Размещение производственных подразделений и производственных центров, организация угодий и севооборотов

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Инженерно-землеустроительный факультет

Кафедра землеустройства и земельного кадастра

 

 

 

Расчётно – графическая работа

по дисциплине: «Землеустройство»

на тему: «Размещение производственных подразделений и производственных центров, организация угодий и севооборотов»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:                                     ст. гр ИЗ - 31

                                            Цыбина Д.А

 

Проверил и допустил к защите:                  Сидоренко М.В                            

Председатель комиссии:                         Гагай И.В

 

 

 

         

               

 

                            г. Краснодар, 2011 г

Содержание

 

Введение                                                  стр

1 Природные организационно  – экономические условия А.О  «Агрокомплекс», А.О «Дружба», А.О им. Чернявского, распределение земель

1. Специализация хозяйств и перспектива их развития

2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров

1. Анализ существующих производственных подразделений
2. Размещение центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений
3. Размещение земельных массивов
3. Размещение внутрихозяйственных магистральных дорог
1. Характеристика существующей дорожной сети
2. Размещение дополнительных дорог и их обследование
4. Организация угодий и севооборотов
1. Установление проектного состава площадей и соотношение угодий, их трансформация и улучшение размещений
5. Заключение
6. Приложение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            Введение

 

    Землеустройство – это мероприятия по изучению состояния земель, их планированию, организации рационального использования земель и их охрана; образование новых и упорядочение существующих объектов землеустройства, установление их границ на местности организация рационального использования гражданами и юридическими лицами участков для осуществления сельскохозяйственного производства.

    Внутрихозяйственное землеустройство – это социально-      экономический процесс организации рационального использования и охраны земель в конкретном сельскохозяйственном предприятии, включающей систему мероприятий по организации производства и территории, осуществляемых на основе проектов внутрихозяйственного землеустройства в конкретном сельскохозяйственном предприятии.

     Задачи внутрихозяйственного  землеустройства:

- определение, назначение, организация рационального использования и охраны каждого земельного участка;

Обеспечение сбалансированности между основными элементами и условиями производства в хозяйстве;

- установление структуры, размеров и размещения отраслей сельскохозяйственного производства с учетом природных особенностей отдельных частей землепользования;

- создание организационно - территориальных условий, соответствующих повышению культуры земледелия и научной организации труда;

- разработка системы земельно-оценочных нормативов, необходимых для регулирования внутрихозяйственных земельных отношений;

- разработка и внедрение комплекса мероприятий по мелиорации земель, охране окружающей среды, создания экологического равновесия в природе и создание культурных агроландшафтов.

    В данном проекте  решаются основные вопросы по определению природных и социально – экономических условий, факторы землевладения и землепользования, степень использования территории и освоение раннее разработанных проектных решений. Организации использования земель с учетом природных условий территории и установленной в соответствии с этим оптимальной структуры угодий сельскохозяйственного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

1 Природные организационно  – экономические условия А.О       «Агрокомплекс», А.О «Дружба», А.О им. Чернявского распределение земель

 

     Изучение природных  и экономических условий при  составлении проектов в районах  эрозии имеет особое значение. Оно оказывает влияние на содержание  и глубину обработки отдельных  составных частей и элементов  проекта.                         Общая площадь хозяйств составляет 2258,35 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 2051, 29 га.                                   

    Рельеф оказывает огромное  влияние на формирование почвенного  покрова, он преимущественно представлен  черноземом обыкновенным. Почвы  характеризуются сравнительно высоким  плодородием. Рассматривая рельеф  хозяйства можно сделать вывод  о том, что общая площадь по  видам уклонов делится на два  вида:

- почвы с уклоном до 1˚ и от 1˚ до 3˚, где можно использовать севообороты различного сева с/х культур.

    По видам почв территория  делится на:

• 2 чернозем обыкновенный малогумусный сверхмощный, занимающий площадь 467,20 га - категория I, класс 2; 
• 3 чернозём обыкновенный малогумусный сверхмощный слабодефлированный, площадью 1758,1 га - категория I,класс 3;
• 9 чернозём обыкновенный малогумусный сверхмощный слабодефлированный, площадью 20,4 га - категория I, класс 10;
• 13 влажнолуговые карбонатные, площадью 12,65 га - категория I, класс 8.

    Хозяйства А.О «Агрокомплекс», А.О «Дружба», А.О им. Чернявского большей своей площадью располагаются на чернозёме обыкновенном. Это очень хороший тип почв, так как его можно использовать для посева с/х культур. Общая площадь хозяйства занимает 2258,35 га, основную часть площади занимает чернозём обыкновенный малогумусный сверхмощный слабодефлированный, площадью 1758,1 га. Площадь хозяйства принадлежит одному урочищу: водосборная площадь 2258,35 га, механический состав почв урочища – глинистый, направление основных стоков – западное, длина стоков от 700 до 3890 м, общий уклон местности от 1˚ до 3˚.

     Участок, отобранный  для улучшения – пастбище суходольное, площадью 6,69 га (№ 39), основные мероприятия  по улучшению – коренное улучшение, планировка (табл.6).

    Мероприятиями  по охране природы и окружающей  среды являются: создание леса  рекреационного назначения, микрозаповедники, а также создание защитной и санитарной зоны населенных пунктов.

 

1. Специализация хозяйств и перспектива их развития         

 

    При установлении внутрихозяйственной специализации, состава угодий, закрепляемых за производственными подразделениями, и их границ необходимо учитывать возможности трансформации угодий и внутрихозяйственной организации территории – размещении дорог, севооборотов, магистральных каналов и др.

