Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2015 в 10:09, контрольная работа
Целями выполнения контрольной работы являются: Закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения, формирование умения применять эти знания при решении экономико-организационных задач, детальное изучение методических материалов по определению экономической эффективности внедрения технических и организационных решений; подготовка студентов к выполнению соответствующих разделов дипломного проекта.
Величина возможного сдвига будет представлять собой частный резерв времени работы. При этом последующие работы могут выполнятся в свои наиболее ранние сроки и не лишаются резерва времени. Частный резерв времени работы применительно к четырехсекторному методу расчета определяется:
.
Таблица 2
Расчет параметров работ исходного графика
Код работ |
|
|
|
|
|
R |
0-1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1-2 |
2 |
1 |
3 |
1 |
3 |
0 |
1-3 |
2 |
1 |
3 |
2.5 |
4.5 |
1.5 |
1-11 |
1 |
1 |
2 |
11 |
12 |
10 |
1-12 |
1 |
1 |
2 |
10 |
11 |
9 |
1-13 |
1 |
1 |
2 |
8 |
9 |
7 |
1-14 |
1 |
1 |
2 |
10 |
11 |
9 |
2-3 |
1.5 |
3 |
4.5 |
3 |
4.5 |
0 |
3-4 |
3 |
4.5 |
7.5 |
4.5 |
7.5 |
0 |
3-5 |
0.5 |
4.5 |
5 |
5.5 |
6 |
1 |
3-7 |
3 |
4.5 |
7.5 |
6.5 |
9.5 |
2 |
3-8 |
1 |
4.5 |
5.5 |
10 |
11 |
5.5 |
4-9 |
1 |
7.5 |
8.5 |
7.5 |
8.5 |
0 |
5-6 |
0.5 |
5 |
5.5 |
6 |
6.5 |
1 |
6-7 |
3 |
5.5 |
8.5 |
6.5 |
9.5 |
1 |
7-10 |
1 |
8.5 |
9.5 |
9.5 |
10.5 |
1 |
8-15 |
2 |
5.5 |
7.5 |
11 |
13 |
5.5 |
9-10 |
2 |
8.5 |
10.5 |
8.5 |
10.5 |
0 |
10-15 |
2.5 |
10.5 |
13 |
10.5 |
13 |
0 |
11-15 |
1 |
2 |
3 |
12 |
13 |
10 |
12-15 |
2 |
2 |
4 |
11 |
13 |
9 |
13-15 |
4 |
2 |
6 |
9 |
13 |
7 |
14-15 |
2 |
2 |
4 |
11 |
13 |
9 |
15-16 |
2 |
13 |
15 |
13 |
15 |
0 |
16-17 |
2 |
15 |
17 |
15 |
17 |
0 |
17-18 |
0.5 |
17 |
17.5 |
17 |
17.5 |
0 |
2. ОПТИМИЗАЦИЯ ИСХОДНОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА
После расчета исходного сетевого графика начинается очень важный этап его улучшения(оптимизации) и приведения параметров в соответствие с данными условиями и ограничениями (по срокам выполнения комплекса работ, ресурсов). Если критический путь превышает заданную продолжительность комплекса работ, изыскивают возможность его сокращения. Этого можно достигнуть следующими путями: заменой последовательного выполнения работ параллельными; перераспределением ресурсов между работами – передаче рабочей силы, механизмов т.д. с работ ненапряженных путей на работы критической зоны; использованием дополнительных ресурсов и соответствующим сокращением оценок времени на выполнение работ. По данным расчета сетевого графика можно построить линейный график и график движения рабочей силы. Желаемое выравнивание графика движения рабочей силы достигается за счет сдвига работ в пределах резервов времени.
Сетевыми графиками пользуются для оперативного управления выполнения работ. В определенные моменты времени отмечается состояние работ и сопоставляется продолжительность путей по невыполненным работам с остающимся временем на выполнение всего комплекса. На основе анализа этих данных при необходимости принимаются меры к ликвидации отставания.
