Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 18:52, контрольная работа
Практическая ситуация №1. В Я понской системе первую очередь, внимание привлекает отношение работодателя к своим сотрудникам. Устраиваясь на работу, каждый японец точно знает, какие перспективы его ждут. Эта уверенность рождается благодаря такому подходу, как «пожизненный найм».
Практическая ситуация № 2.
1.Начальник человеческого капитала должен рассматривать расходы на профессиональное обучение персонала как инвестиции, приносящие реальную прибыль организации в дельнейшем.