Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 05:49, статья
Площадь современной территории Республики Саха (Якутия) составляет 3103,2 тыс. кв. км. Причем свыше 40% ее расположено за полярным кругом.
Недра Якутии весьма богаты алмазами, золотом, оловом, полиметаллами, углем, нефтью, газом и многими другими полезными ископаемыми. Хозяйство республики сформировалось под преобладающим влиянием добывающих отраслей, главной из которых является золотодобывающая. Многолетний труд геологов создал минерально-сырьевую базу для промышленного освоения рудных и россыпных месторождений золота. На территории Республики Саха выявлено 13 золотоносных районов, расположенных в основном на северо-востоке, востоке и юге.
Золотодобывающая промышленность РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ)
Вячеслав
Штыров, Президент Республики Саха
(Якутия)
Площадь современной территории Республики Саха (Якутия) составляет 3103,2 тыс. кв. км. Причем свыше 40% ее расположено за полярным кругом.
Недра Якутии весьма богаты алмазами, золотом, оловом, полиметаллами, углем, нефтью, газом и многими другими полезными ископаемыми. Хозяйство республики сформировалось под преобладающим влиянием добывающих отраслей, главной из которых является золотодобывающая.
Многолетний труд геологов создал минерально-сырьевую базу для промышленного освоения рудных и россыпных месторождений золота. На территории Республики Саха выявлено 13 золотоносных районов, расположенных в основном на северо-востоке, востоке и юге. Существующая ресурсная база по золоту представлена 794 месторождениями, в том числе 735 россыпными, 57 коренными и 2 комплексными.
Рудное золото на территории республики добывают шесть предприятий: ОАО "Алданзолото", ЗАО "Сарылах-Сурьма", старательские артели "Селигдар" и "Западная", ЗАО "Рудник "Юрский" и совместное саха-ирландское предприятие ЗАО "Южно-Верхоянская горнодобывающая компания".
Сырьевая база россыпного золота Восточной и Южной Якутии значительна по размерам и не требует вложения бюджетных средств. Среднее содержание золота россыпных месторождений колеблется от 200 мг/м3 до 1 г/м3. Существующая минерально-сырьевая база россыпного золота позволяет добывать в год 10-12 т золота.
Анализ состояния минерально-сырьевой базы по золоту свидетельствует о наличии ряда существенных противоречий и проблем, таких как:
- несоответствие
структуры золотодобычи
россыпные месторождения: добыча - 70%, запасы - 45,6%;
коренные месторождения: добыча - 30%, запасы - 54,4%;
- низкое качество отрабатываемых россыпных и коренных месторождений;
- отсутствие прироста запасов россыпного золота;
- несоответствие
приведенной выше структуры
- увеличивающийся
из года в год отрицательный
баланс между приростом
- ухудшение минерального состава сырья в приращиваемых запасах.
Данные проблемы не позволяют достаточно быстро и качественно осуществлять прирост запасов, ускорить темпы освоения месторождений и требуют соответствующих решений на федеральном и республиканском уровне. С целью адаптации золотодобывающих предприятий к рыночной экономике и меняющимся финансово-экономическим условиям ГКЗ России разрешил применение эксплуатационных кондиций, позволяющих рентабельно отрабатывать ранее разведанные запасы.
Важнейшими мерами в 2002-2006 гг. по воспроизводству минерально-сырьевой базы золота в Республике Саха (Якутия) являются:
1. По золоторудным месторождениям:
- поиск
и оценка месторождений в
- прогнозно-поисковые
и поисковые работы для
- усиление технологического изучения "упорных" руд;
- поиск
и оценка месторождений (
2. По россыпным месторождениям:
- проведение
геологоразведочных работ в
- переоценка
техногенных россыпей, ревизия материалов
разведки и добычи в
Динамика развития золотодобывающей промышленности Республики Саха (Якутия) за 1997-2001 годы
В 2001 г. добыча россыпного золота составила 67,7% (10880 кг), рудного золота 32,3% (5199,3 кг). В целом по республике добычей золота занимались 109 предприятий.
Крупными
золотодобывающими
Предприятиями с объемом добычи до 500 кг добыто 4,4 т. Это ЗАО "Алдголд", а/с "Прогресс", а/с "Инагли", ЗАО "Победа", ЗАО "Айхал", ЗАО "Эрел", а/с "Альчанец", "Золото Ыныкчана", ПК а/с "Амга", а/с "Пламя", ООО а/с "Бамская", ООО НПФ "Эконедра" и др. Именно эти предприятия составляют основу золотодобывающей отрасли республики. Ими добыто 80% от всего объема добытого в 2001 г. золота.
Малыми предприятиями добыто 1,3 т, остальными (с годовой добычей до 100 кг) 2,0 т золота. Мелкими недропользователями осваиваются на условиях риска 30-40 месторождений с неучтенными запасами.
