МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОИНЖЕНЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ  ИМЕНИ В.П. ГОРЯЧКИНА 

Кафедра «Финансы и диагностика предприятия» 
 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Анализ и диагностика финансового состояния  предприятия» 

на тему:

Анализ  и диагностика финансового состояния  предприятия 

на примере  ОАО "Межрегионэнергосбыт" 
 

Выполнил: студент группы № 37-Эк1

Журавлев  Сергей Александрович 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва 2010

     Содержание

 

     Введение

 

1. Анализ  имущественного положения  предприятия

1. Краткая характеристика предприятия

     ОАО "Межрегионэнергосбыт" было создано в 2006 году как дочернее общество ООО "Межрегионгаз" (ОАО "ГАЗПРОМ") и является одним из крупнейших энерготрейдеров России. В соответствии со Стратегией ОАО «ГАЗПРОМ» в электроэнергетике, основной задачей компании является оптимизация сбыта электроэнергии предприятиям группы "ГАЗПРОМ".

     В настоящее время более 500 крупных  и средних потребителей электроэнергии в 43 субъектах Российской Федерации  являются абонентами ОАО "Межрегионэнергосбыт". Среди них преимущественно дочерние и зависимые общества ОАО "ГАЗПРОМ", ОАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ", ОАО "Сибур Холдинг".

     Общество  является активным участником как оптового, так и розничного  рынка электроэнергии. По итогам 2008 года консолидированный  объем трейдинговых операций, с учетом деятельности дочерних обществ, составил более 85 миллиардов кВт/ч электроэнергии, а консолидированная нетто-выручка превысила 113 млрд рублей. По итогам 2009 года консолидированный оборот - более 110 млрд рублей и полезный отпуск электроэнергии - более 80 миллиардов кВт/ч.

     Дочерними обществами ОАО "Межрегионэнергосбыт" являются ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" и литовский энерготрейдер ЗАО "Fortis Energy". Приобретение на аукционе в июне 2008 года "Тюменской энергосбытовой компании" открыло Обществу возможность работать не только с предприятиями группы ОАО "Газпром", но и со сторонними потребителями, поскольку ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" - основное энергоснабжающее предприятие Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа и Ямало-Ненецкого автономного округа.

     ОАО "Межрегионэнергосбыт" успешно работает в условиях либерализации рынка электроэнергии. Общество заключает форвардные биржевые сделки, приобретает электрическую энергию и мощность по свободным (внебиржевым) договорам купли-продажи, что позволяет индивидуально подходить к особенностям и требованиям потребителей. В ходе осуществления пилотного проекта, ОАО "Межрегионэнергосбыт" занимается продажей электроэнергии, вырабатываемой на электростанциях собственных нужд предприятий группы компаний ОАО "ГАЗПРОМ".

     Основной  тенденцией в электроэнергетике  в последнее время становится повышение энергоэффективности на всех этапах производства и доставки электроэнергии конечному потребителю. ОАО "Межрегионэнергосбыт" успешно работает в сфере оптимизации электропотребления и активно использует в коммерческих расчетах автоматизированные информационно-измерительные системы учета электроэнергии и мощности. Это даёт возможность ОАО "Межрегионэнергосбыт" и потребителям получать точные данные об объемах энергопотребления, облегчает осуществление почасового планирования электропотребления.

     Использование всех возможностей рынков электроэнергии позволяет Обществу предлагать потребителям новые пути снижения затрат на электроэнергию. Реализуется комплекс мероприятий  по снижению тарифов (цен) на электрическую  энергию для потребителей по отношению  к тарифам гарантирующих поставщиков, в т.ч. за счет осуществления прямых закупок у производителей на оптовом  рынке.  ОАО "Межрегионэнергосбыт" осуществляет мониторинг и верификацию за процедурами тарифообразования, в частности, не допуская снижение уровня напряжения для ряда крупных потребителей, что позволило только в 2008 году избежать дополнительных расходов в размере более 1,7 млрд. рублей. Принимая на себя все энергосбытовые риски, ОАО "Межрегионэнергосбыт" помогает отстаивать интересы потребителей и предотвращать необоснованное повышение тарифов.

