Анализ стимулирования труда персонала на примере нефтеперерабатывающего предприятия ООО «Русснефть»

Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые лучшие технологии. Однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут работать должным образом, если они не будут хорошо справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе соответствующим образом, стремиться своим трудом способствовать достижению организацией ее целей и выполнению своей миссии.

Введение.
1 глава. Теоретические основы стимулирования.
1.1 Определение стимулирования.
1.2 Формы организации стимулирования.
1.3 Материальное стимулирование.
1.4 Моральное стимулирование.
1.4.1 Материально-социальные стимулы
1.4.2 Морально-психологические стимулы.
1.5 Использование методов стимулирования на примере топ- менеджеров
2 глава. Анализ стимулирования труда персонала на примере нефтеперерабатывающего предприятия ООО «Русснефть»
Заключение.
Список использованной литературы.