Для составления сетевых графиков ремонта энергетических агрегатов, используются имеющиеся нормативы трудозатрат. Вероятностные оценки могут использоваться для операций по доставки материалов, запасных частей при разработке графика подготовки к ремонту. Графики ремонта отдельных узлов (агрегатов) сшиваются (по граничным событиям) в сетевые графики ремонта агрегата (блока) в целом. Количество событий в сети зависит от степени детализации графика. Представляется целесообразным принимать при построении сетевых графиков в качестве единицы времени – смену. Опыт применения сетевых графиков на ремонте энергетического оборудования показал, что это дает значительный эффект.
Таблица 3
Расчет параметров работ оптимизированного графика
Код работ |
|
|
|
|
|
R |
0-1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1-2 |
2 |
1 |
3 |
1 |
3 |
0 |
1-3 |
2 |
1 |
3 |
2.5 |
4.5 |
1.5 |
1-12 |
1 |
1 |
2 |
9,5 |
10,5 |
8,5 |
1-13 |
1 |
1 |
2 |
8,5 |
9,5 |
7,5 |
1-14 |
1 |
1 |
2 |
6,5 |
7,5 |
5,5 |
1-15 |
1 |
1 |
2 |
8,5 |
9,5 |
7,5 |
2-3 |
1.5 |
3 |
4.5 |
3 |
4.5 |
0 |
3-4 |
3 |
4.5 |
7.5 |
5 |
8 |
0,5 |
3-5 |
0.5 |
4.5 |
5 |
4.5 |
5 |
0 |
3-7 |
3 |
4.5 |
7.5 |
5 |
8 |
0,5 |
3-8 |
1 |
4.5 |
5.5 |
8,5 |
9,5 |
4 |
3-9 |
1 |
4.5 |
5.5 |
5.5 |
6.5 |
1 |
5-6 |
0.5 |
5 |
5.5 |
5 |
5.5 |
0 |
6-7 |
2,5 |
5.5 |
8 |
5.5 |
8 |
0 |
7-11 |
1 |
8 |
9 |
8 |
9 |
0 |
8-16 |
2 |
5.5 |
7.5 |
9,5 |
11,5 |
4 |
9-10 |
1 |
7.5 |
8.5 |
8 |
9 |
0,5 |
9-11 |
2 |
5,5 |
7,5 |
7 |
9 |
1,5 |
11-16 |
2.5 |
9 |
11,5 |
9 |
11,5 |
0 |
12-16 |
1 |
2 |
3 |
10,5 |
11,5 |
8,5 |
13-16 |
2 |
2 |
4 |
9,5 |
11,5 |
7,5 |
14-16 |
4 |
2 |
6 |
7,5 |
11,5 |
5,5 |
15-16 |
2 |
2 |
4 |
9,5 |
11,5 |
7,5 |
16-17 |
2 |
11,5 |
13,5 |
11,5 |
13,5 |
0 |
17-18 |
2 |
13,5 |
15.5 |
13,5 |
15.5 |
0 |
18-19 |
0,5 |
15,5 |
16 |
15,5 |
16 |
0 |
3. ПОСТРОЕНИЕ ЛИНЕЙНО-
Таблица 4
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 | |
0-1 |
||||||||||||||||
1-2 |
||||||||||||||||
1-3 |
||||||||||||||||
1-12 |
||||||||||||||||
1-13 |
||||||||||||||||
1-14 |
||||||||||||||||
1-15 |
||||||||||||||||
2-3 |
||||||||||||||||
3-4 |
||||||||||||||||
3-5 |
||||||||||||||||
3-7 |
||||||||||||||||
3-8 |
||||||||||||||||
3-9 |
||||||||||||||||
5-6 |
||||||||||||||||
6-7 |
||||||||||||||||
7-11 |
||||||||||||||||
8-16 |
||||||||||||||||
9-10 |
||||||||||||||||
9-11 |
||||||||||||||||
11-16 |
||||||||||||||||
12-16 |
||||||||||||||||
13-16 |
||||||||||||||||
14-16 |
||||||||||||||||
15-16 |
||||||||||||||||
16-17 |
||||||||||||||||
17-18 |
||||||||||||||||
18-19 |
Продолжительность :16 месяцев. Срок: с 1 января по 30 апреля
4. РАСЧЕТ ЭКСПЛУТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПОДСТАНЦИИ
Ремонт и эксплуатация оборудования ПС должна отвечать Правилам технической эксплуатации электроустановок потребителей. В соответствии с этими правилами предусмотрены осмотры, техническое обслуживание, текущие и капитальные ремонты. Дежурный и ремонтный персонал по техобслуживанию силовых трансформаторов и аппаратуры распределительных устройств должны иметь квалификационную группу не ниже четвертой. Составление баланса рабочего времени
Таблица 5.
