Процедура процесса отбора персонала

Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Целью курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
изучить источники и методы набора персонала;
проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации;
рассмотреть основные этапы построения системы отбора персонала;
определить достоверность и обоснованность методов отбора персонала
Объектом исследования курсовой работы являются технологии набора и отбора персонала, а предметом, непосредственно, персонал организации.

• Введение 2
•
o Глава 1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 3
o 1.1.Виды источников привлечения персонала 4
o 1.2. Методы набора персонала 7
o Пассивные методы 8
o Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персонало 9
o 2.1. Принципы и критерии отбора персонала 9
o Критерии отбора 11
o Требования к критериям отбора 11
o Методы определения критериев отбора 13
o 2.2. Основные технологии отбора персонала 14
o Система оценки кандидатов 18
o 2.3. Достоверность и обоснованность методов отбора 20
o Заключение 21
o Глоссарий 21
o Список использованных источников 22