Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2015 в 12:54, контрольная работа
Жилищный кодекс в нынешнем виде принят 29 декабря 2004 года. Новый ЖК РФ является инновационным документом, направленным на глубокое реформирование всей системы ЖКХ. Его положения вступали в силу постепенно. Полностью ЖК РФ вступил в силу 1 января 2007 года, однако из-за многочисленных проблем, связанных с применением положений кодекса на практике, в органах верховной власти РФ до сих обсуждается масса вопросов о целесообразности принятия данного кодекса и его слабой нормативно-разъяснительной силе.
Управление многоквартирным домом должно обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан, надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме, решение вопросов пользования имуществом.
Введение
1. Понятие многоквартирного дома
2. Управление многоквартирным домом
3. Задача
4. Задача
5. Список использованной литературы
Эффективность управления - сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью (производительностью). Материальные, трудовые и финансовые ресурсы должны преобразовываться в товары, услуги и т. д. Для этого существует организация, которая должна обеспечить это преобразование не только с выгодой для потребителя, но и для самой себя. Иными словами, затраты на преобразование должны быть меньше, чем стоимость результата. В этом заключается сущность понятия эффекта и эффективной деятельности.
При управлении стремятся к максимальному сокращению. Затраты в организации не однородны и не всегда отражаются деньгами (хотя все стараются перевести их в денежную форму).
Обычно затраты подразделяют на:
- материальные затраты (сырье, полуфабрикаты) и энергия:
- трудовые затраты (время работы и квалификация работников):
- финансовые ресурсы или деньги и их эквиваленты (например, ценные бумаги).
Результаты деятельности указываются в целях организации, которые могут быть долгосрочными (стратегическими - 1-5 лет и более), краткосрочными (тактическими - квартал, полугодие), оперативными (еженедельные, ежедневные).
Цели управления многоквартирным домом определены Жилищным кодексом РФ, к ним относится обеспечение:
- благоприятных
и безопасных условий
- надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме:
- решения вопросов пользования общим имуществом:
- предоставления коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме
Исходя из перечисленных целей, не видно тех результатов, которые должны быть достигнуты при управлении домом. Каждая управляющая компания, ТСЖ формулирует их для себя по каждому конкретному дому. Цели при этом должны обладать рядом характеристик:
- быть конкретными
и измеримыми. Тем самым создается
четкая база отсчета для
- быть ориентированными во времени. Следует точно определять, когда должен быть достигнут результат:
- быть достижимыми.
Недопустимо установление
- быть взаимно поддерживающими. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей Невозможность сделать цели взаимно поддерживающими ведет к возникновению конфликта между подразделениями организации, которые отвечают за достижение установленных целей.
После того, как были правильно сформулированы цели, возникает вопрос об их достижении. Для этого необходимо определить принципиальные направления движения к ним путем постановки задач (что необходимо сделать для их достижения?).
Можно выделить следующие общие задачи, которые обычно решают УК, ТСЖ при управлении многоквартирным домом:
- поиск и отбор поставщиков услуг;
- организация жилищно-
- контроль объема,
качества и сроков выполнения
работ и услуг, защита интересов
жильцов по вопросам
- организация системы учета и сбора платежей;
- подготовка и обоснование бюджета расходов на содержание, развитие и модернизацию общего имущества и придомовой территории, целевое использование бюджета;
- поиск и использование
законных возможностей
- организация подготовки и предоставления достоверной и полной отчетности перед членами ТСЖ и государственными органами;
- обеспечение своевременного
сбора платежей от
- обеспечение своевременной и полной оплаты услуг по счетам поставщиков услуг.
Данный перечень может быть дополнен или сокращён в зависимости от поставленных целей. Для реализации поставленных задач следует определить мероприятия (те шаги, которые необходимо сделать на пути к поставленной цели) в виде годового плана управления.
2. Способы
управления многоквартирным
Жилищный кодекс РФ
налагает на собственников помещений обязанность
выбрать способ управления домом в течение
года до дня проведения конкурса по выбору
управляющей организации органами местного
самоуправления. Вероятно, что дата проведения
таких конкурсов должна быть заранее известна,
то есть как минимум не меньше чем за один
год.
ЖК РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом:
Выбор способа управления зависит от того, сколько квартир в доме, насколько платёжеспособны и дисциплинированы жители, какие управляющие организации есть на рынке жилищно-коммунальных услуг, какие отношения сложились с ресурса снабжающими организациями, установлены ли обще домовые и поквартирные приборы учета и т.д. Собственники помещений
в многоквартирном доме самостоятельно выбирают способ управления домом исходя из выбранных критериев в зависимости от конкретной ситуации.