№ |
Наименование статьи |
Значение |
Примечание | |
Дни |
Часы | |||
1. |
Календарный фонд рабочего времени |
366 |
2928 |
Текущий год |
2. |
Нерабочие дни, всего в том числе: праздничные выходные |
115 11 104 |
88 832 |
2008 |
3. |
Номинальный фонд рабочего времени |
251 |
2008 |
|
4. |
Неиспользованное время - всего: - основного и дополнительного отпуска - отпуск учащихся - невыходы по болезни - невыходы в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей - внутрисменные потери |
43 36 0,5 5 0,5 1 |
344 288 4 40 4 8 |
Принимается по факту 0,3% от п. 3 2% от п. 3 0,2% от п. 3 0,25% от п.3 |
5. |
Средняя продолжительность рабочего дня |
8 |
||
6. |
Действительный фонд рабочего времени |
208 |
1664 |
п.3 – п.4 |
7. |
Коэффициент использования рабочего времени |
|
0,83 |
п.6 / п.3 |
Расчет численности эксплуатационного и ремонтного персонала
Для определения численности эксплуатационного и ремонтного персонала необходимо рассчитать суммарную величину единиц ремонтной сложности (ЕРС) по электрохозяйству подстанции, а также суммарную трудоемкость по текущему и среднему ремонту объектов электрохозяйства подстанции (принимается по нормативам).
Количество эксплуатационного персонала, занятого обслуживанием электротехнического оборудования определяется из выражения:
Σ ЕРС
RРМЭКС = ———— = чел.;
К
где, К – норма обслуживания в ЕРС на 1 рабочего = 800
Σ ЕРС – суммарные единицы ремонтной сложности
Явочная численность эксплуатационного персонала:
RЯВЭКС = RРМЭКС ∙ nСМ;
где, nСМ – число смен =3
чел.;
Списочная численность эксплуатационного персонала:
RЯВЭКС
RСПЭКС = ——— ;
КИ
чел.;
где, КИ – коэффициент использования рабочего времени, принимаем согласно табл.1
Требуемое количество рабочих для проведения текущих ремонтов:
трудоемкость
RТРЕБ РЕМ= ———————— ;
Фd ∙ КВН
чел.
где, Фd – действительный фонд рабочего времени, принимаем согласно таблицы 1; КВН – коэффициент выполнения нормы, планируемый для данной категории рабочих на подстанции = 1,1
∑ Трудозатраты = 2800 чел*ч
Списочная численность рабочих для проведения текущих ремонтов:
чел.
Расчет годового фонда заработной платы
Рассчитывается основная и дополнительная заработная плата рабочих, занятых текущим ремонтом и обслуживанием электротехнического оборудования, а также заработная плата инженерно-технических работников.
ИЗП = ИО + ИД +ИИТР = (470,4+588+222,75)*103 = 1281,15 тыс.руб
где, ИО – основная зарплата эксплуатационного и ремонтного персонала, ИД – дополнительная зарплата эксплуатационного и ремонтного персонала, ИИТР – суммарная зарплата инженерно-технических работников.
Основная зарплата для эксплуатационников определяется по формуле:
ИОЗП Э = Фd ∙ RСПЭКС ∙ Зi ;
тыс.руб.
где, Зi – тарифная ставка для эксплуатационников, руб./ час
Основная зарплата для ремонтников определяется по формуле:
Информация о работе Монтаж, наладка, эксплуатация и ремонт систем электроснабжения