Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2013 в 01:19, реферат
Всегда есть соблазн приписать те или иные особенности поведения политического лидера его психологическим характеристикам. Наука говорит, что основания к этому есть. Есть психобиографы, которые исследуют жизненный путь политика, есть дистантная психодиагностика, когда по публичному выступлению или особенностям почерка, внешнего вида и других элементов поведения политика можно сделать выводы о чертах его личности и характере. Зная личностные особенности политического лидера можно с высокой долей вероятности предположить, как он поведет себя в сложной ситуации, предсказать, насколько успешной будет его карьера, как политик общается со своими подчиненными и руководителями и многое другое.
Всегда есть соблазн приписать те или иные особенности поведения политического лидера его психологическим характеристикам. Наука говорит, что основания к этому есть. Есть психобиографы, которые исследуют жизненный путь политика, есть дистантная психодиагностика, когда по публичному выступлению или особенностям почерка, внешнего вида и других элементов поведения политика можно сделать выводы о чертах его личности и характере. Зная личностные особенности политического лидера можно с высокой долей вероятности предположить, как он поведет себя в сложной ситуации, предсказать, насколько успешной будет его карьера, как политик общается со своими подчиненными и руководителями и многое другое.
Существуют и определенные классификации типов личности политических лидеров. Приведем наиболее удобную в практическом применении – классификация Маргарет Херманн. Данная классификация описывает пять основных типов политического лидерства. В основе классификации лежат черты характера, наиболее выраженные у данного лидера. При этом человеку, не посвященному в психологию, стоит дать некоторое пояснение – дело в том, что все мы обладаем всеми возможными чертами характера, но в разной степени выраженности. Полное отсутствие черты или ее запредельная выраженность – это уход в болезнь. Тип лидерства начинается тогда, когда одна черта характера доминирует над другими. Поэтому в названиях типов лидерства присутствуют медицинские термины, как указание на то, что данная черта в своем запредельном значении может носить болезненное проявление. У некоторых политических лидеров психологи находили такие «диагнозы». Примером тому – личность Адольфа Гитлера или Нерона. Однако большинство политиков, принадлежащих к тому или иному типажу абсолютно психологически уравновешенные люди, проявляющие некоторые специфические особенности поведения.
Итак, первый тип политического лидерства – это параноидальный тип, «хозяин». Его характеризует подозрительность и недоверие, стремление к власти над людьми и над ситуацией, чувствительность к скрытым угрозам. Данный политик отталкивается в основном только от своего видения ситуации. Такой лидер может быть назван «пан или пропал», потому что если он видит ситуацию искаженно и неправильно – то он и действует соответственно и вряд ли добивается серьезных успехов. Если же политик успешен в оценке ситуации, то его действия становятся также верными и успешными. Этот типаж в народе часто называют «сильная рука», «сильный лидер», противники про него говорят «тиран». Во всем поведении лидера читается сила и власть. Частым примером параноидального лидера специалисты называют И.В.Сталина. У параноидального лидера есть «слабое» место – дело в том, что параноидальный лидер рано или поздно создает атмосферу взаимной подозрительности и недоверия, а у населения – жажду вырваться из под контроля или страх. В таком случае на смену параноидальному лидеру часто приходит лидер с абсолютно противоположными качествами – демонстративный.
Демонстративный лидер, «артист»
- характеризуется своей
Компульсивный лидер, «отличник», а в наших условиях его часто называют «хозяйственник». Данный лидер непубличен, он нацелен на работу и на результат. Он стремится все сделать правильно и наилучшим образом. Способен работать от зари до зари и по выходным, исполнителен, точен, педантичен. Данному лидеру не характерна гибкость и легкость и нестандартность решений – он старательно выполняет взваленную на себя работу. Любит планирование и следование запланированным решениям. Его действия не видны населению, он не любит публичности. Если по роду своей деятельности данный лидер все-таки мелькает на экранах, дает интервью или комментирует события, то выглядит он сжато, скованно и скучно. Говорит глаголами и цифрами, скупая мимика, неяркая одежда. Компульсивный лидер непонятен и не вызывает любви и доверия, он часто незаметен, а вместе с тем незаметны и его достижения. Ему не приписывают достигнутых результатов. Скорее жители скажут, что поменялось время и жить стало лучше, чем объснят изменение ситуации работой компульсивного руководителя. Жителям становится скучно и возникает желание «сильной руки» либо ярких вызовов – на смену компульсивному лидеру приходят параноидальный или демонстративный типаж.
Реже встречаются еще два типажа – депрессивный, «соратник» и шизоидный, «одиночка». Депрессивный лидер стремится к объединению с другими лидерами, он находит себе ведущего и действует с ним в паре, не имея собственной выраженной позиции. А шизоидный лидер – отличается самоизоляцией от людей и событий. Он создает свою картину мира, разрабатывает идеологию и пытается ее реализовать. Не имея дополнительных сильных качеств он может остаться незамеченным, непринятым и непонятым. Если же данный лидер дополняется соратниками других типажей, новая идеология может быть воспринята и реализована.
Идеальное сочетание – это команда политиков всех пяти стилей, где параноидальный властвует и принимает решения, шизоидный разрабатывает идеологию, демонстративный вдохновляет народ, депрессивный – поддерживает команду, а компульсивный несет на себе все исполнение задуманного.