Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2012 в 21:53, курсовая работа
ОАО «им.Азина» создано гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту продукции.
Юридический адрес местонахождения предприятия: Удмуртская республика, Завьяловский район, д.Новая Казмаска.
ОАО «им.Азина» в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и Удмуртской республики и иными обязательными для исполнения актами законодательных и исполнительных органов власти.
1. Местоположение, почвенные и климатические условия.
2. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений.
3. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.
4. Планирование производственно-экономической деятельности
подразделения животноводства.
5. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения животноводства.
6. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения животноводства.
7. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения.
5. С центрального склада были получены МБП на сумму: 1 вариант - 150 рублей; 2 вариант – 90 рублей; 3 вариант 210 рубле1.
6. Схема движения чеков определена в таблице 2.
Приложение 5
Анализ и оценка результатов деятельности подразделения
1. Производственные показатели деятельности подразделения за месяц представлены в таблице 1 приложения.
Среднее поголовье скота и производство продукции животноводства по итогам работы за месяц
Группы животных |
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант | |||
Валовой прирост живой массы, ц; выход навоза, т |
Среднее поголовье, голов |
Валовой прирост живой массы, ц; выход навоза, т |
Среднее поголовье, голов |
Валовой прирост живой массы, ц; выход навоза, т |
Среднее поголовье, голов | |
Телята до 2-х месяцев |
6,5 |
55 |
9,6 |
80 |
9,5 |
70 |
Телята от 2-х до 4-х месяцев |
7,0 |
45 |
19,7 |
110 |
19,4 |
120 |
Телята от 4-х до 6-ти месяцев |
12,5 |
70 |
21,6 |
120 |
31,6 |
160 |
Бычки на откорме |
25,0 |
105 |
33,1 |
130 |
54,3 |
210 |
Телки на доращивании |
18,5 |
96 |
19,7 |
94 |
25,9 |
132 |
Навоз (за период), тонн |
450 |
х |
650 |
х |
720 |
х |
2. Фактический расход кормов за месяц по данным чеков и корешков чеков представлен в таблице 2 приложения.
Таблица 2
Фактический расход кормов за месяц
Вид корма |
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант |
Концентраты, ц |
130 |
214 |
325 |
Сено, ц |
320 |
298 |
384 |
Сенаж, ц |
265 |
365 |
390 |
Солома, ц |
118 |
198 |
215 |
Силос, ц |
870 |
1020 |
1485 |
Молоко, ц |
34 |
46 |
66 |
Обрат, ц |
82 |
95 |
128 |
Минеральные добавки, руб. |
680 |
750 |
1080 |
4. Фонд оплаты
труда работников
Таблица 3
Плановый фонд оплаты труда, нормативы работ и услуг, затраты
на содержание основных средств
Затраты |
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант |
Фонд оплаты труда, руб. |
6900 |
8400 |
12300 |
Средства защиты животных, руб. |
1650 |
1750 |
2180 |
Минеральные добавки и прочие корма, руб. |
750 |
1180 |
1020 |
Работы и услуги: тракторный парк, усл.эт.га |
295 |
394 |
436 |
автотранспорт, т.-км. |
720 |
850 |
1310 |
гужевой транспорт, коне-дни |
120 |
150 |
180 |
электроэнергия, кВт-час |
4890 |
5610 |
6450 |
ремонтные мастерские, руб. |
750 |
1150 |
1080 |
прочие услуги, руб. |
480 |
525 |
710 |
Содержание основных средств: амортизация, руб. |
1850 |
2100 |
3420 |
|
2580 |
0 |
1690 |
текущий ремонт и |
1020 |
2850 |
1670 |
МБП, руб. |
450 |
610 |
1410 |
Прочие, руб. |
270 |
310 |
750 |
Прочие прямые затраты, руб. |
1280 |
1360 |
1780 |
Приложение 6
Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений
Движение фонда материального
стимулирования подразделения
- при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;
- при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.