Анализ системы планирования и бюджетирования в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»

Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций для совершенствования системы бюджетирования на предприятии, которое осуществляет свою деятельность в области сбыта нефтепродуктов.
Для достижения сформулированной цели требуется решение следующих задач:
• исследование теории и эмпирических подходов составления бюджетов на основе отечественных и зарубежных источников;
• проведение диагностики системы бюджетирования ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»;

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования и бюджетирования 8
1.1 Сущность и задачи системы бюджетирования 8
1.2 Обзор традиционного подхода 10
1.3 Критика традиционного подхода 11
1.4 Исследование способов оптимизации бюджетирования 16
Глава 2. Анализ системы планирования и бюджетирования в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 23
2.1 Краткая характеристика предприятия 23
2.2 Структура бюджетов в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 24
2.3 Разработка методики анализа системы бюджетирования 27
2.4 Анализ системы бюджетирования на предприятии 28
Глава 3. Оптимизация системы бюджетирования в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 40
3.1 Рекомендации по оптимизации бюджетирования на предприятии 40
3.2 Обоснование эффективности изменений 43
Заключение 51
Список использованной литературы 54