   При размещении  земельных массивов производственных  подразделений необходимо исходить  из следующего:

- организация новых землепользований  не должна создавать неудобств  в использовании общественных  земель (чересполосицы, вклиниваний, вкрапливаний и др.);

- при отводах земель  необходимо сохранять устойчивые  элементы полей (лесополосы, основные  дороги), т.к. любые необоснованные  организационные перестройки наносят  серьезный ущерб экономике хозяйства;

- границы земельных массивов  производственных подразделений  следует, по возможности, совмещать  с живыми урочищами (речками, балками, другими угодьями), магистральными дорогами, лесополосами;

- земельные массивы должны  быть компактны, правильной конфигурации, не должны разобщаться естественными  и искусственными преградами  – оврагами, болотами, железными  дорогами;

- необходимо обеспечить  устойчивую дорожную связь земельного  массива с хоз. центром;

- закрепление земли должно  осуществляться на условиях полной  материальной заинтересованности  трудовых коллективов в улучшении  плодородия почв и соблюдения природоохранных мер на основе договоров (актов на передачу земли), в которых необходимо указывать показатели исходного плодородия почв, обязательные технологические операции и мероприятия по его поддержанию, защите земель от эрозии и ответственность за нанесение ущерба природными ресурсами;

   Так как основное  производственное направление хозяйства А.О «Агрокомплекс», А.О «Дружба», А.О им. Чернявского - это зерновая продукция, также имеется хорошая кормовая база, следовательно, часть продукции можно реализовать другим хозяйствам, и за счёт вырученных средств улучшить свою материально техническую базу и перспективно развиваться.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров

 

    Цель данного  раздела – это размещение с/х производства на территории конкретного хозяйства с учётом его природных и экономических особенностей, типа расселения и организационно правовой формы.

    При этом необходимо  создать такие организационно-технические условия, которые поспособствовали бы повышению производительность труда, экономии капиталовложений на строительство населённых пунктов и производственных центров, снижению ежегодных издержек производства, связанных с амортизационными и эксплуатационными затратами, улучшению культурно-бытовых условий жизни населения.

 

2.1 Анализ существующего размещения производственных подразделений и хозяйственных центров

 

    На год землеустройства  у нас не было населённого  пункта, а были производственные центры № 99 птицеферма площадью 21,79 га (физическое поголовье скота 2676, условное – 35180) , № 101 – молочная ферма (физическое поголовье скота 355, условное – 355) (табл. 7).

    Производственное  подразделение площадью 2258,35 га, где: с/х угодий всего 2050,29 га, пашни 2041,89, пастбищ 9,4 га (табл. 8).

    Существующая  организационно-правовая форма хозяйства  – акционерное общество, производственная  структура хозяйства – территориальная, формы производственных подразделений  – комплексные бригады.

 

2.2 Размещение центральной усадьбы и усадеб    производственных подразделений

    Я запроектировала  два производственных подразделения. Во втором мной был запроектирован полевой стан, где находятся:

• столовая;
• гараж;
• административные здания.

    Также во второй бригаде располагается молочная ферма с поголовьем скота 600/600, площадь фермы 5 га.

В первой бригаде полевой стан площадью 0,5 га.

 

2.3 Размещение земельных массивов и производственных подразделений

  

    По конфигурации и местоположению земельные массивы производственных подразделений должны быть компактными, по возможности правильной конфигурации с прямолинейными границами и располагаться в одном массиве, наиболее близко расположенном к хозяйственному центру. Это обеспечит хозяйству значительное снижение транспортных затрат на перевозку грузов, людей и непроизводственные холостые переезды сельскохозяйственной техники.

    По площади земельные массивы производственных подразделений должны также удовлетворять установленным наукой и практикой ранее рациональным размерам, обеспечивающим наибольшую эффективность ведения хозяйства. Площадь пашни в них не должна отличаться более чем на 10% друг от друга. В соответствии с этим площадь сельскохозяйственных угодий в каждом из двух бригад равна 1055,53 га и 986,36 га соответственно (табл. 9).

    Также я преобразовала  территорию общественной постройки  под пашню 8,26 га, где рекомендую  провести расчистку и глубокую  вспашку территории (табл. 5).

   

 

3 Размещение внутрихозяйственных  магистральных дорог

3.1 Характеристика существующей  дорожной сети

   

    Размещение проектируемых дорог совпало с ранее существующими, которые нуждаются в улучшении. Участки дорог, которые соединяют хозяйственные центры с центрами подразделений нуждаются в реконструкции и требуют твёрдого покрытия, так как здесь большая грузонапряженность, чем на других участках дорог. В данном хозяйстве количество труб и мостов равно 3-м.

    Внутрихозяйственные магистральные дороги подразделяются на следующие категории:

   I-с – дороги, соединяющие центральные усадьбы с усадьбами производственных подразделений и другими сельскими населенными пунктами, а также усадьбы производственных подразделений между собой и с автомобильными дорогами общего пользования, железнодорожными станциями и пристанциями.

    II с – дороги, соединяющие усадьбы производственных подразделений и другие сельские населенные пункты с животноводческими формами, подсобными цехами, пунктами заготовки, хранения и первичной переработки  продукции, со складами, строительными площадками, карьерами и другими производственными объектами, находящимися в ведении сельскохозяйственных предприятий.