Прогнозирование остаточного моторесурса по параметрам диагностирование

На рабочем месте  происходит соединение 3-х основных элементов процесса производства и  достигается его главная задача – производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое  обеспечение и управление этими  процессами.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным  рабочим или группой рабочих  часть производственной площади, оснащенную необходимым технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной  оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного  процесса.

Организация рабочего места  представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование  рабочей силы и оборудования.

Ее цель – обеспечение  высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные  сроки на основе полного использования  оборудования, рабочего времени, применения рациональных методов труда, создания комфортных условий труда.

К организации рабочих  мест предъявляются следующие требования:

1. Соблюдение технологии.

2. Соблюдение основных  принципов рациональной организации  трудовых процессов.

3. Сокращение затрат ручного  физического труда.

4. Максимальное использование  производственных помещений и  технических средств.

5. Устранение непроизводительных  действий и холостых перемещений  рабочих на рабочие места.

6. Создание оптимальных  безопасных условий труда.

7. Обеспечение требований  техники безопасности и охраны  труда.

Основой для организации  рабочего места является его специализация, предполагающая закрепление за ним  определенного круга работ или  операций по признаку их технологической  однородности, сложности, точности обработки, конфигурации и т.д.

Высокий уровень специализации  рабочих мест достигается в массовом производстве, где повторяемость  выполнения работ и большой объем  выпускаемой продукции дают возможность  закрепить за рабочим местом 1 - 2 деталеоперации в течение длительного периода.

Наиболее неблагоприятные  условия для специализации рабочих  мест наблюдаются в единичном  производстве, где происходит постоянная смена выполняемых работ, выпускаемой  продукции – здесь необходимо универсальное оборудование.

Правильное определение  профиля рабочего места и его  специализации позволяет перейти  к выбору его оснащения.

Оснащение рабочего места  – это совокупность расположенных  в пределах рабочего места основного  технологического и вспомогательного оборудования, технологической и  организационной оснастки, инструментов, технической документации, средств связи и сигнализации, средств охраны труда.

Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной площади основного  и вспомогательного оборудования, технологической  и организационной оснастки и  самого рабочего.

Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную  рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов  труда, минимальные траектории движения рабочего и т.д.

Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого  рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и  социальным требованиям.

В ходе аттестации рабочих  мест определяются технический, технологический, организационный, экономический уровни рабочих мест, условия труда и  техники безопасности на рабочем  месте. На этой основе производится всесторонняя оценка рабочего места с учетом передового опыта, а также целенаправленная работа по их рационализации.

Для замеров факторов, формирующих  условия труда на рабочих местах, привлекаются санитарные станции (центры). Для аттестации создаются комиссии, в состав которых включаются мастера, технологи, экономисты, нормировщики, бригадиры и др.

Учету подлежат все рабочие  места, имеющиеся в структурных  подразделениях. Эта операция ведется  прямым счетом по фактическим зонам  обслуживания. Учитываются и рабочие  места, используемые неполный рабочий  день. 16:15:48 

Макс

развод 16:15:50 

Татьянка

При определении фактического количества рабочих мест учитывается  все установленное оборудование (включая бездействующее).

Каждому рабочему месту присваивается  порядковый номер, после чего заполняется  Паспорт рабочего места, который  содержит количественную и качественную характеристики рабочего места и  занятых на нем рабочих.

Основа для заполнения Паспорта – фактические данные. Паспорт состоит из 7 разделов:

1. характеристика оборудования  и технологической оснастки;

2. характеристика трудового  процесса;

3. характеристика организации  рабочего места;

4. условия труда;

5. характеристика использования  сырья и материалов;

6. характеристика исполнителей;

7. организационно-технические  мероприятия по результатам аттестации  рабочих мест.

В ходе аттестации каждое рабочее  место оценивается комплексно, по первым 6 разделам Паспорта. Анализу  подвергаются 11 показателей: их фактически значения сравниваются с нормативными.

 

В основу аттестации положена трехбалльная оценка каждого показателя: 1, 0,5 и 0 баллов.

1 – оцениваемый показатель  соответствует нормативным требованиям.

0,5 – есть несущественные  отклонения от нормативных требований, которые могут быть устранены.

0 – если есть значительные  отклонения от нормы.

После оценки каждого показателя необходимо найти сумму баллов по каждому уровню. Аттестация проводится не реже 1 раза в 5 лет.

По результатам аттестации каждое рабочее место относится  к одной из 3 групп:

- аттестованные – рабочие  места, показатели которых полностью  соответствуют предъявляемым при  их оценке требованиям или  превышают их;

- подлежащие рационализации  – рабочие места, отдельные  показатели которых не соответствуют  установленным требованиям, но  могут быть доведены до уровня  этих требований в процессе  рационализации;

- подлежащие ликвидации  – рабочие места, показатели  которых не соответствуют и  не могут быть доведены до  уровня установленных требований  в результате рационализации. К  этой категории относятся рабочие  места, рационализация которых  экономически нецелесообразна, а  также излишние рабочие места.

По завершении аттестации рабочих мест проводится технико-экономический  анализ, по результатам которого разрабатываются  мероприятия по рационализации рабочих  мест по следующим направлениям:

- повышение технического  уровня за счет модернизации;

- повышение организационного  уровня за счет улучшения планировки  и др.;

- улучшение условий труда.