Руководит персоналом со стороны технической деятельности

• Устанавливает производственное расписание

• Оценивает материалы или требования рабочей силы

• Оценивает себестоимость

• Оценивает технические

• Оценивает оборудование на соответствие стандартам

• Оценивает производственные системы и системы обработки данных

• Проверяет технические документы на полноту и точность

• Разъясняет комплексную математическую информацию

• Следует методам и техникам производства

• Следует статистическим процедурам управления производственным процессом

• Улучшает механизмы проверки или техники в производственных, промышленных и технических помещениях

• Производит осмотр оборудования на соответствие техническим условиям

• Возглавляет команды в технических проектах

• Осуществляет проверку по соблюдению техники безопасности в промышленных, производственных и ремонтных помещениях

• Выполняет статистическое моделирование

• Планирует проверку технических методов

• Готовит отчеты по безопасности

• Готовит технические отчеты и сопутствующую документацию

• Читает чертежи

• Читает производственные схемы

• Читает технические чертежи и рисунки

• Ведет учет результатам проверки, технологическим процессам проверки и данным экспертизы

• Решает технические или научные проблемы

• Исследует факторы времени, мотивации, методов работы сотрудников

• Осуществляет контроль качества работы сотрудников

• Понимает технические данные и отчеты

• Использует техники анализа издержек и методов их снижения

• Использует техники черчения

• Использует информацию по опасным материалам

• Использует техники проведения исследований, обращаясь к библиотеке или Интернету

• Использует техники длительного и краткосрочного производственного планирования

• Использует математические или статистические методы для определения или анализа проблем

• Использует техники управления проектом

• Использует техники гарантии качества

• Использует методику научных исследований

• Использует техническую информацию по производственной или промышленной деятельности

• Использует технические правила для решения технических проблем

• Использует общие практики по управлению качеством.