Расчёт оптимального состава МТП на примере ОАО «Лузинское зерно» цех №3

Таблица 1.4-Структура товарной продукции.                                                 [ 2 ]

 

Вид продукции и отрасли	2009г.		2010г.		2011г.		2011г. в % к 2012г.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Зерновые	6912	23,3	13340	30,4	12061	21,6	174,4
Овёс	560	1,9	560	1,3	488	0,9	87,1
гречиха	121	0,4	302	0,7	-	-	-
Всего по растениеводству	6912	23,3	13340	30,4	12934	23,2	187,1

 

Анализируя таблицу 1.4 делаем следующие выводы: что в среднем  за 3 года доля товарной продукции растениеводства  возрасла на 87,1% В структуре товарной продукции растениеводства из 100%   57% занимает выручка от реализации пшеницы. Это говорит о растениеводческом направлении. Преобладающей отраслью в хозяйстве является растениеводство. В связи с этим делаем вывод, что специализация хозяйства растеневодческо зерновое производство.

                1.6. Анализ экономических показателей.

Важнейшими экономическими показателями определяющими результаты хозяйственной деятельности являются: стоимость единицы продукции, прибыль и рентабельность.

Себестоимость продукции  тесно связана с затратами  на производство. Поэтому в таблице 1.5 приводятся затраты на продукцию  растениеводства по всем видам культур  за последние три года.

Таблица 1.5-Затраты на продукцию  растениеводства, тыс. руб.                [2]

 

Культура	Затраты всего			В том числе на оплату труда
	2009г	2010г	2011г	2009г	2010г	2011г
Зерновые	4150	8607	13175	1217	1230	4986
Подсолнечник  на зерно	45	102	71	3	3	10
Корнеплоды	96	64	100	1	9	35
Многолетние травы	1385	1227	2132	155	261	480
Однолетние  травы	755	990	879	20	168	390
Кукуруза  на силос	2501	2596	2133	160	134	265
Всего по растениеводству	9110	14029	19319	1497	1826	6203

 

Таблица 1.8-Себестоимость  продукции растениеводства тыс. руб.

 

Вид продукции	Всего			На центнер продукции
	2009г	2010г	2011г	2009г	2010г	2011г
Зерновые	8100	16990	26090	0,222	0,212	0,337
Корнеплоды	96	64	100	0,06	0,04	0,053
Сено	241	386	275	0,027	0,063	0,113
Зелёная масса	4037	4362	4586	0,031	0,054	0,047
Силос	123	249	295	0,018	0,024	0,21
Сенаж	155	194	314	0,01	0,015	0,019

 

Анализ таблиц 1.5 – 1.8 показывает, что хозяйство проводит политику, направленную на расширение производства, стоит заметить, что себестоимость  продукции практически не изменилась. Это говорит о грамотном управлении в развитии хозяйства. Себестоимость  по годам незначительно колеблется и во многом зависит от погодных условий, и применения комплексной  механизации по возделыванию и уборке.

Себестоимость с/х продукции  частично зависит от роста цен  на ГСМ, технику, удобрения и т.п., что отрицательно сказывается на развитии хозяйства

1.7 Экономическая эффективность производства.

Прибыль – один из важнейших  показателей в системе оценки хозяйственной деятельности, однако рентабельность более точно характеризует  эффективность производства. Она  является одним из главнейших показателей  деятельности на производстве. Показатели прибыли и рентабельности сводим в таблицу 1.9.

Таблица 1.9-Прибыль, дотации  и рентабельность                             .[ 2 ][ 3 ]

Наименование	2009г	2010г	2011г	2011г в % к 2009г.
Прибыль, тыс. руб.	-15133	-15084	-27175	-179
Рентабельность, %	-	-	-	-

 

Экономическая оценка основных видов продукции  дает полное право  сделать  вывод, что в хозяйстве растениеводство не является рентабельной отраслью.

2 Состав машинно  тракторного парка

Таблица 2 Состав техники ООО «Лузинское зерно» цех №3                       [ 2 ]   

Тип и марка	2009	2010	2011
Тракторы
Т-25	2	2	2
Т-40	2	2	2
МТЗ-80	20	20	20
К-700	3	3	3
К-700А	2	2	2
К-701	9	9	9
Versatile	-	3	3
Зерно уборочные комбайны
Енисей 1200	10	10	10
Палессе	3	3	3
Дон 1500	4	4	4
Вектор 410	-	-	8
Кормоуборочные комбайны
Дон	1	1	1
КСК-100А	1	1	1
Сеялки
СЗ-6	5	5	5

 

В хозяйстве недостатка машин  не наблюдается, но существуют проблемы с запасными частями. В 2011 году цех приобрел новые комбайны Вектор 410.

3 Вывод краткой характеристики хозяйства.

  Рациональное использование техники один из решающих факторов роста производительности труда и эффективности сельскохозяйственного производства. При прочих условиях наиболее полное функционирование парка машин дает возможность значительно сократить сроки выполнения посевных работ, повысить урожайность  сельскохозяйственных культур, снизить затраты труда и средств на единицу выполненных работ и полученной продукции.

Важным условием улучшением использования машинно-тракторного  парка является хорошее техническое  обслуживание, для этого в ООО «Лузинское зерно» цех №3 все имеется.

Руководству нужно внедрять передовые формы организации  труда, что позволит принять поточную технологию и групповой метод  работы.  Максимальное  использование  суток, организовывать двухсменную  работу механизаторов и водителей  в напряженные периоды сельскохозяйственных работ. Техническое обслуживание и  устранение поломок производить  в поле, специализированными звеньями, а заправку тракторов и комбайнов  мобильными заправочными  средствами, организовывать регулярное питание  и отдых в полевых условиях.

 

Библиографический список

1.Интернет источник    http://artemievastudio.com

2. Годовые экономические  отчеты по предприятию ООО “Лузинское зерно” цех№3, текущие три года (2009-2011).

3. Личко, К. П. Прогнозирование и планирование аграрно-промышленного комплекса./  К.П.Личко; – М.: Гардарики, 2010. – 264с.