Анализ технико-экономического и финансового состояния отрасли за последние 5 лет показывает, что данный промежуток времени был для золотодобывающей промышленности республики одним из самых тяжелых периодов.
Серьезными ограничениями в наращивании объемов добычи являются высокая степень износа основных фондов, повышение цен на товарно-материальные ценности и незначительные колебания в сторону увеличения котировок цен на золото. На начало 2001 г. износ основных фондов в золотодобывающей промышленности составил 45%, а удельный вес полностью изношенных фондов достиг 10%.
Сложившаяся структура добычи золота основывается на минерально-сырьевой базе россыпного золота. Ни одно золотодобывающее предприятие республики не имеет минерально-сырьевой базы, позволяющей планировать рентабельное производство на долгосрочный период - более 5 лет. Планирование на среднесрочный период (на 5 лет), могут делать лишь 7-10 предприятий, у которых есть достаточное количество лицензий на недропользование и которые обеспечены устойчивой минерально-сырьевой базой. Все остальные работающие на россыпных месторождениях не обладают достаточным сырьевым запасом и не могут вести планирование более чем на 2-3 года, так как с 1991 г. показатели погашаемых запасов значительно превышают прирост запасов россыпного золота.
Для стабилизации золотодобывающей промышленности республики Правительство РС (Я) разработало целевую республиканскую Программу развития золотодобывающей, камнеобрабатывающей и ювелирной промышленности на период 2002-2006 гг. Целью программы является обеспечение рентабельной добычи золота. Для ее достижения должны быть решены следующие задачи:
1. Техническое
перевооружение
2. Ревизия материально сырьевой базы с выделением месторождений по очередности освоения;
3. Переоценка запасов по новым кондициям с утверждением их в ГКЗ РФ;
4. Упрощение процедуры изменения контура геологических запасов;
5. Поиски
и оценка месторождений в
6. Развитие
добычи золота на базе
- строительство
новой ЗИФ с вводом в
- обновление
горно-транспортного
7. Освоение Нижне-Якокитского рудного поля (Алданский улус) с вводом в эксплуатацию в 2004 г. ООО "Селигдар";
8. Освоение Чайдахского рудного поля (Алданский улус) с вводом в эксплуатацию в 2004 г. ЗАО "Инагли";
9. Освоение
золоторудного месторождения "
10. Освоение
Нежданинского золоторудного
- реконструкция
и строительство рудника,
- реконструкция в 2002 г. старой ЗИФ и строительство новой ЗИФ в 2004 г.;
- производство
в объемах лицензионного
11. Освоение
золотороссыпного
Развитие золотодобывающей отрасли в результате сформировавшейся структуры производства будет в дальнейшем разделено по двум самостоятельным направлениям:
1. Стабилизация
уровня добычи россыпного
2. Развитие и строительство предприятий горного комплекса по разработке рудных месторождений золота.
Первое направление не требует привлечения крупных инвесторов, в качестве оборотных средств используются ежегодные краткосрочные кредиты банков. Решающее значение для увеличения объемов добычи имеет развитие малого бизнеса, в основном за счет количества юридических лиц, добывающих золото в небольших объемах из месторождений с небольшими запасами.
Второе направление требует серьезной проработки вопросов государственных гарантий для потенциальных инвесторов, совместного решения вопросов создания инфраструктуры производства. Для их решения необходимо реализовать следующие программные мероприятия:
- создание
благоприятного
- непосредственное участие государства в формировании транспортной и энергетической инфраструктуры в районах пионерного освоения для повышения привлекательности новых стратегических минерально-сырьевых баз;
- введение
лицензионных соглашений для
реализации политики
- строгий
контроль за исполнением
- законодательно оформленное запрещение на участие в новых конкурсах и тендерах компаний, нарушивших ранее условия полученных лицензий;
- увеличение
финансирования
Для реализации программных мероприятий должны быть соблюдены следующие условия:
1. Развитие минерально-сырьевой базы:
- усиление
поисково-оценочных работ в
- научно-исследовательские работы по разработке и внедрению новых методов поисков и прогнозирования полезных ископаемых;
- внедрение современных геоинформационных систем;
- техническое
перевооружение и внедрение
- пересчет
кондиционных лимитов и
- создание
со стороны государства
- ревизия
запасов и создание банка
- ревизия
запасов техногенных
- разработка
обоснований для изменений и
дополнений действующего
2. Освоение золоторудных месторождений на основе:
- реализации
инвестиционных проектов по
- технического
перевооружения и модернизации
отрасли с автивным
- включения
в перечень месторождений,
Реализация только данных программных мероприятий позволит увеличить объемы добычи золота с 18,2 т в 2003 г. до 26,4 т в 2006 г.
Финансирование
программных мероприятий
Первый заместитель
Журнал «Экономика России: ХХI век» № 9 октябрь 2002 г.
Информация о работе Золотодобывающая промышленность Республики Саха (Якутия)