Влияние КСО на прибыльность и инвестиционную привлекательность организации

В то время как ряд исследований рассматривает роль советов директоров в установлении корпоративной социальной ответственности в компании, мало сказано о роли внедрения КСО  для советов директоров. Обзор  исследований позволил сделать вывод  исключительно о росте репутации  социально ответственных советов  директоров и о появлении большей  независимости у неисполнительных директоров. Однако, по утверждению  Хопкинса [Hopkins, 2004], внедрение КСО также сопряжено с многочисленными совещаниями и пресс- конференциями, что существенно увеличивает ответственность совета директоров и затраты времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

 

1. Баффетт У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 г. 

2. Иванова Е.А., Акопян А.Р., Литовченко  С.Е. Корпоративный социальный  отчет: как правильно рассказать  о вкладе вашей компании в  развитие общества. Практическое  руководство. М.: Ассоциация менеджеров, 2004 г. 

3. Корпоративная социальная ответственность:  общественные ожидания. 
Потребители, менеджеры, лидеры общественного мнения и эксперты оценивают социальную роль бизнеса в России. М.: Ассоциация менеджеров, 
2003 г. 

4. Черныш М.Ф., Иванова Е.А. Корпоративная  социальная ответственность: общественные  ожидания. Потребители, менеджеры,  СМИ и чиновники оценивают  социальную роль бизнеса в  России. М.: Ассоциация менеджеров, 2004 г.