Прогноз развития производства зерна в СПК «Ягодное» Перевозского района

.  
Прогноз развития производства зерна в СПК «Ягодное» Перевозского района

В современных рыночных условиях эффективность  реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей. Особенно это сказывается в сельском хозяйстве  где производство продукции имеет  ряд специфических особенностей. Поэтому правильно спланировать сбыт с определением наиболее выгодных каналов реализации наиважнейшая задача стоящая перед руководством сельскохозяйственных предприятий.

Главной задачей планирования и  прогнозирования развития АПК является максимизация объема конечной продукции  АПК и приближение объема и  структуры производства продукции  к объемам и структуре потребностей в ней. В состав конечной продукции  АПК входит продукция, используемая на личное потребление населения, производственное потребление в отраслях, не входящих в АПК, прирост запасов, резервов, экспорт. Продукция поступает потребителю  главным образом через сферу  обращения: государственную, кооперативную  и частную торговлю, систему общественного  питания, колхозный рынок. Часть  продукции, минуя сферу обращения, потребляется непосредственно семьями, ведущими личное подсобное хозяйство.

Снижение урожайности зерновых культур, на современном этапе является большой проблемой для многих хозяйств и поэтому разработка мероприятий  по ее увеличению в настоящее время  приобретает особую актуальность. Уровень  урожайности зерна определяется исходя из среднегодовой фактической  урожайности в предыдущем периоде  и намечаемых мероприятий по ее увеличению. Учитывается изменение норм внесения удобрений, внедрение интенсивных  технологий выращивания культур, использование  новых высокоурожайных сортов семян, проведение мелиоративных работ, внедрение  мероприятий по борьбе с потерями.

Нами был проведен прогноз производства зерна в СПК «Ягодное» Перевозского района в 2008 году (Приложение 7).

Были использованы следующие методы прогнозирования:

1) по среднему абсолютному приросту (в результате проведения расчетов  прогнозная урожайность получилась  равной 30,06 ц/га);

2) по среднему коэффициенту роста  (по результатам данного метода  прогнозируемая урожайность зерновых  культур получилась равная 30,55 ц/га).

3) по математическому уравнению  (урожайность зерновых по результатам  прогноза составила 29,2 ц/га).

В СПК «Ягодное» Перевозского района мax значение урожайности составило 30,55 ц/га, а min 29,2 ц/га.

Прогнозирование проводилось на основе данных по урожайности за последние  пять лет (2003-2007 года).

На основе полученных расчетов составим прогноз развития производства зерна  в СПК «Ягодное».

Таблица 4.1. Прогноз развития производства зерна

На основе составленного прогноза, можно сделать вывод, что наибольший валовой сбор зерна имеет вариант  №3 (44603 ц/га), объем реализации и товарность соответственно в данном варианте наиболее высокие. Производственная себестоимость 1 ц наибольшая в варианте №1 (242,3 руб.), а коммерческая в варианте №3 (251,9 руб.). В настоящее время  предприятие реализует зерно  по 450 руб. за 1 ц. Наивысшую прибыль  имеет вариант №3 (5200,1 тыс. руб.), а  наиболее рентабельным является вариант  №2 - 78,99%.

Выводы и предложения

Проведенные исследования позволяют  сделать следующие выводы:

При современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно  управлять предприятием, без эффективного прогнозирования и планирования его деятельности. От того, на сколько  прогнозирование будет точным и  своевременным, а также соответствовать  поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.

Для того, чтобы эффект прогноза был  максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами.

Что касается самих прогнозов, то они  должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия.

Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой  при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.

Так как прогнозирование является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование  нескольких методов прогнозирования  при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и  позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при  использовании только одного метода.

Объектом исследования курсовой работы выступало СПК «Ягодное» Перевозского района Нижегородской области. По производственным показателям данное предприятие  является предприятием среднего размера, имеющим мясомолочное направление  с развитым производством зерна. Выручка от реализации зерна в 2007 году составила 7473 тысяч рублей. Исследуемое  хозяйство достаточно обеспечено земельными ресурсами, состав и структура которых  были неизменны в последние годы. Размер сельскохозяйственных угодий в  хозяйстве в 2007 году составил 3307 га. В СПК «Ягодное» в последние  годы наблюдается обеспеченность трудовыми  ресурсами. Численность работников уменьшалась в 2007 году и составила 97 человек, что на 7 человек или  на 6,7% меньше, чем в прошлом году. Состояние материально-технической  базы в СПК «Ягодное» удовлетворительное. Обеспеченность хозяйства почти  всеми ресурсами и эффективное  их использование повлияло на то, что  в 2005-2007 годах хозяйство получило прибыль.

Нами был проведен прогноз урожайности  зерна в 2008 году, данный прогноз осуществлялся  тремя методами, максимальная из которых  получилась равная 30,55 ц/га (что на 2,9 ц/га больше фактической урожайности). Данный вариант (с наибольшей урожайностью), превосходит по всем рассматриваемым  показателям все оставшиеся варианты. При этом наиболее рентабельным оказался прогноз №2, хотя с небольшим отрывом  от варианта №3.

Без составления прогнозов финансово-хозяйственной  деятельности предприятия невозможно оценить его будущую рентабельность и, соответственно, целесообразность функционирования в будущем. Кроме того, нельзя внести коррективы и максимально увеличить  прибыль, если не проанализировать доходы от реализации продукции и затраты  на её выпуск.