     В связи с поэтапной либерализацией рынков электроэнергии и мощности, возникают существенные дополнительные ценовые риски для потребителей электроэнергии. Минимизировать подобные риски помогает программа ОАО "Межрегионэнергосбыт" по заключению долгосрочных договоров с потребителями, на основе которых будут заключаться контракты с производителями и риски резкого увеличения затрат на электроэнергию будут нивелированы.

     Для максимального удобства потребителей Обществом активно внедряется система  электронного документооборота. Электронный  документооборот позволяет обмениваться информацией в режиме реального  времени и проводить все необходимые  согласования в максимально короткие сроки.

     Успешная  работа ОАО "Межрегионэнергосбыт" позволяет выполнять ряд важнейших общекорпоративных задач ОАО "ГАЗПРОМ":

• реализация программ по снижению затрат дочерних предприятий ОАО "Газпром" на базе использования всех возможностей электроэнергетических рынков;
• защита интересов дочерних обществ при принятии тарифных решений, формирование обоснованных уровней затрат и сокращение масштабов перекрестного субсидирования;
• подготовка (адаптация) энергетических служб дочерних обществ к работе в условиях реформирования электроэнергетики;
• участие в построении автоматизированных расчетных систем за энергоресурсы, повышение точности планирования и прогнозирования.

     В планах Общества дальнейшее повышение  эффективности поставок электроэнергии как предприятиям Группы компаний ОАО "ГАЗПРОМ", так и  сторонним  потребителям. Общество работает по привлечению  новых абонентов в смежных  отраслях. ОАО "Межрегионэнергосбыт" использует все доступные возможности рынков электроэнергии для того чтобы предложить каждому потребителю наилучшие условия.

     ОАО "Межрегионэнергосбыт" успешно сотрудничает с другими участниками энергетической группы ОАО "Газпром" и претендует на закрепление за собой звания крупнейшей энергосбытовой компании в России.

2. Характеристика  имущественного положения  предприятия

     В процессе функционирования предприятия  величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее  представление об имевших место  качественных изменениях в структуре  средств и их источников, а также  динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и  горизонтального анализа отчетности.

     Вертикальный  анализ показывает структуру средств  предприятия и их источников. Вертикальный анализ позволяет перейти к относительным  оценкам и проводить хозяйственные  сравнения экономических показателей  деятельности предприятий, различающихся  по величине использованных ресурсов, сглаживать влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности.

     Горизонтальный  анализ отчетности заключается в  построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых  абсолютные показатели дополняются  относительными темпами роста (снижения). Степень агрегированности показателей определяется аналитиком. Как правило, берутся базисные темпы роста за ряд лет (смежных периодов), что позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значения.

     Горизонтальный  и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга. Поэтому на практике не редко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру бухгалтерской отчетности, так и динамику отдельных ее показателей. Оба этих вида анализа особенно ценны при межхозяйственных сопоставлениях, так как позволяют сравнивать отчетность различных по виду деятельности и объемам производства предприятий 

     Таблица 1.2

Характеристика  имущественного положения предприятия

       

     На  основе данных полученных в таблице 1.2, мы можем сделать следующие  выводы, что в рассматриваемый  период имущество всего предприятия  выросло на 7 256 388 тыс.р., что составило 1057,4% от базисного года.

     На  это повлияло увеличение внеоборотных активов с 17 212 до 5 712 488 тыс.р., рост составил 33089,6%. Как можно заметить, произошло увеличение удельного веса внеоборотных активов в имуществе всего предприятия (с 2,5% до 71,9%), за счет долгосрочных вложений, увеличение составило 37077,6% или 5 692 350 р., что говорит об инвестиционной направленности политики предприятия.